课程名称：能力管理与素质模型
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：一、素质模型简介 1．企业人才管理常见的挑战 2．为何管理所需要的素质 3．组织素质与个人素质 4．什么元素构成素质/素质的类型 5．冰山模型 6． 技术素质与行为素质 7．何为素质词典 8．素质模型的价值 练习：素..

课程名称：IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 管理者的基本认知 有效管理必需的技能 转变与机遇――管理者的来源 从技术人员到管理者的转变 定位――不断改进的管理者职位 超越自我――管理者面临的挑战 统驭技术：选择你的领导风格 ..

课程名称：企业EAP（员工援助计划）管理体系与运营方法
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 企业组织的构成基础是人力资源，这其中还包含企业的领导者，因此当人发生心理变化，产生情绪困扰的时候，一系列与企业管理有关的问题比如：执行力下降、领导力不足等等就相应产生了。 当企业当中的人在事业与生活中出现下列问题，并因此..

课程名称：有效激励与管理沟通技巧
主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效激励 一、人的行为模式 1、人的需要和动机 2、影响我们动机的因素 3、为什么员工不做他们应该做的事情？ 二、激励 1、什么是激励？ 2、激励的作用 3、内在激励和外在激励 三、人性假设 1、X..

课程名称：基层员工自我管理方法实训
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 忠诚敬业 在工作中实现人生价值 把公司当成自己的家 在忠诚中展现自己的最大价值 站在老板的立场看问题 频繁跳槽，对自己伤害更大 忠诚赢得信任，敬业照亮人生敬业，其实不仅仅为了老板 敬业是你成就事业的基石先奉献后索取..

课程名称：银行支行行长管理素质提升训练
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 课程目标: 1. 了解经营与管理间的不同 2. 剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素质养成与心态建立 4. 建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业　竞争力。 ..

课程名称：从业务高手到管理高手-管理就是这么简单
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 从认识管理开始 n n技术类人才转变到管理者过程中的常见问题剖析（案例分享） n n管理的本质 第二讲 从技术到管理的艰难转变 n n心态转变 n n角色的转换 n n工作方式、思维方式转变 n n新职位理解与..

课程名称：MTP管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色认知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人员的五大角色转变  管理者的五大工作  管理者的行为方式——从自己..

课程名称：烟草企业对标管理培训课程：长效对标管理体系构建与运作
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标杆管理的概念 2..

课程名称：工程行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：情境教练—怎样做一名教练型管理者
主讲老师：张理军 培训天数：3 天
课程简介：课程介绍 本课程是来自美国的版权课程。这是一门新颖的管理技能提升课程，同是也是团队执行力建设课程。它帮助学员掌握运用教练技术提升影响力的技巧、运用教练技术建设卓越团队的技巧，以及运用教练技术改善人际关系技巧。 《情境教练》是全面革新..

课程名称：新任中高层管理干部提升训练营
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己 1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果 二、 赢在中层：如何让组织决胜于..

课程名称：市场营销培训：银行中高端客户的开发维护与管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课程..

课程名称：如何处理突如袭来的多项工作
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：本课程为田军老师《如何处理突如袭来的多项工作》培训。列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。 迅速领..

课程名称：职业心理压力调适及训练
主讲老师：马思宇 培训天数：2 天
课程简介：第一节 社会压力与情绪管理 1.心理压力与个性 2.如何正确认识职业心理压力 3.压力的消极面与积极面 4.心理素质及个性测试 5.个性与情绪特征 6.情绪控制力与职业匹配 第二节 如何控制好自己的情绪 1.身体的感..

课程名称：商品陈列技巧
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：受训对象： 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲： 一、陈列装饰在..

课程名称：烟草企业职业素养_管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 在“卷烟上水平”这一烟草行业战略方向的要求下，作为烟草企业管理者应树立怎样的管理意识？应具备怎样的管理能力结构体系？。。。。。。这些都是值得每个烟草企业管理者认真思考和探索的问题。 世人称为&l..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：张金洋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性 一、部门沟通能力的重要性 二、部门沟通的现状 三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态 五、沟通的意义，障碍和原则 六、要被动沟通变主动沟通 第二单元 跨部门中的实战问题解决 ..

课程名称：中层修炼与团队凝聚力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：前言：中层强则企业强  新中层9力与新中层八荣八耻； 第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼 1. 重视贡献：我能贡献什么？ 2. 注重执行：用结果说话； 3. 拥抱责任：责任胜于能力；’ 4. 知..

课程名称：管理干部专业沟通训练课程
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：前言 ◆一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展 ◆二、沟通能力与情商有关 ◆三、沟通水平体现了对人性的了解 ◆四、沟通多少遍才有效？ 第一章：干部良好沟通的五大原则 ◆一、互惠原则 ◆二、诚信原则 ◆三、吃亏即福原则 ◆..

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