“互联网+”：探索发现，迭代纠错..
你该如何启动你的“互联网+”精益转型之轮呢？ 互联网化转型的创新和创业，绝非大企业的微缩版，绝非工业时代的创新延续，绝非渐进式的创新，所以决不能制定一个宏伟的计划，然后按图索骥似地行动。 精..
“互联网+”的驱动：验证价值，验证增长..
广告大师奥格威说过：我知道我的广告费一半浪费了，但是我不知道这一半浪费在哪里。如果一个营销投入或者宣传推广行为没有精准地命中消费者的需求，即使经过成本核算和广告绩效考核，结果也只能是南辕北辙，最大的浪费莫过于此。 惠普公司..
重构转型体系，建立转型组织
当传统企业的领导们启动“互联网+”的时候，普遍的反应是如同遇到一只刺猬，不知道怎么下手。 要么束手就擒，举手投降。企业的防守线一退再退，成为互联网产业的附庸或者服务商；放弃阵地，弃掉地盘，丢弃品牌，..
2015年人力资源培训计划模板
为了进一步加强公司员工培训工作，优化公司培训教育资源，提高员工的业务能力和专业技能，全面提升公司员工的综合素质，增强公司培训教育的针对性和有效性，现对公司2014年培训工作安排如下： 一、培训工作原则 ..
让银行商务谈判“游刃有余”
商务谈判无处不在，时刻贯穿着你的工作和生活。银行从业人员在日常工作中商务谈判常常会发生，如何有效抓住一个客户，完成的银行业务的合作，此时他的专业度、文化素养、以及工作经验，甚至待人接物的方式、言谈举止等多方面因素都是影响此次谈商务..
银行员工应做好目标管理
银行员工只有做好目标管理才能提升自我发展，其目标管理可以具体从五个方面来进行检视：员工月度积分目标、员工周目标分解、员工每日产品积分目标、员工每日目标达成，以及每周目标达成。 从下图简单看一下银行员工目标管理的分解流程图：..
传统企业互联网转型：持续的进化性..
不管是在MBA教案里闪烁着耀眼光芒的公司，还是已经持续了千百年、貌似毫无争议的商业模式，都面临着被更替、被冲击——从摩托罗拉到诺基亚，从黑莓到苹果、谷歌，从波导到华为、小米，短短的几十年时间，一个个巅峰之王..
银行高端客户的心理分析
在这个以营销为导向的竞争时代，“以客户为中心”的理念已深入各大银行的管理当中。各家银行都十分重视高端客户的拓展，纷纷调整营销策略，试图摸透高端客户的心理，从而加大市场份额占有率。 据数据显示：商业银..
简析银行活动营销策划的流程
银行活动营销是近年来较为流行的推广策划手段。它以更灵活、更生动的方式提升了营销效果和品牌影响力。相较于过去一些刻板生硬的营销方式，它的效果更具持久性，营销策划也更为复杂。下面我们具体分析一下银行活动营销的整个流程。 首先确..
【企业培训心得】培训真的只是“烧钱”吗？..
说到培训，人们总是以为这是一个烧钱的行为，特别是老板，不知道各位朋友们有没有这样的同感：很多时候，老板以为投入了大量的时间，精力，和时间，但是效果却不明显。那么对于一个企业来说需不需要培训。如果需要，力度是多大，如果不需要，理由又..
【HR培训】我与培训共成长
在任何一个企业培训在起着一个重要的作用，这不仅是对员工素质的一种培训，同时也是对于员工工作岗位、技能的提升。可以说培训是企业让员工为企业创造价值的手段，也是员工从企业获得的福利。 记得自己刚参加工作的时候，参加了企..
“互联网+”时代的变革：并行的网络状双运营系统..
丹尼尔.平克在《全新思维》一书中指出：未来将属于那些与众不同的思维的人，“左脑”统治的逻辑、线性、计算机能力为主的“信息时代”即将过去，取而代之的将是一个全新的以创意、共情、模式识别..
