企业中这五类人要坚决处理！！！
俗话说，义不掌财，慈不掌兵。 领导者既要柔情似水，又要杀伐果断。 在团队中遇到这几类员工要坚决处理： 1、烂苹果 这类人爱抱怨、表里不一、玩世不恭。 他们如同果箱里的烂苹果，假如不及时处理，就会迅速传染，把果箱里其他好苹果也弄..
员工要离职，该挽留吗？
有位老板跟我说，手把手培养了三年，本来打算委以重任的小李，向他提出辞职。 老板问：去哪里？ 他说：腾讯。 工资呢？ 他说：翻三倍。 做什么？ 他说：负责一个比我们整个公司还大的团队。 老板本来很想挽留，但问完后实在说不出口..
钟薛高的原罪，从来不是贵
钟薛高，借助中国传统文化的兴起，和消费升级的趋势，以国货之名，打造的网红式高端雪糕品牌，近日因"烧不化风波”，引发了众怒，加上它的刺客标签——不专柜销售，却藏在普通雪糕中，使消费者因..
长线思维”导航“企业长远发展
在为人处世方面，有些“傻子”平时经常愿意吃亏，不愿吃亏的人还以为人家傻。在现代商业社会中，有部分商家老板愿意给客户一点好处，而很多商家在想如何坑客户。结果，愿意吃亏的人人缘越来越好，经常占小便宜的人远不如..
智能创新时代，如何走好自己的商业思维？..
在当今形势下，企业如何在经济稳步发展的过程中抓住机遇，关键词是创新。实际上，40年前、10年前、10年后、50年后甚至是百年之后，企业发展的关键词依然会是创新。企业要创新的方面有很多，科研、技术、运营、流程、管理、资本运作、商业..
所有的商业创新，你要洞察研究和创造的永远都是——强大的购..
商业诉求的终极，是实现平均利润乃至超级利润。无论如何研究产品模式创新、营销模式创新或者商业模式创新，若不从购买驱动、市场占有率、品牌影响力的进阶来展开一系列的商业活动，基本上都是跌入了一种“创新游戏”的思..
如何有效发展人才队伍？
小成功靠个人，大成功靠团队。一只优秀的团队拥有强大的凝聚力，成为团队提高工作效率的制胜法宝，是企业抵达成功彼岸的基石。通过界定团队内涵，明确团队建设程序，积极探索适合行业特色高绩效团队模式和建设高绩效团队的有效途径。那么该如何有..
没有人能置身事外，商业进程充满挑战..
随着现代信息技术的发展，数字技术不断地进步，互联网对全世界进行了链接，让原本大地球变成了小世界，让世界变成了平的，数字经济成为推动全球社会经济形态演进的驱动力。数字经济是数字技术+经济活动，这给商业圈带来了巨大的变革。但在这一变..
通过数据思维挖掘商业洞察
什么是数据化思维呢？首先思维是一种比较玄乎、难以说清楚的东西。按照定义，思维是人用头脑进行逻辑推导的属性、能力和过程。思维是人脑对客观现实的概括的、间接的反映。那么数据化思维就是利用数据的产生原理、方法和技术去解决现实场景的问题..
如何进行商业洞察力的建设？
大家有没有遇到这样的人，抛出一个问题，他可以根据这一问题分析出一长篇的逻辑，但是你如果给他一长篇的逻辑，他却只能给出一个抽象的总结。现在存在的普遍问题：很多人都会把简单的问题复杂化，只有少数人才会把复杂的问题简单化。 其..
要奋斗就会有牺牲--任正非
任正非兄妹七个，全家一共有九张嘴巴，全靠父母微薄的工资吃饭。任正非的爸爸任摩逊是一位尽职尽责的教育家，妈妈程昭远是一位普通教员。 三年自然灾害时期，任正非正在念高中，他要面临的最大困难就是饥饿。初中时，任正非被作为因材施..
马化腾成功的“四道三问”
马化腾，1971年出生于广东省汕头，有传闻称，马化腾真正意义上的第一桶金是来自股市。他最精彩的一单是将10万元炒到70万元，这为他独立创业打下了基础。2000年，第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网，腾讯进入了最为困难的时期，在面..
用技术改变生活---李彦宏的成功之道..
1968年出生在山西阳泉一个普通家庭的李彦宏和他们那一代出生的人一样，没上过幼儿园，启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的，李彦宏有三个姐姐和一个妹妹。他家门前有个小院子，支着一块小黑板，那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那..
