可能是什么比是什么更重要
可能是什么比是什么更重要 有人说：这可能有个问题 “哎呀！哎呀！你那只是可能，没什么大惊小怪的” 错，可能是什么比是什么更重要 墨菲定律非常深刻的告诉我们 可能发生的问题，一定会在将来某一天必然发生 ..
完成比完美更重要
今天进入到快鱼吃慢鱼的时代，谁快谁就赢 要和各位分享一点，速度第一，完美第二 不是不追求完美，我们要在速度的基础之上不断的迭代 所以互联网思维里面，有很重要一条叫迭代思维 最近有一个消息说，魅族手机卖给了吉利汽车 魅族手机当年..
勤奋，不能改变命运！
为什么你很努力很努力，命还是不太好？ 很多人很忙碌，还经常熬夜加班；而有的人看上去很会偷懒，经常喝茶聊天。结果是“勤奋”的人不如会“偷懒”的人，很多人觉得不公平。这其中最大的差别，就..
100-1为何等于0
执行的逻辑是100减1等于0 我们的老祖宗早就告诉我们 行百里者半九十 最后的10公里才是最关键的 所以零定律告诉我们100减1等于0 我们可能碰到个某个客户 前期沟通非常OK，应该是十拿九稳 可最后客户跑了，那一定有原因..
二舅与二代，都是一个命字？！
遥远的山区身残志坚的二舅，天生聪明，一生却处于残酷命运的重压之下，处处碰壁，根本没有出头之日，整个人生就是一个“输家”；而脑残的官二代周劼，无知骄狂，却要风得风要雨得雨，富贵一生，还盘踞着关键岗位&hellip..
00后员工该如何进行管理呢？
现在00已经进入职场，对于这一批不同的员工该如何进行管理呢？ 你要记住以下几点： 1. 00后员工不喜欢被管理，而喜欢被领导。 2. 00后员工不喜欢被拥有，而喜欢被使用。 3. 00后员工不喜欢被羞辱，而喜欢被内疚。..
先批评还是先表扬呢?
先批评，还是先表扬？ 有人说是先表扬，再批评。说是让让对方有一个好心情，才能接受批评。我说，你为了批评而表扬，人家又不是傻瓜，怎能不 明白你那点心思，反而会很反感。 著名心理学家阿伦森告诉我们，人都喜欢那些对..
培训的3个底层逻辑
有人问，老师，你做了10多年的培训，关于人才培训有什么法门？我说，综合来说就3个关键词，第一，锦上添花；第二，志在取胜；第三，刻意练习。 1.锦上添花——强化优点，摒弃“缺啥补啥&rd..
员工与企业真正的关系
在执行工作的时候，许多人误以为自身跟企业是一种雇佣关系，意味着公司安排我做什么，我就去做什么。 其实在执行层面，我们与企业的关系不能单纯理解为雇佣关系。所谓的雇佣关系，就是劳动关系，我劳动，我就要获得报酬。 但是..
没有执行力就没有竞争力
没有执行力，就没有竞争力。 一个人在职场当中，是否具备一定的核心优势？除了你具备的一些相关技能以外。我认为最具竞争力的，那就是我们能不能把一件事做到位。 把事做到极致。做到能让我们的上级领导、让公司，甚至让我们的..
