优秀的管理者，必懂这9个世界顶级思维..
优秀的管理者，必懂这9个世界顶级思维 在这个瞬息万变的商业世界里，优秀的管理者为何总能脱颖而出，引领团队破浪前行？是他们掌握了某种不为人知的秘密武器，还是仅仅因为运气使然？不，都不是！ 真正让优秀管理者与众不同的，是他们深谙并熟练运..
走向管理岗，必须改变怂怂懦弱的气质..
走向管理岗，必须改变怂怂懦弱的气质 在职业生涯的攀登之路上，每一个向往管理岗位的职场人士都会面临一个关键问题：如何重塑自我，以适应管理岗位的需求？ 管理岗位不仅要求专业技能，更需要一种能够引领团队、决策果断、气场强大的领导力。 你..
走向管理岗才发现：这样的年轻人，要尽快提拔！..
走向管理岗才发现：这样的年轻人，要尽快提拔！ 现如今，越来越多的企业招聘趋于年轻化。 一方面，他们刚刚毕业好拿捏，另一方面，他们也有一定的思维创新。 从职场中来看，这年头企业里混日子的“老油条”越来越多。 ..
所谓执行力差，80%不是员工的问题..
所谓执行力差，80%不是员工的问题 导语：员工执行力差背后的原因是什么？ 在跟客户做前期沟通时，管理者们常向我诉苦，说他们的员工像是不上发条的钟，执行力低下，让人头疼不已。 “我交代的任务，他们要么推三阻四，不愿接..
工作能力强的人，都会用这7大管理工具..
工作能力强的人，都会用这7大管理工具 在工作中，我们不难发现： 有的人处理工作，轻松自如，事半功倍； 有的人做起管理，仿佛一切尽在自己掌控之中。 这背后，其实多半是因为他们掌握了做事的方法论。 其实，工作本身都是一样的，关键看..
管理最大的内耗，是“跨级管理”
管理最大的内耗，是“跨级管理” 导语：为什么不能“跨级管理”？以及要如何去避免？ 很多企业都会面临这样一个困境：明明想要提升效率，却反被内部的纷扰与消耗所累，导致效率低下。 这种内部..
管理最大的失误，就是把顺序搞反了..
管理最大的失误，就是把顺序搞反了 为什么团队总是效率低下，士气低落？ 为什么指令总是成为空谈，无法落地？ 为什么企业总是盈利艰难，前路茫茫？ 答案可能很简单：你的管理顺序，搞错了！ 做管理，顺序就是一切。 顺序对了，事半功倍..
高层谋势，中层谋式，基层谋事
高层谋势，中层谋式，基层谋事 在浩瀚的商业海洋和复杂的社会结构中，每一个组织都像是一艘航行的大船，需要明确的航向、稳健的航行方式和勤劳的划桨人。 然而，为何有的船能够乘风破浪，直抵成功的彼岸，而有的却在风浪中摇摇欲坠，甚至倾覆？答案..
建议35岁之前，请逼自己读完这20本书..
建议35岁之前，请逼自己读完这20本书 你是否曾有过这样的疑惑：为什么有些人总能在人生的各个阶段游刃有余，仿佛他们拥有某种不为人知的秘密武器？ 而你自己，却时常感到迷茫、焦虑，仿佛被困在了一个无形的牢笼中？其实，这个秘密武器并不神秘..
走向管理岗才发现：所谓工作能力强，就是做到这7点..
走向管理岗才发现：所谓工作能力强，就是做到这7点 为什么有些人能够迅速在职场中脱颖而出，而有些人却始终碌碌无为？工作能力强的人到底强在哪里？是天赋异禀还是后天努力？ 当你走向管理岗位，你会发现，所谓的工作能力强，其实并不是遥不可及的..
这8个管理工具，优秀项目经理都在使用..
这8个管理工具，优秀项目经理都在使用 你是否曾疑惑，为何同样的项目，在不同的项目经理手中会有截然不同的结果？为何有的项目能够如行云流水般顺畅，而有的却如陷入泥潭般步履维艰？ 答案或许并不复杂，关键在于项目经理是否掌握了这些高效的管理..
高层不高，中层不狠，累死三军
高层不高，中层不狠，累死三军 导语：什么样的中层，高层才算是合格的？ 这些年，接触的公司越来越多。我深刻的体会到，一个普通的员工，就算不出彩，对团队的负面影响也有限。但一个不合格的领导，对团队的影响那可就大了。 所以，我经常跟那些..
当领导，你越狠，下属日子越好！
当领导，你越狠，下属日子越好！ 当领导，有个扎心的事实： 那些被团队疯狂吐槽的“狠领导”，手下的下属往往日子过得还不错。 被吐槽，并不是因为他们自身影响不好。 而正是因为他们那套严格的管理方式，逼着下属学..
