在团队管理中如何培养人才？
团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可..
俞敏洪“上岸” 罗永浩“隐退”
近日，有两个男人，引起人们的热议： 年近60的俞敏洪，转型直播带货，历经半年的摸爬滚打终于杀出一条血路，火了。 直播带货冲上顶峰的罗永浩宣布退出所有社交平台，再次埋头创业，专注产品研发。 有意思的是，这两人曾是同事，罗永浩曾是新东..
3G团队建设的成功之道
团队建设是一个系统工程，企业组织必须要有一个大家信得过的团队领导，在其指引下，制定企业未来发展的远景与使命，为组织制定清晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，通过合理的激励考核，系统的学习提升，全面提升企业组织的核心..
人力资源管理面临的挑战
近年来由于经济不景气、或企业负责人从事不当财务操作等因素，造成许多企业面临倒闭或重整的严苛挑战，一时之间，企业重整似成为另一显学。而更多的民营企业在创业时注意的是技术和市场，忽视了科学的管理制度。在企业成长到一定规模之后，管理中的矛..
知识经济与企业现代化管理趋势化
跟着时代的发展进步，一个全新的概念在经济领域得以产生和应用，即经济在向以知识为基础的变革方向转移中，出现了快速发展的知识经济时代。这种以知识为基础的经济，是以智力资源的占有、配置，以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最重要的..
如何让企业留住人才
在长期的经营实践中，人们认识到当代企业的发展离不开六资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。..
关于小企业的人力资源管理
一、小企业的管理特点 小企业的战略核心是业务，一切行为均体现出明显的业务导向。由于规模和实力的限制，“生存”是小企业最紧要的问题，活下去是硬道理，企业必须死死抓住销售、生产等命脉领域的工作，紧紧围..
论我国民营企业人力资源管理
改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等..
俞敏洪是怎么带出“东方甄选”这样强悍的团队？..
有人问：为什么东方甄选能火，究竟是做对了什么？他们的团队说，也许做对了一些事情，也许是运气好。但是有一件事情是一定的：如果你能好，那一定是有人希望你好。 的确，近期俞敏洪老师和新东方有两个瞬间，让很多人感动和敬佩： 一是在新..
冷思考|俞敏洪的新坎
近日，我连续撰文，致敬新东方，致敬俞敏洪，因为东方甄选的直播创新，和老俞的创业韧劲，及他的独特领导心法，值得圈点与学习。 同时，发现网上都是一片叫好，尤其对最近走红的，自嘲为“兵马俑”的主播董宇辉，&ldquo..
马云的成功之道
马云，一个不懂IT的IT英雄，不通网络的网络精英。多年来，凭借着"东方的智慧，西方的运作，全球的大市场"的经营管理理念，他成了中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，他创立的阿里巴巴两次被《..
管理沟通技巧
沟通是人与人之间为了设定的目标，用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程。每一个社会人都离不开沟通。如果你是一名销售人员，需要推销产品，就要与客户进行有效的沟通;如果你是一名管理者，为了更好的做好上传下达..
管理者应具备哪些能力素养？
一、管理者应具备的基本能力 1)计划管理能力;计划管理能力是企业管理者在企业管理中预测未来、设立目标、决定政策、方案，以期能够经济地使用现有的资源，有效地把握未来发展，获得最大企业成效的能力。毫不夸张地说，企业管理者第一..
