
一、总则
为明确公司考勤制度,打造高效团队,有序体现人性化管理模式及严明的奖惩制度,提特根据国家有关劳动法规及公司方针制定本管理制度。
二、适用范围
公司市场部、采购部、财务部、人力资源部及实验室管理层人员。
三、工作时间
1..
类别:管理案例
2022/9/21 14:04:40
阅读(1963)

【摘要】本文通过对女性职业生涯特征以及近些年女性就业变化趋势的分析,讨论了弹性工作制对职场女性职业生涯的积极意义。研究结果表明:通过良好的制度设计,弹性工作制能提高女性职业生涯的工作效率,使企业的女性人力资源得到更有效地利用。对构建和谐..
类别:心得体会
2022/9/21 13:49:58
阅读(1711)

企业应该民主决策,还是应该由领导一个人说了算?首先,我开宗明义,我主张绝大多数情况下,重大事项应该由领导一个人拍板,一个人承担责任。有人可能会不同意这个观点,说这是独裁。请注意,我的这个主张有三个前提:第一,是绝大多数情况下;第二..
类别:管理技能
2022/9/20 16:28:00
阅读(1493)

任正非说,管理就是洞察人性。只有把人性利用好了,才能凝聚人心。的确,不管哪一行,真正厉害的人都有一个共同点:懂得利用人性来做事!
早年,华为员工的工资也就是几千元一个月,任正非问大家准备买什么车,有人说买捷达,有人说买宝马..
类别:商业领袖
2022/9/20 15:41:35
阅读(1332)

一、为什么不“辉”了?
永辉原是行业的一匹黑马,3年走出福建,9年登上资本市场。其最大的成功是生鲜,具备刚需和高频的特点。所以永辉的客流一直令同行羡慕。除了选对赛道,还与合伙人制有密切关系:让利于员..
类别:行业信息
2022/9/20 10:26:29
阅读(1106)

领导常见的五大愚蠢行为。
1.超忙碌。领导越忙,员工反而越闲。只有领导闲了,才有时间去思考。不管你是琢磨人,还是琢磨事,总比天天让员工琢磨你强。
2.特劳累。领导越拼命,员工越混日子。领导把什么都做了,还有员工什么..
类别:领导能力
2022/9/19 15:45:17
阅读(1311)

这五个扎心话题,你知道答案吗?掌握好生活品质翻倍。
1,为什么开心的时候少,难过的时候多?因为在乎的太多,看开的太少;想要的太多,做到的太少。人本不大,装满了烦恼,就装不下开心。
2,为什么总是难以抉择?因为什么都..
类别:前瞻思想
2022/9/19 15:41:46
阅读(1069)

《人世间》这部电视揭露了5条人性的真相,每一条都很扎心,太现实了
1,人渐行渐远:随着时间的推移,人走着走着就走散了,这才是人生常态。俗话说,人生就是一趟远行的火车,有人上车,也有人下车,没有人会和你永远在同一趟火车上。
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对于员工的上下班时间、病假、事假和年休,不作相关的细节规定,公司的员工都有权自行掌握自己的上班时间。也就是说,如果有员工觉得午夜十二点到凌晨四点,是他工作效率最高的时候,他可以选择在那个时间到公司上班;如果员工下星期三需要留在家里照顾小..
类别:管理技能
2022/9/19 14:26:59
阅读(1563)

表1:弹性工作制/不定时工作制申请表
年 月 日
..
类别:报告模板
2022/9/19 14:18:10
阅读(1377)

这五个扎心话题,你知道答案吗?掌握好生活品质翻倍。记得收藏。
1,为什么开心的时候少,难过的时候多?因为在乎的太多,看开的太少;想要的太多,做到的太少。人本不大,装满了烦恼,就装不下开心。
2,为什么总是难以抉择?..
类别:知行合一
2022/9/16 16:52:26
阅读(1022)

敦煌考古编制岗位无人问津,冲上热搜。与之形成鲜明对比的是,国考报名人数突破200万,报名比例达到68:1,也就是说,平均每个岗位有68名考生在竞争。为什么敦煌研究院考古研究所无人问津?简单来说,就是用人单位的要求和人才的需求不匹配..

雷军创办小米的原因其实很简单,就是希望创办一家技术公司,去影响全世界。这是他带领金山完成IPO,37岁财务自由后,想起了当年18岁时看的那本《硅谷之火》,决定做一家伟大的公司。
雷军说,小米想成为一家伟大的公司,就要跟着风..
类别:商业领袖
2022/9/16 16:49:28
阅读(1281)