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国内五金配件行业要开始整合资源

国内五金配件行业要开始整合资源

由于五金配件生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响,发达国家已将中、低档产品加速向第三世界转移,自己只生产一些高附加值的产品.DIY产品成为五金市场新宠.近年来,在欧美随着发达国家的建筑类五金产品设计以容易安装及维修为主,可自行装配(..

类别:行业信息

2012/7/17 14:54:12 阅读(1699)

战略实施四大要点

战略实施四大要点

经营战略在尚未实施之前只是纸面上的或人们头脑中的东西,而企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制订更加重要。再将企业战略转化为战略的性格过程中,有四个相互联系的阶段。 1、战略发动阶段。在这一阶段上,企业的领导人要..

类别:前瞻思想

2012/7/17 11:05:06 阅读(1591)

“骗补门”折射家电隐忧 中报不佳或是关键

“骗补门”折射家电隐忧 中报不佳或是关键..

近日有媒体报道称,一些促销员向消费者推销的“享受国家节能补贴的家电产品”,其实际能效指数并不符合节能补贴要求,部分家电企业涉嫌骗取国家节能补贴。受此消息影响,上周家电板块整体下挫。有业内人士认为,骗补只是家电板..

类别:行业信息

2012/7/16 11:10:47 阅读(2248)

海尔-青啤商务考察

海尔-青啤商务考察

赴海尔-青啤交流行程安排表 日期:2012年7月10日 交流目的:通过相互的交流及座谈,了解海尔、青啤的企业文化、经..

类别:培训动态

2012/7/12 16:29:21 阅读(1893)

蒋小华-海南白马控股有限公司深圳分公司《打造企业新中层》培训

蒋小华-海南白马控股有限公司深圳分公司《打造企业新中层》..

培训时间:2012年6月26日-27日 培训企业:海南白马控股有限公司深圳分公司 培训课程:企业新中层 培训讲师:蒋小华 课程背景: 中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力..

类别:培训动态

2012/7/2 8:34:06 阅读(1821)

问题解决力(2)

问题解决力(2)

《问题解决力》是行课网推荐的培训文章资讯

类别:前瞻思想

2012/6/11 14:56:02 阅读(1382)

问题解决力(1)

问题解决力(1)

《问题解决力》是行课网推的培训文章资讯

类别:前瞻思想

2012/6/11 14:51:49 阅读(1373)

蒋小华-联想集团《高效执行力》培训

蒋小华-联想集团《高效执行力》培训..

培训时间:2012年5月29日 培训企业:联想集团上海有限公司 培训课程:《高效执行力》 培训讲师:蒋小华 课程说明: 本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战..

类别:培训动态

2012/6/1 15:06:26 阅读(2123)

杨云-中联重工第二期培训

杨云-中联重工第二期培训

培训对象:中联重工 培训课程:《企业运营数据分析模型与报表体系建立》 培训讲师:杨云 基于培训效果的实用性,部门强烈提出再请杨云老师到企业授课。 宁部长说:学习杨云老师的思维,可以让他知道如何根据企业的实际情况进行对接,整个..

类别:培训动态

2012/5/21 10:52:03 阅读(1596)

山东微湖监狱《目标制定与执行》研修班培训1

山东微湖监狱《目标制定与执行》研修班培训1..

培训时间:2012年5月7日 培训企业:山东微湖监狱 培训讲师:蒋小华 培训课程:《目标制定与执行》 祝贺蒋小华老师5月7日在浙江大学--山东微湖监狱《工作目标制定与执行》研修班第一期课程圆满成功。蒋老师经典的案例分析,精辟的总..

类别:培训动态

2012/5/9 9:37:36 阅读(1734)

浅析中国企业如何做战略策划

浅析中国企业如何做战略策划

在中国大多数企业的经营思路,都将经历从“机会导向”到“战略导向”、从“资源整合”到“能力培养”的一个过程。不断通过调研分析市场现有资源,..

类别:前瞻思想

2012/5/8 8:54:44 阅读(1484)

你的企业利润在哪里

你的企业利润在哪里

企业管理本质上都是用结果来反推过程的。因此,企业首先应先设定一个结果,有结果才能控制过程。 在一个公司的管理中最为核心的问题就是利润管理。这个问题在很多企业中一直存在着,但却一直没有得以解决。它里面包含着三个问题,令众多企业家颇感..

类别:前瞻思想

2012/5/7 11:00:27 阅读(1409)

管理原则汇集

管理原则汇集

1. 【规章制度制订的五大原则】企业管理要有根有据,必须要有配套的规章制度。制订规章时须遵循以下原则:1、条款明确,不模糊,用字要合理;2、内容合法;3、与员工沟通;4、注意公开;5、宽要求严执行。 2. 【现场管理五大原则】..

类别:前瞻思想

2012/5/5 7:25:45 阅读(1462)
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