老字号品牌的突围
现代化的商业战争让品牌营销越来越受企业的重视，寻找专业的营销策划也成了越来越多企业的选择，市场经济的必然趋势让中华老字号也开始把目光转向品牌营销机构。而传统的中华老字号与现代化的营销战略是否能擦出别样的火花呢? 节日历来是企业营销的重..
企业的创新之路
导读：中国企业家，试图寻找战略制高点为企业寻找创新、转型的方向。 柳传志经过10年历练，祭出并购利剑把联想打造成多元化航母；马蔚华大胆创新让招行在复杂的金融形势下独树一帜；王健林凭借“订单式商业地产”的大胆创新..
企业追求“新商业文明”
导读：所谓的商业文明，应该隐含一个最为基本的前提，那就是契约精神和法制精神。企业追求利润最大化，必须在契约框架和法律框架下进行。 所谓“新商业文明”，是相对“旧商业文明”而言。那么，什么..
反差式激励
一、员工预期可以调适 人是企业经营的核心要素，而人是否被恰当激励在某种意义上也就决定一个企业的成败。当务之急就是解决激励失效问题。 人们每次体检都正常，就会感到平常；如果体检报告说可能癌变了，就会高度紧张，甚至痛苦绝望；再次复查，说..
危机公关的七大战略
导读：一般来说，危机管理被定义为“PPRR”模式。“PPRR”模式指危机管理四个阶段的工作：危机前的预防(Prevention)、危机前的准备(Preparation)、危机爆发时的应对(..
执行力建设方法
导读：本文梳理了一些关于执行力建设的方法。 一、建立以执行力为重点的薪酬和奖惩制度。 二、人员的选聘需要以其执行力为重点。 三、有效执行需要人们关注具体问题。 四、人力资源部门必须以执行的结果为导向。 五、有效的战略必须有执行..
《团队建设》-临沂宏达集团培训（二期）..
培训时间：11月14日-15日 培训企业：临祈宏达集团 培训课程：《团队建设》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江大学 蒋老师《团队建设》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程说明】 建立“梦幻组合&rdq..
实现持续销售的技巧
市场层面包含了产品/服务竞争的若干维度，它们分别是需求、目标和场合。其中场合又包括地点、时间、情境和经历。任何一种产品/服务都不能脱离这些维度而存在。因此，只要我们稍稍对这些维度加以改变，诸如“去除一个维度”，&..
分析团队执行力与个人执行力的关系..
一、个人执行力 1、专注于目标 “目标聚焦”是个人执行力和组织执行力的共同点，同时也是核心要素。树立一个符合SMART原则的目标，然后把所有的资源、时间、精力都放在有利于目标达成的活动和项目中，是执行力的基础..
销售团队管理遇到的问题
一、员工流动太频繁，不但造成业务断档，往往带走大量客户，给公司造成很大的损失 销售团队管理分析：企业的销售活动是解决“钱从哪里来、货往哪里走、人到哪里去”的问题，业务员是企业与客户沟通的通道，但不是唯一通道，企..
对企业文化现状的反思
导读：企业文化，就是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和行为准则等。 由此可见，任何企业都具有其独特个性的企业文化。这些文化可能健康，也可能有害。可能强有力，也可能一盘散沙。可能受到正确引导，也可能失控。许多企业和企业家企图回..
如何撰写高质量财务分析报告
导读：企业因其内部管理需要而对当期财务状况进行总结分析，我们通称为财务分析报告。 财务分析报告实际就是对企业经营状况、资金运作，收入、成本费用等的综合概括和高度反映，其重要性是不言而喻的。要写出一份高质量的财务分析报告，则需要撰稿人熟..
