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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:高管教练的科学与艺术
主讲老师:马红忠 培训天数:4 天
课程简介:第一讲:企业教练的核心精神 1. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响 案例分享:一名企业高级管理者怎么成为了教练 2. 企业各级管理者对教练技术的认知 小组讨论:你是怎么理解教练的?他与培训师、心理师有什么不同? ..
课程名称:代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升
主讲老师:鞠彩萍 培训天数:2 天
课程简介:一、 风险类型: 1、未能完成代理事项 2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因: 1、 来自委托企业的风险 1)因融资、业务发展,要求提供虚假财务数据、财务报表 2)企业要求代理记账“不折手段&rd..
课程名称:IT软件项目量化管理
主讲老师:庄桩 培训天数:3 天
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章:项目管理三角形实战 1) 两个三角形玩转软件项目管理 2) 如何权衡软件项目管理四要素 3) 典型倒排工期项目如何实施 讲解 180分钟 第二章:项目过程定义实战 1) 一种实用的..
课程名称:金融机构信用风险管理
主讲老师:贾宏波 培训天数:2 天
课程简介:第一章理解风险 1.什么是风险,如何理解风险 2.商业银行风险管理的一般流程与方法 3.中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式 4.什么是全面风险管理及其含义 5.全面风险管理的基本要素与基本原则 6.如何理..
课程名称:创新思维与创新工具
主讲老师:孙倩 培训天数:2 天
课程简介:DAY1:如何具备创新思维? 一、如何建立创新的认知与共识? 1、为何要创新?(VUCA 时代) 2、什么是创新? 1)从企业视角看创新 2)从客户视角看创新 3、创新的4原则 1)普适化 2)岗位化 3)实践化 4..
课程名称:TTT企业培训师培训课程
主讲老师:陈龙 培训天数:5 天
课程简介:第一天 上午 第一讲. 前言篇 第一节.融入TTT理念的了解认知 a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训 第二节.成人学习的特点 a.不确定性 b.批判而非接受 c.思维特性 d.启发与吸引 第二讲..
课程名称:忠诚度和职业素养提升
主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:提升员工忠诚度和奉献精神 开场练习: 游戏:利他和利己的关系 总结和分享 一、如何成为职业人 1、什么是职业人 职业人就是懂得自我经营的人 2、职业人要注意经营的素养 显性素养:知识和技能 隐形素养:职业道德..
课程名称:Disc性格识人与职场高效沟通
主讲老师:汤信芳 培训天数:1 天
课程简介:第一讲: DISC认知---自检识人能力 导入:九宫格签名活动,发现自己的优势特质与个性特质、 一、职场沟通中经常陷入的2个误区 1、认识不等于了解 思考:做为管理者,你仅仅是认识你的员工,还是了解他们? 2、行为不等于动机 ..
课程名称:渠道开发建设与业绩裂变增长系统实战
主讲老师:王程 培训天数:6 天
课程简介:一、模式致胜 – 模式致胜业绩暴增密码(共8案例) 1.营销模式致胜核心要素阐述 2.B2C营销模式的方法论 3.5大精彩案例模式分享 4.人人必须掌握的的黄金思维模型 a)黄金思维模型解读 b)精彩案例分享及启..
课程名称:中层管理技能全面提升
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:中层管理干部的角色认知及自我定位 一、中层管理干部在企业扮演什么样的角色 1、企业任命的角色; 2、自我塑造的角色; 3、经典案例分享、探讨。 二、中层管理干部的职责权限如何界定? 1、职责权限是公司高层赋予的 ..
课程名称:公司银行产品创新与发展趋势
主讲老师:陈盛东 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:营销与产品 1.营销等边三角形 2.客户关系管理的三个时代 3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化 4.信贷的本质 5.银行营销需解决的问题 6.债权融资的最大特点 7.公司业务的客户 8.银行市场营销的核心..
课程名称:MILESTONE交叉创新-沙盘
主讲老师:宋奕晓 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:思维篇 一、世界正在变化:机会还是挑战 1. 创新的价值 练习:我们面对的是什么? 2. 创新就来自于我们自己的思想 二、突破性的想法:探索创新的条件——交叉效应 1. 思维意识、思维的概念 ..
课程名称:卓越经理人管理技能提升训练
主讲老师:王哲光 培训天数:6 天
课程简介:一、成就卓越经理人的基础 1、经理人的角色认知 1)管理与领导的区别 2)权力的八大来源 3)掉入“领导力”黑洞 4)管理者的十大角色 演练:张经理的苦恼 2、做个转型人——..
课程名称:职业规划与优势塑造
主讲老师:常颖 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 职业规划的前提 案例:跳槽的结果 何为职场?何为职业 职业升级的三个方向 团队成员与角色分工 场景案例活动:地震了 角色定位决定职业人的未来 上司是..
课程名称:APQP-先期产品质量策划
主讲老师:段富辉 培训天数:1 天
课程简介:APQP(Advanced Product Quality Planning and Control Plan) 1. 什么是APQP 2. 实施APQP的目的 3. 实施APQP的效果 4. APQP的基本原则 4.1 ..
课程名称:使众人行——高效激励12法则
主讲老师:郑雯宜 培训天数:1 天
课程简介:管理者高效激励新近期员工法则 一、法则1:让员工知道公司的工作岗位要求 (目标激励) 1、新进员工的内心需求——有盼头才有劲头 2、 天下从事者,不可以无法仪 3、 ..
课程名称:涅槃重生-TTT 课程呈现与设计辅导
主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天
课程简介:一、内训师的角色认知 1.内训师的角色认知和五维定位; 2.内训师的六大能力和七大技巧; 3.内训师的成长过程中的7个100; 4.内训师第一次亮相:开场破题(10分钟\人) 二、内训师课程设计的凤冠、猪肚和豹尾 1.巧妙开..
课程名称:以结果为导向的会议管理
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:一、会议的作用与意义(1h) 1.会议中存在的问题 会议多、无意义的会议太多 会议严重超时 会议捆绑现象 会议参与度不高 会议没结果&helli..
课程名称:管理心理学:管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调
主讲老师:彭远军 培训天数:2 天
课程简介:导语:揭开情商的神秘面纱 1. 6秒钟情商理念:情绪驱动人,人驱动绩效 2. 全球的EQ在下降VS情绪革命 3. 情商到底为何物?(最佳决策=理性思考+情绪) 团队研讨:认识情商误区 4. 情商模型(八项核心胜任力) 团队研..
课程名称:点燃课堂:互动式授课
主讲老师:邢立爽 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:点燃课堂先从信念开始 一、内训师三大绝技 1. 精准的目标 2. 生动的设计 3. 出彩的演绎 实战演练:团队展示PK点评 设计复盘:让听众积极配合,轻松点燃课堂的秘诀一 二、综艺大师经典语录对内训师的启发 三、..
 
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