课程名称：“碳达峰，碳中和”与能源互联网
主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：庄严承诺凸显“大国风范” 一、概念内涵 1. 论“低碳”：指较低（更低）的温室气体（二氧化碳为主）排放 2.“碳达峰”：2030年前，二氧化碳排放不再..

课程名称：产品创新管理（NPDP）
主讲老师：王爱萍 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：新产品开发战略 1. 什么是战略 2. 明确组织方向 3. 企业战略 4. 业务单元战略 5. 创新战略与战略框架 6. 创新支撑战略 7. 产品创新章程 模型：产品路线图 第二讲：项目组合管理 1. 什么是..

课程名称：组织变革：敏捷组织与赋能蜕变
主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：乌卡时代组织变革的商业情景与逻辑 案例分析：颠覆的世界，你准备好了吗？ 讨论：未来十年，企业到底拼什么？ 案例分析：新冠肺炎的不同变革组织力说明了什么？ 方法：VUCA情境模型分析 一、3C时代与组织变革的商业逻辑 ..

课程名称：新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、游戏化管理：让你的团队“嗨”起来 1、玩游戏是人类的天性 2、游戏的实质：源自内在动机的热爱 3、新生代员工：我只为“快乐”工作 4、人们工作的终极动力：自我实现 5、重新设..

课程名称：管理者核心管理能力提升
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。 模块一、管理者核心管理能力提升之：职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业..

课程名称：职场中的非暴力沟通
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：引言：直面职场中的暴力沟通 单元一：认识什么是非暴力沟通 一、让爱融入生活 也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。后来，我发现了一种沟通方式，依照它来谈话和聆..

课程名称：5G万物智联时代的商业变革与创新实践
主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天
课程简介：PART 0：课程前言 PART I：技术之变—前沿技术概览 本部分将简要梳理DICT（数据技术、信息技术、通信技术）等前沿领域关键技术，发展路线图和前沿状态、并架构整体的知识图谱。 PART II：商业..

课程名称：如何写好抖音文案
主讲老师：孙玮志 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：如何看待新型媒体 一、个性化自媒体带来的颠覆 1. 影响力更大 2. 拥有资源更多 3. 营销更轻松 二、抖音讲究四率 1. 完播率 2. 点赞率 3. 评论率 4. 转化率 三、媒体传播的恒定规律 1. ..

课程名称：企业家私董会
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：一、参观考察，企业主题分享，游学 二、破冰游戏，团队融合 三、就企业经营难题的范围（如战略定位，商业模式，管理决策，品牌营销，人力资源，投融资等）等相应主题进行理论讲授，观点分享和私董会主题简介 四、私董会议程 1、明确案主的问..

课程名称：智慧水务
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新基建内涵、特征与数字化关系 1、数字化转型，是一次社会经济转型 2、数字技术改变生产、生活与工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本内涵 6、新基建的组成 5G基建 &#..

课程名称：促动技术—鱼缸会议工作坊
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟） 1、视窗沟通 1）自我意识发现—反馈模型（故事：奥斯卡小金人的故事） 2）隐私窗解读—正面沟通，避免误解（案例：奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘） ..

课程名称：储客213
主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：三步一情打开高效储客之门 图表：三步储客的思维导图 一、正确认知自己的资源 1. 像经营一家公司一样经营自己 2. 盘活自己的资源-资源双盘法 1）FYC盘点 2）人力盘点 3. 双盘的思路与要点 1）预演未来，..

课程名称：打造一流店长 ——营业厅店长高效管理能力提升
主讲老师：林瑜 培训天数：2 天
课程简介：前言:“一店之长”的成就与责任 模块一、自我管理——新消费形势下的店长角色定位与能力要求 1、电信市场竞争趋势分析 1）思考：三大运营商靠什么获得客户青睐? 2）课堂讨论：什么因..

课程名称：目标管理法（高阶） OKR目标与关键成果法
主讲老师：韩冬 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：认识OKR 一、什么是OKR 图示：OKR的发展轨迹 1. OKR的概念 1）OKR是沟通工具 2）OKR是目标管理工具 3）OKR的主要作用是避免浪费借力合作 2. OKR与绩效考核 1）OKR与KPI 案例..

课程名称：自我管理——卓越员工效能五项管理
主讲老师：汪颜 培训天数：2 天
课程简介：开场互动：写给自己的一封辞退信 第一讲：关于“自我效能”的基础认知 一、效能感的认知 讨论：我们靠什么获得职场的竞争力 1. 效能与效率 2. 效能公式 3. 效能金字塔训练体系介绍 心理学测试：一..

课程名称：MTP核心管理技能提升
主讲老师：王生辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：自我管理之心智模式的突破——自我检验，心智转换 心智游戏：感受我们的思维习惯 游戏1：选举总统 游戏2：瞎子买剪刀 游戏3：九子图 一、心智模式的本质及特点 二、心智模式的四大顽石 1. 归..

课程名称：非暴力沟通与冲突管理
主讲老师：尚辉 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是暴力沟通 1. 暴力沟通的表现 2. 暴力沟通的后果 3.导致暴力沟通的因素 道德批判 一味比较 回避责任 强人所难 讨论：暴力沟通的后果 二．..

课程名称：复合型领导力 ——未来领导力：从专业管理者成为复合型的管理者
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、迎接VUCA时代 （一）社会大环境：多元化浪潮 1.科技的变化 2.人口的变化 3.社会和政治的变化 4.环境的变化 5.变化的节奏 （二）企业的小环境：不变革就要灭亡 I型——独立职能型向矩..

课程名称：如何做好新电商（直播+短视频）
主讲老师：悟晓 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过了解电商的各个维度的发展了解当下直播短视频风口的要素，并结合自身产品或商业模式借力直播短视频风口来提升变现能力。 第一讲：从宏观维度理解新电商——电商多维度的发展演化 一、硬件维度的发展&mda..

课程名称：精益管理的“道、法、术、势” 制造型企业如何推进精益管理
主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天
课程简介：、精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理？ 1、中国制造业的焦虑：精益管理于中国制造的价值和意义 2、精益瓶颈反思：为什么很多企业推行精益管理却收效甚微 3、精益管理的本质与精髓到..

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