课程名称：TQM 全面品质管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、全面质量管理的基本知识 1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理 2、质量和质量管理的基本概念 3、质量管理的发展历程 4、全面质量管理（TQM）的概念与内容 5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694..

课程名称：利出一孔的绩效升级与激励机制
主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天
课程简介：从战略到组织绩效 6.华为的战略:五层金字塔战略 7.战略对人力资源管理的挑战：如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体？ 8.经营压力传递给哪些绩效主体？（组织、流程、岗位/角色） 9.企业渡向成功的彼岸..

课程名称：最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一） 最新发布《企业会计准则第12号：租赁》解析与实务操作 1.修改债务重组定义。 原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。 新准则修改了债务重组的定义。 债务..

课程名称：勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作..

课程名称：准精细严——现场精细化管理
主讲老师：马茗 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：准——准确决策，建设一流团队 一、项目组织结构 1. 明确利益相关方 2. 人力资源管理 1）项目决策架构 2）管理人员：胜任力模型 3）现场管理源动力：阳光心态养成 二、目标管理&mdas..

课程名称：“从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙
主讲老师：张剑 培训天数：1 天
课程简介：一、现状：人力资源管理的马车时代与汽车时代 二、对策：人力资源操作系统的重构 （一）标准系统：组织架构与职位体系设计 1）常见问题剖析 2）实操落地的解决方法 3）产出成果展示 （二）动力系统：激励性薪酬体系设计 1）常见..

课程名称：研发人员产品创新与思维训练
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、产品创新体系简介及案例分析 1.创新的定义 a)熊彼特的定义 b)狭义的创新 c)广义的创新 2.创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新 3.创新的类型： a)追随型创新 b)连续型创新 c)颠覆式创新 4...

课程名称：商业银行合规风险管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行合规风险管理的基本理念 1.合规风险与合规风险管理 2.商业银行经营管理合规的内容与范围 3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求 4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑 5.商业银行合规风险管理的组..

课程名称：数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、金融数字化理解与运营挑战 1、数字经济发展现状与态势 2、金融数字化运营的挑战 3、什么是数字化？ 4、数字化本质 5、数字化，对金融企业有哪些变化 二、数字孪生驱动智能金融创新及未来银行 1、无数据 不AI 2、智..

课程名称：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：精益管理概述-正确认识精益管理，从思想到行动的转变 一、什么是精益生产？ 1. 企业经营的目标是什么？ 2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA..

课程名称：团队人才培养与梯队建设
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 管理者的人才培养理念认知 案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差” 小组讨论： 管理者为什么必须要重视团队人才培养..

课程名称：复盘：将经验转化为能力
主讲老师：朱虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：复盘的价值 1、为什么需要复盘：让失败和成功都有意义的文化 a)复盘知易行难的破解之道 b)东西方共识的复盘底层逻辑 2、复盘是什么/不是什么 a)复盘不是总结 b)常见误区：和培训、行动学习、绩效改进的异同 3..

课程名称：互联网+时代企业变革与创新
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 互联网+时代的企业特征 1.互联网的崛起； 2.互联网+时代的特征； 3.互联网+时代企业的特征 跨界、联盟、、大数据、互联网+产品、互联网+渠道、互联网+服务、互联网+管理。 案例：著名企业的互联网+实践 第二讲 ..

课程名称：商务合同风险管理与有效控制实务
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析 1.合同风险管理的目标 2.合同风险管理的意义 3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解释》对合同风控的影响 6.合同效力的推定与实务操作 7..

课程名称：敏捷管理沙盘-楼兰密藏
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练 1.任务背景介绍 2.团队准备 3.沙盘演练 第二章：敏捷Scrum基础 1.敏捷模式介绍 2.敏捷管理对比瀑布管理 3.Scrum 3355 框架 1)三种角色 2)三个工件 3)五个仪式..

课程名称：新民诉法之下银行诉讼清收实务
主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天
课程简介：1.不良清收的现状 2.诉讼清收的难点 3.如何实现快速审理、快速执行？

课程名称：赢在沟通：因人而异的高绩效沟通
主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍 误区与障碍一：老死不相往来——不沟通 误区与障碍二：鸡同鸭讲——沟通不对路 误区与障碍三：同频不共振&..

课程名称：经验萃取工作坊
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：聚焦问题立目标 教学目标：在此模块中引导学员找到从实现组织目标中存在的问题和障碍，从而聚焦能够实现目标而需要解决的主要问题，并结合自身的经验和优势确立经验箤取目标。 一、理论部分： 1.思考：个人价值如何实现？个人经验如..

课程名称：完美员工的高效沟通
主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天
课程简介：第一章 完美员工的定义 一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——最受欢迎的员工 三、执行危机——思想简单、随意、借口 四、沟通问题—..

课程名称：十九大后商业银行风险监管新趋势与新变化
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 十九大以后金融监管新特征 一、两会关于金融风险防范精神解读 1.两会关于金融风险防范方向与基调 2.两会关于金融监管的要求 二、十九大后金融监管新特征 1、造氛围（注重营造风险监管文化氛围） 1.早发现、早预警、早..

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