课程名称：中层管理技能提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：4 天
课程简介：一、管理者的角色认知 1、从新认识管理 1）管理与领导的区别 2）效率与效能 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）掉入“领导力”黑洞 3）管理者的十大角色 演练：张经理的苦恼 3..

课程名称：疫期的个人防护——听老中医怎么说
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么叫疫(传染病)爆发流行？ 二、为什么隔离是预防传染病的最有效手段? 传染病流行的三个条件： ①传染源 ②传播途径 ③易感人群 三、本次新型冠状病毒肺炎的特点及趋势分析： 四、本次新冠肺炎对我们的影响： 1. 生病..

课程名称：AI时代下的人力资本转型
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：一、AI时代向人力资本提出的挑战 1、AI革命推动下的人力资本变革 2、AI时代下人力资本的十大发展趋势 （1）未来组织正形成 （2）职业生涯和学习正向实时而自始至终改变 （3）人才获取加入认知性的招聘技术 （4）员工体验强..

课程名称：中层演说力与沟通技巧
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及应对技巧 1、对自己的期望值过高： 识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同 2、对结果的过分关注： 找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转移 3、游离于群体之外所造..

课程名称：企业数字化与信息化建设管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、信息化与数字化 1、信息化的发展路径 2、信息化变革核心驱动力 3、数字化与数字化本质 4、信息化与数字化的区别与内在联系 5、企业信息化与数字化建设现状、难点 6、数字化发展过程，电信运营商的机遇与挑战 案例： 二..

课程名称：高情商沟通的七个黄金法则
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、控制不住情绪怎么办？认知情绪 1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理 3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾 5.周一紧张，周末更紧 6.改善情绪..

课程名称：通信企业直播+微信裂变模式创新
主讲老师：李达聪 培训天数：2 天
课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略 1、通信企业员工自明星的三大运营思路 2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则 3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程” 4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 ..

课程名称：新媒体编辑技巧提升实战
主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天
课程简介：编辑器秀米实操篇 一、初识秀米 1、主页介绍 2、认识文件管理页面 3、秀米会员与付费说明 二、图文排版与版面设计 1、认识操作界面 2、图文排版操作演示 3、理解布局思维 4、利用布局设置内容背景 5、如何设置间距..

课程名称：“互联网＋”时代的商业模式创新
主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天
课程简介：互联网营销趋势篇 ☆ 互联网思维与“互联网＋”时代 ☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器” ☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看流量营销突破 ☆ 2019-2020年什么是值得我们关..

课程名称：结构思维力—思考表达利器
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：导入：什么是结构思维力 1.案例：如何把 200ml 的水装进 100ml 的杯子 2.结构思维力有什么好处 解决沟通不畅的问题 解决思绪混乱的问题 解决逻辑不清楚的问题..

课程名称：应者汤汤，胜者为王——项目投标管理与中标技巧
主讲老师：赵原 培训天数：2 天
课程简介：前言：“您关注腾讯的1分钱中标了吗？” 第一讲：招投标基础知识 一、电信行业招投标的特点 1. 三大挑战：各个行业注重公开招标的时代已经到来 1）市场竞争空前激烈 2）客户需求急剧变化 3）反腐倡廉势..

课程名称：卓越中层的进阶八步曲
主讲老师：杨楠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色完型——中层管理者的8种角色呈现 问卷测试：中层管理者的角色认知能力 一、中层管理者的对上角色 1. 执行者 案例分析：老板随便一句话，你该怎么办？ 2. 建议者 案例分析：孙先红在蒙牛时..

课程名称：建立口碑——门店增值服务升级之路
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：引言： 提问调研：你觉得服务在门店销售中是否重要？重要到什么程度？ 现场测评：根据表单测试，你的服务得多少分？ 第一章：服务和增值服务的概述（理论篇） 第一讲：服务的重要性 一、什么是服务 二、服务是社会分工的结果 三、服..

课程名称：用激励给团队加油
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业为什么要重视员工的激励？ 1、领导与员工角色的对立统一 2、管理之道：科学与人性 3、管理者的首要任务是调整员工状态 案例：阿里巴巴的疯狂销售 4、76%的员工状态是激励出来的 案例：安利的奇迹 5、职业经理常..

课程名称：职场高效办公Office三剑客速成 （Office综合课程Excel+PPT+Word 2天精通版
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 《Excel高效办公核心技能》（约5课时） 第1章：数据高效统计分析技巧 本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算、条件格式等知识，让数据统计分析更轻松自得！ 1.1一键找不同 技巧精华：..

课程名称：打破部门墙-跨部门沟通与协同
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：1.沟通基础篇 活动：神秘谋杀案 沟通的定义与概述 沟通的方式 沟通出错的原因 2.增强解码：沟通人群的识别与解读 理解职场中的人格特质 o人..

课程名称：沙漠掘金-团队五项障碍
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队？ 1.什么是团队？ 2.团队的四大特征：目标性、合作性、思考性、主动性 3.团队的五大障碍： 1)心态障碍 2)目标障碍 3)协作障碍 4)执行障碍 5)沟通障碍 第二单元：克服心态障碍 1.人..

课程名称：总行全体支行长经营管理能力系统性提升课程方案穆晓军2019
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：1.课程体系从内容角度划分为：经营，管理，领导力，全视野，总计四部分。 2.教学方式上分为大班课堂教学、专项主题小班、支行现场教学，共三种形式。 3.大班教学课前指定两名分享人，准备两个与课程相关的发言，课堂上基于其发言展开讨论，增..

课程名称：管理沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：一、管理沟通概述 1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述 1)沟通的概念 2)高效沟通的特点 •要素1 目..

课程名称：让员工100%执行的领导艺术
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：一、员工执行力取决于上司的领导力 1、员工因公司而加盟，因上司而离开 2、带人带心，上司要懂得行为驱动艺术 3、上司领导到位，员工执行才能给力 4、执行型领导力的四大模式 二、行为驱动原理——强化理论 ..

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