建筑企业安全生产管理制度
第一章 总则 第一条 为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。 第二条 本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司..
何为皮京顿定理？对管理有何启示？..
人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注 提出者：美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔·皮京顿 点评：有目标才有动力 经典故事 有一个小和尚担任撞钟一职..
隧道视野效应
现在的麦当劳，已经发展成了全世界快餐业的巨无霸。可你知道吗，这并不是它的创始人麦当劳兄弟的功劳。将麦当劳一手做大的，是另一个叫瑞·克罗克的人。 克罗克是一个一生坎坷的人，年过五十后还事业无成，做着一门小小的生意--推..
团队凝聚力活动策划方案
项目介绍：通过学员的连续报数，决定小组成绩，最后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义… 项目规则： 1、每位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛 2、..
雷尼尔效应：人性化管理是公司激励员工的方式之一..
什么是雷尼尔效应?一般来说，人的需求结构具有多样性和层次性，物质待遇是最基本的需求，而安全、发展、精神等需要处在更高层次上。雷尼尔效应对企业吸引和留住人才有一定的借鉴意义：只要你展示出你的“人情味”，才能做到人心..
何为感觉剥夺试验？对管理有什么激励启示？..
感觉剥夺实验概述 众所周知，人是社会性动物，丰富多变的环境刺激是有机体生存发展的必要条件。如果剥夺了人们接触环境刺激的权力会发生什么情况?何谓感觉剥夺呢? 所谓感觉剥夺指的是有机体与外界环境刺激处于高度隔绝的特殊状态。有机..
糖果实验——态度改变
心理学家布莱姆以儿童作为实验对象做了个有意思的实验。他告诉孩子们有一些糖果给他们吃，他们可以在两种糖果中任选其一。布莱姆与孩子们说完这话就走了。他的助手紧随其后走进房间。但是，这名助手并没有像布莱姆所说的那样做，他只是任意地将一种糖果发..
Google评估成功团队的5个关键指标..
如果我问你职场上什么样的团队会更高效的话，只要是有点工作经验的人应该都能说上几句;但和人们倾向于借助自己的一点经验泛泛而谈不同的是，Google在度量这件事时更倾向于通过数据和严谨的分析来说话。 Google的人力资源部门在经过2..
什么是海因里希法则？
什么是海因里希法则?“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。下面是学习啦小编为大家收集整理的管理知识，一起来..
奥卡姆剃刀是什么？
奥卡姆剃刀是什么？ 何为奥卡姆剃刀定律?对于组织在目标设置与执行过程中因上述种.种原因而出现的目标曲解与置换，有一个根本的解决之道，即“无情地剔除所有累赘”，这也正是“奥卡姆剃刀”所倡导..
实用的行政管理知识方法
实用的行政管理知识方法 行政管理知识方法 社会的发展进程已到信息化管理过程，信息化是推动政府高效率运行的手段之一。在对行政管理、组织模式构建以及行政服务过程中产生深远的影响。信息化政府、服务化政府的建立与信息技术的高速发展是分不开的..
什么是情绪ABC理论?
什么是情绪ABC理论? 一般来说，人的消极情绪和行为障碍结果(C)，不是由于某一激发事件(A)直接引发的，而是由于经受这一事件的个体对它不正确的认知和评价所产生的错误信念(B)所直接引起。错误信念也称为非理性信念。具体是怎样的呢?下面..
