管理培训微博语录
1、【一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司 的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.在经营上，要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转..
总裁如何修炼
有一些疑问一直横亘在那些被光环和谎言围绕的大脑里，尽管曾被认为具有非常的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和失败中磨砺了梅花般的香味。但，疑问始终以各种化过妆的形式爬上脑褶皱： 领导者有哪些局限？应该具备哪些方面的能力？ 领导者应..
培训行业销售顾问服务心得
不知不觉来到公司已经1个半月了，在这一个半月中，有过不少迷惑，也有很多解开疑惑的成就带来的喜悦。从最初对这一行业一窍不通，到现在已经基本可以独立完成，不但有自己的努力，也少不了同事的互相帮助，更多的是上级领导的培养。 目前公司..
百事中国的本地化成功秘诀
近日在商务部国际贸易经济合作研究院主办的“跨国公司本地化问题研讨会--百事公司案例剖析”上，百事(中国)投资有限公司总裁朱华煦剖析了百事在华发展20余年的本地化思路及做法。百事作为一家食品饮料业的跨国公司。 ..
阻碍企业创新的毒瘤在哪
（1）风险责任障碍。 任何一个创新都存在一定的风险：一是这种创新能不能得到客户的认同？两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果？也是两可。而在现实中，创新风险责任承担能力，与创新能力的分布，往往又是不一致的。具有创新能力的..
谈单成交总结
1：买卖都怕吃大亏，点头摇头该问谁？心理想要偏说不，揣摩清楚定是非。 看到价格都嫌贵，不问就买没几回，消除顾客心障碍，想卖给谁就是谁。 2：心理帐户不一样，女人更比男人强，逛遍商店不下手，反而一副满足相。 拖延成交盼下家，货比..
简约管理
什么需要简约管理？哪些方面需要简约管理？这可不是故弄玄虚。 一、时代发展的需要 中国早就WTO了，然而离真正符合市场化要求的管理还有相当大的距离。中国企业急需提高有效管理水平，如何提高，是大有讲究的。 我们自己几乎没有..
企业与企业之间的差距
“在这个不断变化着的高科技驱使下的环境中，发掘和留住人才，将成为竞争的战场。正如体育团队积极网罗最佳球员一样，未来的公司和商业组织，也将成为获得最佳人才而展开激烈竞争的战场。成功的商家将是那些善于吸引、发展、保留具备必要技能..
简单而有效的管理培训
关于人才 1、与业务模式有关的人才一定要从自己的员工队伍里悉心培养，你亲手培植出来的大树才好乘凉；专业岗位可以用外人，比如财务、技术、人事。 2、那些一见面就表现出天才的员工使用起来往往令人失望，而最平凡的员工往往有着无限的..
解决问题的能力与沟通的能力
无论提出多么宏伟的愿景，如果收益恶化，现金流枯竭，企业就会破产。因此，经营者的职责就是对经营是否合理做出判断，而经营是否合理要靠数字证实。而员工的工作动机、忠诚度以及创造性等衡量经营是否合理的标准则反映着数字所无法证实的部分，要求经营者..
关于工作时间的几个“真相”
男人对他的爱情是不太满意，他固执地认为自己应该有一位更出色的恋人。女人不苗条，不艳丽，左颊有一颗巨大的黑痣。 女人在遥远的城市读书，终于要回来了。男人去车站接她。这一对尴尬的恋人，都已不再年轻。 一路上男人想，是否应该结..
创业型咖啡厅：公益还是生意？
2012年春日的一天，在广州市标志性建筑电视塔脚下，一间叫做贝塔的咖啡店里正在举行一场招商会。不同于小资情调的咖啡馆，这家店介绍自己的时候，定位是“说说互联网，说说创业”的地方。 这家咖啡馆的老板是支付宝原设计..
一位母亲写给儿子的备忘录
（一）对你不好的人，你不要太介怀，在你一生中，没有人有义务要对你好，除了我和你妈妈。至於那些对你好的人，你除了要珍惜丶感恩外，也请多防备一点，因为，每个人做每件事，总有一个原因，他对你好，未必真的是因为喜欢你，请你必须搞清楚，而不必太快..
