企业生产管理需以6s为“镜”知兴替..
古语有云：“以铜为镜可以正衣冠，以史为镜可以知兴替。”对照现实，企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足，要学会参照比对，及时发现差距弥补不足，这才是发展的关键。而6s管理就是一种科学且能防患于未然的管理方式。..
销售人员成长谨防“外强中干”
成长对于一个人来说不仅只是外在的成熟或者改变，最重要的还是内心经过磨砺后得到新的提升。从思想到行为都愈发稳重。在工作中，晋升似乎一般被认为是进步的最佳体现。但这并不是衡量工作能力的唯一标准。只有真正在工作中得到提升和进步，突破自己某一局..
现场6s管理培训如何不落窠臼？
任何一项科学的管理制度，想要发挥出它既有的效用。企业自身要率先做好各项准备工作。现场6s管理的水平，直接影响甚至决定了企业和产品的形象。这一管理制度之所以被愈加重视，就是它能完善工作中的细节，尽一切可能提高效率，将企业运行中存在的不合理..
如何杜绝销售人员刚愎自用
诸葛亮挥泪斩马谡的故事已被众所周知，同时也让人唏嘘不已。之所以如此，就是因为其刚愎自用，不听取别人意见，以致会造成一些损失和不良影响。而在企业销售行为中，工作人员执行能力欠缺，不仅是因为自我管理出现问题，更常见的原因其实也在于员工心态培..
企业员工心态培训要因材施教
一位哲人说过：“你的心态就是你的主人。”在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要..
判定销售人员优劣的五种误区
销售是企业拓展业务的一线人员，对企业的营利和发展有着直接作用。因此，每一个销售经理在挑选自己团队成员的时候，都会谨慎考察，从细节综合考量其能力。但是这一职业有独特的地方，一些约定俗成的套路可能并不适合用在审视一个销售的优劣。那么，企业在..
打造营销黄金口才四大步骤
事情的成功需要长期的积累和努力，急于求成反倒可能适得其反。所谓罗马不是一日建成的古谚表达的正是这种道理。参天之木，也是由一株嫩苗长成，因此我们在自己的具体工作中更要谨记这点，做到每日都有所进步有所积淀，成功也就是水到渠成之事。对于销售人..
人力资源规划最好的五点建议
人力资源规划是人力资源管理的起点，决定着人力资源管理活动。人力资源作为组织的关键资源，需要得到人力资源管理系统的规划，确保组织的“人”在数量上、质量上、结构上、流动上都符合该组织的需求，促进该组织的发展。人力资..
销售也需“工欲善其事，必先利其器”..
做好一件事情。准备工作至关重要，从细节完善才能出奇制胜。《论语·卫灵公》：“子贡问为仁。子曰：“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之贤者，友其士之仁者。”道理亦如此。举个浅显的例..
使销售人员转败为胜的四种话术
西汉·司马迁《史记·管晏列传》：“其为政也，善因祸而为福，转败而为功。”要想在困境中转危为安，首先要有化解危机的能力和找到祸福转换契机的洞察力。对于销售人员来说，遭拒是司空见惯的现象。..
制定企业战略规划的六个注意点
中小企业的战略设计需要在战略分析的基础上回答以下问题，即：产品问题、客户问题、地域问题、如何竞争与创造竞争优势问题、资源与人的问题、成功要素与制约因素的问题。它不像大企业的战略规划一样复杂、全面，而是以战略与生存的对接为基础，将企业的..
《高效执行力》—江西洪大培训
培训时间：5月18日 培训企业：江西洪大 培训课程：《高效执行力》 培训地点：江西南昌 培训讲师：蒋小华 蒋小华老师《高效执行力》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程背景】 本课程以如何打造高效执行力为导向，从理解执行..
如何让班组在6s培训管理中发挥最大潜力？..
科学有效的管理方法往往让工作事半功倍，更能使企业走上良性发展的轨道中去。6S管理对于好现场管理而言，是一种重要而有效的工具和方法。通过推行6S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全生产，..
