应该严格管理，还是温情管理？
管理过于严格，员工有可能产生会抵触心理，并出现消极怠工的现象，人际关系也会随之紧张。但一味地温情管理，员工又可能对领导不够尊重，布置工作任务时可能还会出现讨价还价的现象。 应对办法：有情的领导，无情的管理，绝情的制度。具体..
自杀重生，他杀淘汰
最近很多人都说日子不好过，那是因为还没适应经济增速放缓、及疫情常态化，包括人工智能等冲击现实环境。在这一背景下，我们只有寻求突破，否则就会被边缘化的。放不下过去，就难拥抱未来。 海尔张瑞敏说，自杀重生，他杀淘汰。鸡蛋从里面..
领导什么都管，团队就会什么都不管..
看到某公司的领导办公室门口，大家排成长队等着领导审批签字，这情形就跟医院患者排队，等着医生开药方似的。如果领导什么都管，那下面的人没病也会生出病来，容易得依赖病，拖延症，脑废……领导就算没病也会累成病。..
什么样的人能当领导者？
第一，能力不是最强的，但目标是最远大的人； 第二，智商不是最高的，但立场最坚定的人。 第三，做事不是最在行的，但特别会领导他人。 比如唐僧本事不大，却能当领导者，因为他西天取经是为了普渡众生，弘扬佛法，而4..
吃在碗里，看在锅里，想在田里
我们今天之所以还能挣钱，一定是过去做对了什么。因此，我们要假设，三五年之后，用现在的方式挣不到钱了，怎么办？这就需要我们在今天赚钱的同时，要考虑明天的钱从哪里来，后天的钱从哪里来。一句话，吃在碗里，看在锅里，想在田里。怎么做？ ..
你是想要鹅下蛋，还是想吃鹅肉？
你是想要鹅下蛋，还是想吃鹅肉？ 有人说，我既想鹅下蛋，也想吃鹅肉。这想得又太美了，一点也不现实。很多管理者容易犯这个错误：短期利益一毛不拔，却渴望能拥有长期利益。又想马儿跑，又想马儿不吃草。 比如，有一个老板很忙很累，什..
人与人之间最大的区别是什么？
人与人之间最大的区别是什么？ 是脖子以上的部分，在这一部分里，最重要的是什么？是梦想！梦想越大，结果越好。常言道：梦想还是要有的， 万一实现了呢？！这就是我们与马云的最大区别吧，人家当年创业就定下“让天下没有难..
关系文化：人人都讨厌的事情，人人都在做..
比如，你问一个经理人，企业里如果到处都是亲情关系，对企业的长远发展是不是有利？回答一定是否定的，他会说企业就应该任人唯贤，而不能任人唯亲。 但在实际行动中，每个人都会倾向于选择自己比较熟悉和信任的人。很多头一天自己做下属时..
创业必须掌控这三样东西
想创业把企业做大做强，这3样东西必须掌握在自己手里： 第一，话语权，这样才有底气，千万别因资本的进入没了话语权；宁做鸡头不做凤尾。共享单车的“先驱者”魔拜创始人胡玮炜当时红极一时，现在恐怕连这名字快..
“慈不掌兵”，你能做得到吗？
江湖上有一句名言，叫做“慈不掌兵”。这句话，我特别能理解，但我自己过去也做不好，因为不忍心，撕不破脸，你呢，是怎样？如果也我一样，一定要读完这篇文章。 我看到宁高宁和韦尔奇的一个对话：宁高宁问韦尔奇..
合二为一不一般
法国有一家集团公司的总经理，同时接到下属两家企业的报告，报告的内容如下：一家生产香水的企业研制成功一种高级香水，请示如何能让这种香水成为顶尖的名牌，并在国际市场上成为法国香水之冠；另一家珠宝工艺品厂从巴西购进了一批优质天然水晶原料..
普通小虾价格翻
一位日本商人带着新婚妻子去菲律宾旅行。有一天，他们去逛跳蚤市场，发现有一种东西很受当地人的欢迎。这东西价格便宜，最贵的也不过一美元一对。他妻子发现后爱不释手，便叫商家用精美的盒子一对一对装好，一口气买下了十几对带回日本。一回家，商..
