课程名称：酒店内部培训师课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目标 1、培养酒店内部培训师掌握课程设计的原理和技巧，充实课程的内容和形式，学会运用多种手法来提高课程的实效性； 2、通过现场考核以提升培训人员的设计课程能力和演绎课程能力； 3、训练酒店内部培训师现场授课的技巧，提高现..

课程名称：直指人心—发展与保留下属
主讲老师：袁先登 培训天数：2 天
课程简介：一、直线经理的作用 1、稳定员工 2、辅导员工 3、创造氛围 4、设计机制 二、保留员工的技术 1、平衡职业价值 机会与未来 心智成长/眼界 专业发展 被接受/尊重/关怀 轻松/开心 成功满足感/声..

课程名称：总经理战略人力资源管理
主讲老师：徐沁 培训天数：2 天
课程简介：课程提纲： 一、管理职能需要适应企业状态 二、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同 三、管理人员必须认清企业的发展阶段，才能有效的发挥自身的技能和优势，做到循序渐进，长袖善舞。 四、管理创新在现阶段的..

课程名称：专利申请实务
主讲老师：曾少林 培训天数：1 天
课程简介： 第一节 知识产权的概述 知识产权的产生 知识产权的定义 知识产权的特征 知识产权的种类 工业产权—专利、商标等 版权（著作权） 高新技术 第二节 专利申请的重要意义 1、专利申请的目的 2、专..

课程名称：卓越领导力训练
主讲老师：王若文 培训天数：2 天
课程简介：王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象：所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式：演讲与互动（现场辩..

课程名称：企业内部培训师TTT训练
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 企业培训师的理论基础  导言：培训师必须理解的三个法则  为什么需要培训  企业培训师主要培训什么？  培训与教育、学习的不同之处  教..

课程名称：易经识人善用术的高效运用
主讲老师：胡水木 培训天数：2 天
课程简介：1、识人术的基础是“天人合一”？ ☆人的性格与天文学现象、自然现象的联系是什么？ ☆易经识人术可以预测自然灾害发生的时间和空间吗？ ☆人的性格差异与遗传基因存在什么内在机理？如何用《黄帝内经》来解释？..

课程名称：TTT国际职业培训师标准教程
主讲老师：范国玉 培训天数：2 天
课程简介：导论 知己知彼——TTT培训基础 培训与教育的区别 成人学习的特点：学习金字塔、不同类型的学习风格 培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者 培训师三重角色：编、导、演 培训师八大能力 职业..

课程名称：银行员工激励培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C.Francis） ..

课程名称：人力资源经理核心管理技能提升实战训练营
主讲老师：丁坚 培训天数：3 天
课程简介：课程背景 有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。 人才价值工程的开展..

课程名称：团队高效沟通艺术
主讲老师：王建军 培训天数：2 天
课程简介：第一单元　 基本沟通认知 1. 沟通的新解 2. 沟通的功能 ★ 满足团队需求 ★ 促进自我我了解、发展自我概念 ★ 促进个人成长 ★ 达成团队共识 第二单元　“为什么沟而不通”？造成..

课程名称：员工关系管理培训
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：〔第一天〕 一、员工关系管理基本理念与发展现状 1.中国制造企业员工关系管理现状和趋势 2.我国企业员工关系管理五大问题 3.员工关系管理的内容 4.员工关系管理中部门经理与人力资源部的任务分工 5.员工成长事件簿：员工信息..

课程名称：思维导图与课程创新
主讲老师：范国玉 培训天数：2 天
课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 ..

课程名称：企业绩效管理技能培训课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：企业绩效管理技能培训课程 （MHR-PMS） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书 《KCI of HRM-PMS》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利..

课程名称：新劳动法下的劳动争议热点、难点、疑点问题精解
主讲老师：钟永棣 培训天数：1 天
课程简介：一、劳动合同签订环节 1. 企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？ 2. 未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？ 3. 补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签..

课程名称：把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计
主讲老师：刘娟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 基于战略的绩效管理 1、现代企业的绩效管理理念 2、以战略为基石的绩效体系框架 第二讲 绩效管理工具以及应用 1、BSC平衡计分卡 2、杜邦价值树 3、KAR与KPI建立的关键业绩指标 4、SCORE..

课程名称：危机管理与客户投诉
主讲老师：周子淳 培训天数：2 天
课程简介：危机管理与客户投诉 主讲：周子淳 学员对象：企业中高层管理人员，公关企划负责人，营销经理，客服经理 课程收益：  课程内容中危机预防和处理体系是重点，可以帮助您建立危机预防和处理系统！ ɨ..

课程名称：和谐员工关系构建与管理
主讲老师：郑君 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 劳动定员管理 一、 倒金字塔型层级人才配置 二、 合理的人才结构 三、 劳动定员配置的五个原则 1、 要素有用 2、 能位对应 3、 互补增值 4、 动态适应 5、 弹性冗余 四、 定员、定岗、定责与定编..

课程名称：岗位分析与薪酬设计管理培训
主讲老师：蔡巍 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼..

课程名称：绩效管理训练营
主讲老师：杨小松 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一部分：什么是绩效管理？ 1、 绩效的三个层次 2、 绩效管理与绩效考核的异同 3、 绩效管理与KPI 4、 绩效管理的本质 第二部分：为什么要推行绩效管理？ 1、 目前企业推行绩效管理的常见误区..

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