课程名称：企业战略性人力资源开发与管理
主讲老师：陈方 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由 1.人力资源管理与开发的内涵 2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因 3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4.把握现代人力资源管理的发展动态 5.精彩案例分享..

课程名称：非人力资源管理的人力资源管理
主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理与人力资源管理 一、什么是管理 ？ 组织战略 / 战略管理的基本流程 / 管理过程图 二、部门经理可以运用哪些资源 三、学习人力资源管理的好处 第二单元：学人力资源管理 一、人力资源管理体系 ..

课程名称：人力资源开发与管理
主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天
课程简介：分享：目前企业人力资源开发管理存在的问题 第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理 一、 什么是人力资源管理 介绍：人力资源的硬环境与软模式 互动：人力资源为什么能开发，怎么开发？ 二、为什么要学..

课程名称：战略人力资源管理与员工能力开发
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介：一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 4. 案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位 二、 基于胜任素..

课程名称：高效招聘与面试技巧提升
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因..

课程名称：高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 招聘面试技术导论 游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议 1、招聘面试工作的重要性 2、招聘面试前的准备工作 3、语言信息与非语言信息 4、高效面试的四个保障 设计合理流程 掌握面试技术 设..

课程名称：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
主讲老师：杨云 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 1. 难以想象的右键功能（基础之基础） 2. 友好界面表格的制作及保护 3. 数据的有效整理（分列、常用函数的） 4. 数据透视表在海量数据分析中的应用 5. 图形展示和在线分析的应用 ..

课程名称：心理学在人力资源管理中的应用
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要学习本课程？ 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在人力资源管理中的运用，是人事管理人员更好从事工作的基础。 ..

课程名称：绩效考核定位管理
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关： （1）绩效考核目标不明确，很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推行，推行的方向和需要实现的目标是..

课程名称：目标管理与绩效考核
主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理 目标管理的由来 目标管理的流程 职责界定：目标管理的前提 目标管理循环与绩效对接 案例分享：大江公司的绩效考核 二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式 平衡计分卡的基本原理和操..

课程名称：服饰业终端员工的选育用留激励知道
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程介绍 第一讲: 服饰业现代店铺对终端人员的要求 　1. 现代店铺发展的趋势 　2. 现代店铺对终端人员形象/素质/能力的要求 　3. 店铺终端人员为何频繁跳槽? 第二讲: 如何选拔终端导购/店长 　1. 选拔..

课程名称：标杆地产人力资源管理解析及应用
主讲老师：黄智 培训天数：2 天
课程简介： 前言：为什么说龙湖人力资源管理是成功的？· u 龙湖首席人力资源官与万科首席人力资源官对组织贡献的差异化 u 龙湖企业发展之快、之好、之省（效益） u 2012年龙湖董事长对龙湖首席人力资源官的评价（看人力资源管..

课程名称：人才甄选术 — 实景招聘面试技术
主讲老师：袁先登 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘面试导论 1、决定员工表现的因素有哪些？ 2、如何统一面试官的评价尺度？ 3、问题、回答和结论有何关联？ 视频鉴赏：《500强企业的面试过程》 二、如何甄选素质 1、甄选标准分项: 通用素质：责任意识、团队合作..

课程名称：基于岗位能力素质的招聘与面试技巧
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了7个咨询案例在课..

课程名称：PDCA性格密码-完美团队
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：一、 站稳马步：建立高效的团队 1.解构构钻石团队的秘密 2.高效团队建立四要素 3.团队需要不同的角色 4.性格与团队成员匹配 二、 自我定位：性格优势的评估 1.高瞻远瞩的创新型 2.直率冒险的行动型 3.坚固..

课程名称：赢在绩效-绩效管理实务操作特训营
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了8个咨询案例在课..

课程名称：岗位工作安全分析（JSA）
主讲老师：周 老 师 培训天数：2 天
课程简介：1、JSA作用及原则 1）工作危害分析的实施流程和预期目标 2）JSA的来源 3）危害识别/分析的几种工具 4）JSA与规范现场安全管理 5）JSA与事故预防 2、JSA背景知识回顾 1）工作中常见危害事故分类－案例解..

课程名称：绩效管理与实施
主讲老师：姚前进 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：塑造绩效管理新理念 一、绩效管理做不好的根源 二、绩效管理是一把双刃剑 三、绩效管理的正确理念 四、绩效管理系统实施的七步走 第二部分：绩效机制与制度设计 一、机制与制度安排的实质 二、有效设计..

课程名称：新员工职业化
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：如何理解职业化 学校与企业的差别 现代企业用人的标准 怎样适应快速多变的企业环境 由学生向职业人的转变 学生与职业人的区别 职业人所应该具备的心态 做适合企业的员工 新员工职业发展的六大关键 方向比努..

课程名称：三招搞定绩效考核
主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天
课程简介：三招搞定绩效考核课程大纲 【培训导言】 绩效体现企业的价值，同时也是企业生存的基本依据，企业缺乏绩效管理就无法进入正确的经营，而绩效考核是绩效管理的手段，也是绩效管理的工具。但是，绩效考核作为管理的最简单的手段，却常常被企业所忽略，..

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