岗位分析中组织结构的优化与创新
随着中国经济全球化的步伐的加快，现在的市场、环境、人才、资源者发生了巨大的变化，组织结构必须适应企业快速发展的需要。组织设计的超越或严重滞后于现实，都是组织设计的失败，因此企业就需不断优化组织结构，并勇于创新、调整功能、创造利润。 ..
什么是岗位分析？
一、岗位分析的概述 岗位分析是人力资源管理活动中基础的工作。是对各类工作岗位的性质、任务、职责、权限、岗位关系、劳动条件、劳动环境，以及岗位任职者承担本岗位任务所具备的资格条件进行深入系统的研究，以便为确定人才选拔标准，培训计划制定，..
中小企业进行岗位分析基本策略
中小企业要想进行岗位分析，确实面临着很多的现状问题需要解决，但我们不能因为有困难就否认职位分析在中小企业发展中的重要性。如何理顺企业当前生存与企业可持续发展的关系，已经是摆在中小企业的面前成为不可回避的现实。这是因为如果没有岗位分析，哪..
中小企业岗位分析的现状
岗位分析是企业人力资源管理活动的基础，几乎所有的人力资源管理的职能模块都是以岗位分析的结果作为依据和前提。从人力资源规划，组织结构设计，工作流程，人员的选、用、育、留，薪酬管理绩效考核，员工关系等等方面无不依岗位分析的结果做为有力支持。..
岗位分析主体与职责
岗位分析主体与职责 1. 岗位分析的主体 “老周啊！”吴董扭过头对周总讲，“我今天听了方总监对公司的了解汇报，明白了我们很多工作不顺畅的原因，确实，我们的流程有的太简单了，有的又太复杂了，可行性较..
岗位分析在人力资源管理中的运用及作用..
（一）岗位分析在人力资源管理中的运用 1. 在人力资源规划方面 制定适合企业发展人力资源规划，就必须对企业的人力资源及现状有充分认知，包括组织结构的部门设置，组织中有哪些工作任务，需要设置多少个岗位，各个职位的跨度是否符合管理需要，..
企业进行岗位分析的作用
一、都是职务说明书惹得祸？ 扯皮会议一直从18:30分开到22:50分，仍然没有实现吴董所希望的结果，方剑雄回到办公室已经23点了。他泡了杯茶，独自陷入了深思：整个公司从表面看，还是在正常运作，但总有一些不协调的事件发生，扯动着每个部..
企业进行岗位分析的必要性
一、公司简介 辰光集团是一家集贸易、生产于一体的商贸集团，它的前身为香港辰光科技有限公司，1993年进入大陆市场主要从事五金、塑胶制品的设计、制造、出口。产品遍及欧美与亚洲市场。目前集团拥有一个研发中心、一家贸易公司、二家制造企业。年..
部门公益活动策划方案
一、活动主题： “减卡救树水果传情”——让水果传递你冬日的温情 二、活动背景： 每到节日，特别是元旦圣诞，人们都会用精美的贺卡为同学,为朋友,为亲人送上一份真挚的祝福。 虽说现在有..
绩效考核管理制度
第一条 考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整带给有力的参考依据，特制定本办法。 ..
人事管理制度范本
总则 第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 第三..
消防安全管理制度内容
第一章 总则 第一条 本制度根据《中华人民共和国消防条例》及公安消防机关颁布的有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。 第二条 本制度旨在加强我公司的防火安全工作，保护通信设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行..
