内训课内训课

优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么.. |
基于DISC高效职场沟通 ——提升职场中高效沟通的能力 |
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 为什么学习沟通——人类最伟大的成就来自沟通1、学习活动:我理解的沟通的定义;2、职场人士所需要的沟通的三个层次;3、沟通的三大要素:明确目的、传递信息、达成共识;4、沟通的两种形式:语言.. |
K-GOLF王者高尔夫 — 沟通管理 |
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:正确的认识沟通1、正确认识沟通在管理中的作用2、沟通的5大基本含义3、沟通中常犯的八个错误4、沟通中的四个层次5、常用的沟通方式6、沟通的具体方法第二部分:王者高尔夫-沟通管理背景介绍1、DIS.. |
人才赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程说明:任正非说,企业的核心竞争力不是人才,而是人才管理的能力。从某种意义上来说,企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,提升中层管理人员的人才管理,特别是如何.. |
内训师课程开发与设计 |
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、课程设计开发六大现状二、用中心点把控方向1、学员为中心2、培训不等于演讲三、用理论来构造体系1、前人种树,后人乘凉2、德鲁克、科特勒3、13大类102个细分领域四、用经验来引起共鸣1、做自己2.. |
风险理念与质量生产管理实务 ——风险重在预防 |
主讲老师:李剑波   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:模块一:质量管理风险与国际标准第一讲:质量意识与质量风险一、质量基本概念研讨:质量是检验出来的吗?产品质量是制造出来的吗?发现质量异常应该如何处理?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、质量专家介绍及质量发展进.. |
成交百万年金险的必修课 |
主讲老师:刘峥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一讲:金融常识高效促成技巧1、通胀原理,体现年金险的保值性。2、利用年金险的配置如何化解货币贬值3、怎样利用金融常识让客户选择年金险来分散风险4、如何为客户设计资产配置,提升年金险的吸引力第二讲:全面解读年金险应对.. |
产品战略与产品规划课程 |
主讲老师:樊辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍。第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关.. |
“从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙 |
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、现状:人力资源管理的马车时代与汽车时代二、对策:人力资源操作系统的重构(一)标准系统:组织架构与职位体系设计1)常见问题剖析2)实操落地的解决方法3)产出成果展示(二)动力系统:激励性薪酬体系设计1)常见.. |
三国领导力沙盘 |
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一章:领导力理论导入彼得圣吉的领导力思想德鲁克的领导力思想老子和孔子的领导力思想第二章:领导力游戏沙盘分组展开三国领导力沙盘游戏导师对各个小组的领导力进行解读对八大领导力维度进行量化评分第三章:领导力案.. |
投诉处理案例分析 |
主讲老师:张昊   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、客户核心战略--以客户为导向的服务理念a)“以客户为导向”的客户满意度提升i.客户满意度公式ii.提升客户的体验感受iii.降低客户的期望iv.案例分析:隔离期间网络故障,客户以升级为威胁.. |
基于胜任力与绩效管理的培训体系构建 |
主讲老师:付源泉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:培训体系的三个驱动一、战略驱动1. 确定人才要求——哪些人才是企业发展所急需的?2.评估现有人才,绘制人才地图1)目前的人才现状(数量、绩效、素质、潜力)怎样?2)关键岗位的板凳深度如何.. |
企业的全面预算管理 |
主讲老师:贾玉红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章: 做好预算管理的三项准备 一、预则立,建立预算管理思维 1.全面预算效果不佳的原因2.预算与战略、计划如何能够与高度结合?3.预算应避免的四大误区二、软文化,优化预算管理环境 1、如何营造良性的预算.. |
非财务经理财务管理培训 |
主讲老师:徐白   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:导入:1. 财务管理在企业经营决策中重要性2. 企业经营的根本要素3. 商业语言-会计4. 财务工作中存在的困惑5. 非财管理培训的目标案例分享:某公司业务财务对经营决策的支持案例分享:王永庆、郭台铭对财务报.. |
管理者的工作委派与有效授权 |
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 给下属做工作委派1.工作委派是什么委派工作的技能评估员工管理核心五任务要求人=工作委派案例1:忙碌的新主管委派工作的作用:.. |
个人形象设计服饰搭配 |
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:前言:视图顿悟——形象、风格魅力的重要性一、出色的款式——女性穿出个人的服饰风格1、款式与女性形象三属性2、女性五大款式风格3、女性五大款式风格型人的形象特点4、经典的.. |
TQM 全面品质管理 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、全面质量管理的基本知识1、案例分析:从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理(TQM)的概念与内容5、全面质量管理(TQM)与ISO9001/TS1694.. |
数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、金融数字化理解与运营挑战1、数字经济发展现状与态势2、金融数字化运营的挑战3、什么是数字化?4、数字化本质5、数字化,对金融企业有哪些变化二、数字孪生驱动智能金融创新及未来银行1、无数据 不AI2、智.. |
企业文化与团队建设(半天) |
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、企业文化是什么1、企业文化不是口号2、企业文化是创始人哲学3、企业文化是共有的价值观4、企业文化与商业利益无关二、企业凭什么凝聚人心?第一要点:核心价值观第二要点:战略愿景第三要点:战略目标三、企.. |
企业并购重组授课提纲 |
主讲老师:刘东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:1、公司金融学科基础2、企业并购定义及分类3、企业并购策略与战略、时机选择4、企业并购估值5、企业并购尽职调查6、企业并购风险分析7、企业并购模式与策略8、企业重组分析9、课程总结.. |
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