课程名称：沙漠掘金-问题分析与解决
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：问题分析与解决是一套完整的结构科学思维 1.问题分析与解决的的三个基本原则 1)所有的问题都具有特定的目的：理解问题 2)所有的问题都一定可以被拆解：重构问题 3)任何事情都有特定的逻辑和方法：呈现解决方案 2.问题分..

课程名称：小贷公司管理能力提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、小贷公司的发展趋势和特殊性 1.小贷公司是民间金融市场的重要成员 2.小贷业务的特殊性所导致的管理难题 3.公司治理结构对管理状况的剧烈影响 4.以总经理为首的管理班子的能力提升 5.规模、效益、风险三者之间如何有效平衡 ..

课程名称：项目管理软技能应用与实践
主讲老师：潘德有 培训天数：4 天
课程简介：一、项目立项与开始部分 1、项目选择的战略思考 1）公司发起项目的业务思考 2）项目关注交付与创收 案例探讨：西游取经项目的商业背景是什么，取经背后更大的意义在哪里。或者，公司现在批准一个项目，更大的视角和意图是什么。 2、项..

课程名称：管理者公文处理能力提升
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 基础知识导学 （一）深入理解公文 1.什么是公文 3.企业中为什么大量使用“党政公文” 4.公文最重要的分类方式 5.公文处理工作的属性：职务行为而非个人行为 6.如何分辨范文与病文 （..

课程名称：高收入人群如何缴纳个税及个税筹划
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：一、2019新个税解读 1、综合与分类相结合的个人所得税制 2、专项附加扣除事项 3、征管措施不断加强 4、中国人民银行（央行）关于个人银行卡的管理 二、个人所得税处理 1、政策依据 2、过渡期的变化 3、年终奖的发放 ..

课程名称：商业银行风险预警体系与风险限额管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行风险预警体系建设 1.风险预警的基本概念 风险管理三道防线的职责分工 全流程风险管理的体系 风险识别 风险预警 风险会商（风险成因追..

课程名称：基于行业客户经理综合能力培推赋能训练
主讲老师：林庆堂 培训天数：6 天
课程简介：课程单元 知识模块 第一部分：知己知彼：行业客户经理角色定位与营销突围之道 （2H） 一、知己：行业客户经理角色“两定位” 1.通信服务专家 2.通信理财顾问 二、知彼：行业客户消费”三颗心..

课程名称：机器学习闭环系统设计方法
主讲老师：胡忠 培训天数：2 天
课程简介：第一章. 机器学习和深度学习系统设计方法论 a)机器学习和深度学习的概念和区别 b)人工智能算法工程师的日常工作流程 c)传统机器学习的系统设计方法 d)人工智能时代深度学习的系统设计方法 第二章. 机器学习和深度学习人工智能..

课程名称：消费升级驱动下的产品创新
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：什么是消费升级？ 1、什么是更好的产品？ 2、爆品 3、颜值即正义 4、高性价比 5、小米铁人三项 6、小米生态链是否可以复制？ 7、小米生态链的投资秘诀 8、小米生态链产品案例1 9、小米生态链产品案例2..

课程名称：O+O时代的内容运营
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、O+O时代的基本概念和特征 1、O+O的基本概念 2、O+O与新零售 3、新零售的三大基本特征 4、O+O的技术基础 5、O+O的目标 二、内容营销六脉神剑 1、什么是内容营销 2、内容营销的搜索引擎热点和媒体热点狙..

课程名称：公众汇报与演讲口才实战训练课纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识 1、成功演讲三大信念 2、演讲的概念 3、演讲的基本特征 4、演讲者必备的素质 5、演讲与表达的三大要素 6、口才训练注意的6“打开” 7..

课程名称：职场高情商沟通表达
主讲老师：伊娜 培训天数：2 天
课程简介：破冰导入 脑洞全开---关于分组的那些事 游戏带入课程--你的有效倾听有多少 第一章：循循善诱-有效会听侧重点 一、“听”到需求 无效倾听 有效倾听 1、专心倾听技术..

课程名称：连锁（门店）经营管理
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：模块一：掌握“门店七大运营系统”－解码门店印钞机的“五脏六腑” 【解决什么问题】 很多店长由一线导购或服务员提拔上来，不知道门店系统怎么构成的？怎么管？管些什么东西？想学习门店运营管理..

课程名称：制造业的项目管理实践
主讲老师：潘德有 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性 1、项目及项目管理，型项目(MTO)不同分类及特点？ 2、制造型企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长 3、生产运作和项目实施的区别 4、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍 5、为什么要将..

课程名称：团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．认识团队的价值 团队的7个特征 团队与群体的区别 团队的三种类型 对团队的误解 为什么会有坏团队－从“我”分析开始 ..

课程名称：门店黄金五步成交法
主讲老师：曹大嘴 培训天数：3 天
课程简介：第一章、精准客户开发 第二章、门店黄金五步成交法 第三章、门店管理与目标激励 第四章、店员心态与潜能激发 序 章、团队建设 互动暖身游戏+分组并选出组长 小组间进行PK，获胜小组获得奖励。 如果你仍然用过去的方法做事，将得..

课程名称：O2O战略与市场营销实践
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理解O2O商业趋势与策略 1. 互联网深度冲击下的实体店面 2. PC互联网和移动互联网用户变化（去中心化去中介化等）及产品 3. 新兴消费族群的4个特征及企业应对办法 4. O2O的本质，核心结点是？ 5. 案例解读..

课程名称：DISC职场沟通技巧
主讲老师：廖忠于 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认识行为风格 1.案例分析：为什么他偏偏和我不一样 2.什么是行为风格 3.行为风格的应用领域 4.行为风格自测 5.行为风格的基本理论 第二单元： 识别四种行为风格 1.行为风格识别矩阵 2.四种典型的行为风..

课程名称：战略导向、使命必达 基于战略的经营计划与目标管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、战略洞察与BLM战略规划 1、BLM战略规划模型概述 2、战略规划的四个方面 战略意图 市场表现与目标差距分析 市场洞察 市场洞察与规划：PEST工具及应用..

课程名称：职场高情商塑造
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：你幸福吗？你为什么不幸福 第一部分：情商的重要作用和意义 1.讨论：热点事件，让我们反思情商的重要性！ 2.情商在职场、工作中的主要体现 - 人际关系 - 团队协作 - 冲突管理 - 抗压力 - 以结果为导向的工作..

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