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培训后续“知行合一”行动计划12
时间：2021-11-30
培训主题： 时间管理的基本概述 部门： 营销部 姓名： L**
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我所学到的五个要点
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1、紧迫的事不等于重要的事
2、重要不紧急的事情最值得花时间做
3、主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事
4、事情记在本子上，可以降低焦虑感
5、节省时间的6个小建议
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1、经常把紧迫的事和重要的事情混为一谈
2、大部分的精力都花费到了紧急的事情上
3、总是被突发情况打断原先的计划安排
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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我近期打算每天列出第二天要做的3件事，提前做好计划和安排，把重要的事情安排更多的时间去做去思考，同时留出特定的时间处理紧急的事情，并主动将部分紧急但不重要的事情干掉。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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1、上午：完成紧急工作
2、下午：完成计划工作（重要工作）
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1、每天下班前半小时复盘当天工作，是否按计划完成、记录进度及意外情况并列出明日要完成工作；
2、每天上班第一件事，列出今日必做工作清单；
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1、自行监督
2、上级领导监督（王梦君）。
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把要做的工作都罗列出来，交接出去部分紧急工作，同时重要的工作也没有被耽误，有了更多的时间去处理这些重要工作；工作的安排觉得更合理了，精力更加充沛。
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上级跟进与点评：
1、每日能自觉梳理当日工作完成情况并自我总结；
2、每天的工作都有自己的合理规划、时间安排合理，时间节点也能很好的把控，但还是建议把事件需要完成的时间提前多一点，给自己预留出更多应对突发状况的时间余地；
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