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| 高效团队建设 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的基本概述1、拆字解义：团队的定义2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一：统一的目标.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享：决定你心情的是什么？二、人际沟通的真谛：成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 .. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 房地产开发与经营管理全流程 沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查.. |
| 房地产企业目标管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产企业的目标管理1.1 制定目标前期工作1.1.1 目标回顾1.1.2 资料数据的准备1.1.3 上个周期或年度工作复盘1.1.4 找出问题点与不足之处1.2 确立目标的合理性1.2.1 依据当然市场.. |
| SPC统计过程控制 |
| 主讲老师：刘宝鸿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：统计过程控制过程过程控制系统引起过程变动的原因两种不同的过程状态过程控制的目标及实现目标的步骤第二讲：SPC的工具&mdas.. |
| 标准工时与生产定额管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分标准工时的定义与作用1、时间研究的定义2、标准工时的定义及分类1)标准工时制定的基本条件2)标准工时分类3、时间研究的层次1)动作（适合动作密集型）2)作业要素-若干动作集合而成3)操作-若干作业.. |
| 管理者的胜任力塑造与高效学习 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言 管理者胜任力模型1、什么是胜任力？2、餐饮行业管理者面临的管理现状3、内外部动因对行业的影响4、餐饮行业管理者的胜任力特点5、胜任力模型的导入胜任力之一：管理者的角色认知与转换1.管理的定义和意义.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、通信业发展与产业变革？1、文字起源时代的通信发展与产业变革：结绳记事、文字2、古代战争时期的通信发展与产业变革：烽火、击鼓传令、旗语3、书信时代的通信发展与产业变革：书信4、电报电话时代的通信发展与产业变革：电报电话.. |
| 由表及里的销售职业竞争力 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立卓越的品牌服务意识和心态——好的心态会赢得更好的市场一、领悟服务的真谛二、马斯洛层次需求论三、格局再大，赢在细节第二讲：服务精英职业化美好形象塑造——穿出属于服.. |
| 三国智慧与管理艺术 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 历史分合论与企业兴衰1. 合久必分1) 东汉之衰亡2) 蜀汉之兴3) 东吴之兴4) 曹魏之兴 2. 分久必合1) 司马懿韬光养晦2) 三分归晋第二讲 三国兴衰的历史借鉴1. 审时度势，制定.. |
| 一线岗位技能经验萃取与复制 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位能力计划与盘点一、萃取岗位标准的意义1. 高标杆的镜子2. 高绩效的梯子3. 竞争力的尺子故事案例1：击缻故事案例2：德国钓鱼故事案例3：日企的组装二、一线岗位能力的盘点1. RASIC任.. |
| 新媒体时代下的微信营销 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入1. 为什么微信营销那么火2. 微信营销闭环3. 微信营销项目案例拆解增长模型：2个公式，打造企业可持续增长模型第一讲：定位篇-如何包装团队IP，成为顾客第一选择一、找准定位1. 什么是定位1）独.. |
| “让客户主动买”——私募基金营销产能提升强训营 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：明确谁在跟银行竞争中高端客户一、资产管理八大机构时局图头脑风暴：互联网金融风光不在，信托暴雷频繁，如何让大客户的资金回流银行？二、认清银行平台和理财经理的短板1. 银行：监管严格，私募基金引进受限2. 客户：客.. |
| 字斟句酌——案例经验萃取与实操 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1） 案例萃取的8大价值2） 案例的分类.. |
| 时间管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建1. 焦点解决SF+时间管理新思维2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步3. 何谓时间管理4. 时间管理的重要性关键5. 时间管理的三种职能6. 走出时.. |
| 赢在职场 ——员工职业素养及压力与情绪管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、自我认知——自我观察与自我评价的方法1.角色认知探索【互动游戏】自我认知初体验2.自我认知的四个维度自我认知提升建议【觉察工具】乔·哈里认知视窗3.认知转.. |
| 创新思维与创新性解决问题方法（TRIZ） |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、为何需要创新1、什么是创新案例：游戏机的进化2、创新的机会在哪.. |
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入篇1.1揭露汇报的面纱——寻根究源1.2让PPT条理清晰——思路逻辑1.3专业可以看得见——配色方案二、基础篇2.1哪里藏有作者的个人信.. |
| 升维思考与创新管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇：1、卓越管理者的科学学习：基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考；2、开启真正成长的前提：客观认知与敏锐感知能力；3、不确定时代：外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理4、组.. |
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