课程名称：提质量升产能，降本增效——精益生产
主讲老师：李见明 培训天数：2 天
课程简介：（一）、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框架 1.6精益思想的五个基本原则 （二）、认..

课程名称：管理沟通与人际关系协调
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 沟通在管理学中，是一重要课题，是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往，就会产生沟通；一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此，所以杰克 • ..

课程名称：别卖产品，卖感觉---顾客购买背后的心理学
主讲老师：孙彦 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。 ——菲利普 ? 科特勒（Philip Kotler） 新经济就是心理学。 —&m..

课程名称：中高层管理培训：卓有成效的管理沟通
主讲老师：常亮 培训天数：2 天
课程简介： 中高层管理培训课程主题：卓有成效的管理沟通 中高层管理培训课程品质:中国经理人培训市场领导与管理技能综合训练公开课品质领先的品牌课程。 标准课时:1-2天 专家思考： ..

课程名称：现场目视化管理与看板管理
主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、目视管理与消除浪费 l 目视管理的历史 l 目视管理的定义与要点 l 目视管理与日常生活 l 目视管理与工厂管理 l 目视管理的物品、作业管理、安全管理 l 目视管理的方法和工具 l 目视管理在消除浪费中的作用。 l..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天
课程简介：【课程目标】  了解高绩效团队的特征  了解团队角色与性格特征  了解树立团队文化与规则的有效方法  掌握团队沟通的有效方法  掌握团队冲突处理..

课程名称：部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能
主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天
课程简介：（一）、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？ ..

课程名称：导购角色认知
主讲老师：王奕程 培训天数：3 天
课程简介：本门课程主要讲述了导购的角色定位和认知，引导初级导购了解到以下几个方面的内容： 一、导购工作认知 二、工作范畴 三、心态管理 四、知识结构以及基本技能..

课程名称：制造业现场管理者的六项修炼（制造业MTP）
主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、前言 　　1. 思维破冰：管理是管人还是管事？ 　　2. 现场管理者的任务是什么？ 管理技能培训（二）、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能 　　1. 从..

课程名称：执行力与高绩效一天版本
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章：信息处理速度与执行力 第四章：个人执行力（领导力）与企业组织制度执行力（领导力）的区别 第五章：规章制度与执行力 ..

课程名称：新医改形势下的医院管理干部卓越管理技能特训
主讲老师：潘良吉 培训天数：1 天
课程简介： 第一讲优秀管理干部的角色定位 1.管理干部的定位和价值 2.作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身 3.作为同事的管理干部:如何为内部客户服务 4.作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 5.医院管理干部应..

课程名称：银行主管管理能力提升训练
主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 银行主管管理能力提升训练 主讲：台湾刘成熙老师 课程背景： 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭，面对日趋激烈的竞争形势，中国金融界尤其是各类银行，在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨..

课程名称：玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训
主讲老师：李勋义 培训天数：1 天
课程简介：　　玩具厂班组建设管理方案 　　团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂，一个群体不能形成团队，就是一盘散沙，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志，统一行动，当然就不会有战斗力，一个..

课程名称：商业银行员工执行力提升
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解 课程大纲： 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源  执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位缺位的责任 3...

课程名称：非人力资源管理者的人力资源管理技能
主讲老师：陈方博士 培训天数：2 天
课程简介：第一章 非人力资源主管常有的人力资源难题 一、非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能？ 1、问题讨论：非人力资源管理者的管理重点是什么 2、如何评价一个非人力资源管理者的管理能力 3、为什么非人力资源管理者要学习人..

课程名称：峥嵘—党史情景沙盘
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：课纲一：驭念-信仰的基础 1、建立团队契约 2、情景导入视频 3、重温初心-感悟初心-践行初心 4、避免团队冲突模型 情景一：一封密函引发的思考 1、革命浪潮前的三种人 2、信仰的四个层次 3、一次改变世界格局的会议 ..

课程名称：银行VIP客户关系管理与营销技巧
主讲老师：臧其超 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、VIP客户开发与管理 寻找准VIP客户的关键策略 VIP客户个人资料的搜集 VIP客户的评估过滤准备 VIP客户的有效管理 第二单元、建立与VIP客户的信赖关系 1、 客户关系营销 客户关系管理..

课程名称：家电门店销售沟通技巧培训
主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 为什么狼可以独自在自然界生存，而狗却不可以？ 为什么文字的发明意味着人类文明的开始？ 为什么互联网是划时代的创新？ 那都是因为沟通的作用！沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心..

课程名称：商务演示心理学系列课程-4：TTT完美呈现篇——培训师的演说与PPT技巧
主讲老师：孙彦 培训天数：2 天
课程简介：Lesson #1培训产生效果的本质 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放） -商务演示的3种用途 -培训中的尴尬 -视频与讨论：他们在卖什么 -优秀培训的本质是什么 -有限理性的人 vs 贩卖感觉 Les..

课程名称：MTP中层干部管理技能集训营
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同..

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