内训课内训课
| 营销体系构建与销售管理实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：通盘规划，站得高，方能看得远：完整营销体系构建之销售方案制定技能提升一、阶段性销售总结1、任务完成状况2、营销4P分析3、归纳存在的问题与不足附：各种总结表格二、对市场进行SWOT分析附：参考模型：.. |
| 人力资源规划操作实务 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节：人力资源规划概述1、开场白——战略与人力资源规划2、人力资源规划的目的3、人力资源规划的基本原则4、人力资源规划的步骤第二节：人力资源规划调研1、外部环境调研2、内部环境调研 .. |
| 目标导向的落地式绩效管理 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效基石——战略及自主经营模式导入：战略定义——以打造持久的核心竞争优势进行一系列协调的行动案例分享：春秋低成本定位及配称一、绩效牵引——四个时.. |
| 差异化定位——增长战略与落地执行 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基石——战略的六大核心思想案例分享：王老吉的战略重新定位——从1亿到200亿案例分享：春秋航空低成本定位一、战略核心理念二、五个战略核心流派（明茨伯格5PS）1.. |
| 思维制胜-结构思考力及结构创新力工具 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：结构思考力六策略导入：结构思考力与结构创新力1. 现状：VUCA2. 现状：存量厮杀3. 应对路径：数据-信息-知识-思考-创新4. 给思考力和创新力加上结构1）变与不变-康波周期与创新2）以静制动-.. |
| 领导力阶梯—管理者五项突破 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升领导力，驱动企业持续发展一、在变化的世界提升管理和领导1. 认知管理者角色2. 辨析管理和领导课堂活动：探讨管理和领导案例分析：张敏的困惑二、通过自我反思，促发管理者思维转变1. 组织中的领导力发.. |
| 建安企业营改增背景下的纳税管理与税收筹划 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营改增企业最关心的问题（一）营改增企业最关心的问题1.营改增时间预测2.营改增税负分析(二）营改增税务稽查概率加大. 1.地税要分最后一杯羹2.国税要摸一下底（三）营改增带来的挑战1.财务核算.. |
| 目标与计划管理工作坊 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1：目标与计划管理的难点（可用受训企业的真实案例导入）课程导入2：目标管理的由来课程导入3：目标管理与绩效管理的关系第一讲：目标与计划管理概述一、认识目标管理1. 目标管理的定义与核心解析2. 目标管理的.. |
| 高责任的部属育与激励 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认知篇：第一讲：管理者的立场与职责一、管理者的职责与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者的四种角色1）管理者2）辅佐者3）协同者4）传播者二、管理者的基本态度案例二则：是什么导致了截然不.. |
| 新时代战略的非人力资源部门的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、单选题（每个选项5分。共50分。）1、请选出员工关系诸多工作中一个最基础的工作A.影响B.目标管理C.识人D.职业规划辅导E.职业规划实现与发展F.情绪与压力管理培训G.沟通H.心理咨询2、人.. |
| 礼赢服务 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：服务礼仪的重要性 1、开场：礼仪是什么？2、服务礼仪的根本是什么3、服务意识的力量4、客户需要什么样的服务5、极致服务带给.. |
| 疫情期间企业如何保持持续获客能力 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情面前企业数字化认知与思维变革1、互联网对传统企业的影响与变革2、数字技术，改变生产、生活、工作方式3、疫情之后，商业结构会有哪些变化4、疫情期间，用户有哪些特点？5、疫情需要营销数字化体系的创新6、疫情期.. |
| 企业公共关系与危机管理 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业公共关系就究竟要干吗？1、公共关系管理是什么公共范围内的公众沟通管理2、公共关系管理的三大环节信息的挖掘、处理与传递3、公共关系管理的十三条全球准则公共关系.. |
| 构建和谐幸福家庭 |
| 主讲老师：刘娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：幸福家庭的密码一、构建和谐幸福家庭的基础1．相互尊重的原则2、相互平等的原则。3、相互包容的原则。4、相互信任的原则案例：一起干活的乐趣二、 选择以积极心态调整自己 .. |
| 金牌面试官—高效招聘与面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统一岗位胜任力模型的建立专业细致的评价技术严格规范的招聘流程二、招聘面试工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提条件成功招聘的3大基本原则成功招聘的4大关.. |
| 面试与甄选技巧-STAR行为面试法 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：招聘从定义开始1.建立岗位用人标准从工作岗位出发，分析工作任务建立用人标准岗位分析：这个工作任务需要什么用人标准从工作岗位上分析个性的需求和能力素质模型的建立的几个.. |
| 客户投申诉工单及回复报告写作能力提升 |
| 主讲老师：王琛磷 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户投诉、申诉的现状分析（0.5课时）1、客户维权意识的增强表现特点2、互联网受理客户投诉的平台展示3、用户真实诉求的分析4、有理诉求与无理诉求的判断5、投申诉与法律的关系6、法律依据在工单和报告中的重要性 .. |
| 股权之争---股权纠纷解决 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、按照业务类型区分股权纠纷(一)股权转让1.优先购买权1)优先购买权的行使程序2)股权转让通知内容3)优先购买权的除外情形2.股权转让合同纠纷1)股权转让合同内容2)股权转让合同的生效要件3)影响股.. |
| 提升用户体验 打造高品质服务标准 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：互动小游戏！第一讲：客户服务意识的认知一、当下服务为什么如此重要？1. 服务经济时代小组讨论：什么是你认为的好的服务？二、提高客户满意度的四个层次1. 基本服务的标准2. 满意服务的标准3. 超值服.. |
| 懂人性识人心的销售技巧 |
| 主讲老师：王肖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、第一部分：洞悉人性的营销心理1.销售心理学的影响力案例：无处不在的销售心理学1)销售心理学的三个研究内容消费者心理销售策略销售者心理2)销售心理学在销售中的.. |
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