
导读:一般来说,危机管理被定义为“PPRR”模式。“PPRR”模式指危机管理四个阶段的工作:危机前的预防(Prevention)、危机前的准备(Preparation)、危机爆发时的应对(..
类别:前瞻思想
2012/11/16 11:41:45
阅读(1892)

导读:本文梳理了一些关于执行力建设的方法。
一、建立以执行力为重点的薪酬和奖惩制度。
二、人员的选聘需要以其执行力为重点。
三、有效执行需要人们关注具体问题。
四、人力资源部门必须以执行的结果为导向。
五、有效的战略必须有执行..
类别:前瞻思想
2012/11/16 11:01:27
阅读(1569)

培训时间:11月14日-15日
培训企业:临祈宏达集团
培训课程:《团队建设》
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学
蒋老师《团队建设》课程圆满结束,学员收获颇多。
【课程说明】
建立“梦幻组合&rdq..
类别:培训动态
2012/11/16 10:41:07
阅读(1561)

市场层面包含了产品/服务竞争的若干维度,它们分别是需求、目标和场合。其中场合又包括地点、时间、情境和经历。任何一种产品/服务都不能脱离这些维度而存在。因此,只要我们稍稍对这些维度加以改变,诸如“去除一个维度”,&..
类别:前瞻思想
2012/11/15 10:07:48
阅读(1661)

一、个人执行力
1、专注于目标
“目标聚焦”是个人执行力和组织执行力的共同点,同时也是核心要素。树立一个符合SMART原则的目标,然后把所有的资源、时间、精力都放在有利于目标达成的活动和项目中,是执行力的基础..
类别:前瞻思想
2012/11/15 9:14:01
阅读(3534)

一、员工流动太频繁,不但造成业务断档,往往带走大量客户,给公司造成很大的损失
销售团队管理分析:企业的销售活动是解决“钱从哪里来、货往哪里走、人到哪里去”的问题,业务员是企业与客户沟通的通道,但不是唯一通道,企..
类别:前瞻思想
2012/11/15 8:59:10
阅读(2000)

导读:企业文化,就是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和行为准则等。
由此可见,任何企业都具有其独特个性的企业文化。这些文化可能健康,也可能有害。可能强有力,也可能一盘散沙。可能受到正确引导,也可能失控。许多企业和企业家企图回..
类别:前瞻思想
2012/11/14 14:55:39
阅读(1666)

导读:企业因其内部管理需要而对当期财务状况进行总结分析,我们通称为财务分析报告。
财务分析报告实际就是对企业经营状况、资金运作,收入、成本费用等的综合概括和高度反映,其重要性是不言而喻的。要写出一份高质量的财务分析报告,则需要撰稿人熟..
类别:前瞻思想
2012/11/14 14:25:42
阅读(1989)

企业做好客户管理可以从不同的方面进行着手,一般来说企业在进行客户管理时有如下技巧:
一、个性化跟踪服务
个性化服务越来越受到重视,这既是以人为本的必然结果,也是社会进步的反映。有的企业甚至提出了一对一服务的目标。一般企业也就针对大客..
类别:前瞻思想
2012/11/14 13:54:33
阅读(1711)

一、将客户放在第一位
当经理们鼓吹和实践将客户放在第一位的这一长期存在的公理时,它们忽略了负责建立和维系客户关系的员工。客户很快了解到,它们可以绕过销售代表,要求经理直接满足他们的需求。这导致了糟糕的士气,高的人员流动,以及客户的不满..
类别:前瞻思想
2012/11/14 13:31:43
阅读(1512)

培训时间:11月12日
培训企业:重庆医药高等专科学校
培训课程:《打造中层管理者的高效执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学
蒋老师《打造中层管理者的高效执行力》第一期课程圆满结束,学员收获颇多。
此次讲课..
类别:培训动态
2012/11/13 10:36:11
阅读(2248)

一、“知行合一”的执行文化
什么是执行力?执行力首先是一种企业文化。
执行力不强首先不是制度、规定本身的原因,而是要在企业风气、文化上找原因。因为制度只是文化的载体,文化才是制度的灵魂。文化理念不改变,..
类别:前瞻思想
2012/11/13 10:07:59
阅读(1472)

据报道,2012中国创业周上周举行,在开幕式上,联想控股旗下的“联想之星”作为创业基金会的战略合作伙伴,正式宣布“联想之星创业孵化(上海)基地”在上海落户。
“联想之星&rd..
类别:前瞻思想
2012/11/13 9:56:52
阅读(1350)