员工关系管理：退、让、舍、给
手把青秧插满田，低头便宜见水中天。身心清净方不道，退步原来是向前。领导者就是一个插秧的人，如果想把企业做大做强，让企业能收获“稻谷”，就让自己往后退一退。“退、让、舍、给”一门大学问与大智..
员工关系管理：舒、理、宽、仁
1)舒 舒，即舒缓、舒畅、舒张、舒适、舒心。多安排一些工作以外的活动，组织一些工作技能竞赛，舒缓员工的工作压力，疏通员工相互之间关系，创造舒适的工作环境和舒心的团队氛围。 例如，员工每天坐在格子间长期面对电脑，很容易患眼病以及颈椎、..
员工关系管理：望、闻、问、切
中医之道讲究望、闻、问、切。望，指观气色；闻，指听声息；问；指询问症状；切；指摸脉象。合称四诊。之所以几千年来一直长盛不衰，就是因为它是从立体的角度，多方面对病人进行剖析，能综合的反映出人的病体特征，从而得出正确的结论，同样，这种思路也..
豪森医药集团新晋主管全面管理技能提升培训..
２０１２年３月２３－２４日蒋小华老师为豪森医药集团新晋主管全面管理技能提升培训，此次培训透过小组讨论、游戏互动、学员问答的形式开采，二天的培训学员表现非常积极，不但涌跃回答老师的问题，还主动提出了工作中不少困惑，以现场解答的形式收..
移山大法：山不过来，我就过去
《古兰经》里面的一个经典故事：一天，有人找到一位会移山大法的大师，让其当众表演一下。大师在一座山的对面坐了一会儿，就起身跑到山的另一面，然后就表演完毕，众人大惑不解。大师道：这世上根本就没有移山大法，惟一能够移动山的方法就是：山不过来，..
需求理论：你满足我，我拥护你
马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出..
解决执行力问题
为什么策略雷同、绩效却大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ 为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么培训大会员工听听感动、想想激..
钥匙思维：你了解我，我配合你
一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就「啪」地一声打开了。铁杆奇怪地问：为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？钥匙说：因为我最..
8090后是怎样一群人（三）
4. 他们有什么缺点与优点？ 1) 缺点 A. 自我张狂 这是这一代独身子女的后遗症，家中父母由多子女过渡到一个子女的时候，真恨不得将所有的爱都倾注到他们身上。在这样的环境中长大，集所有人的宠爱于一身，不懂得兄弟姐妹之间的谦..
8090后是怎样一群人（二）
1) 性格特征： 从工作与生活等方面观察，我们发现8090后性格有如下的特征： A. 自我、认同： 一切围绕着自我，不太考虑别人的感受——以我为尊；个性比较张扬，追求个人价值；自尊心强，对批评有本能的抵抗，..
