内训课内训课
| 数字化时代思维、模式及案例复盘 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代企业面临困境及未来发展方向 1. 面临困境（行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术）2. 数字经济新常态及供给侧改革对企业的影响 3. 消费升级还是消费降级？4. 消费者画像信及 60、70、80、9.. |
| TTT标准课程开发教程 |
| 主讲老师：袁广全 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：传承不走样，复制创绩效一、定标找差，以问题为线索 需求调查与目标确定 以终为始，用以致学 1、知识管理与企业发展 a、知识之轮 b、组织学习发展阶段 c、理智阶.. |
| 会务管理与会务礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：标题 课程大纲 培训方式第一部分会务管理 一、会前准备细节1、会务人员分组需注意的事项2、安排与会者的交通、食宿、餐饮3、安排车辆调配4、设施设备的调试细节5、会前检查工作的要点6、应急预案的准备二、.. |
| 杰出项目经理管理技能提升 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目经理角色认知篇（上）项目部管理的概念项目经理的地位和使命 项目经理的具体职责项目经理的素质要求从员工到项目经理管理角色的转.. |
| 一目了然——基于视觉引导的PPT设计 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：互动破冰：为什么我们做不好PPT案例分享：好的和差的PPT欣赏1. 促动学员的进行感受和体验，提升反思和洞察的能力2. 引导学员的内在的思考（PPT不要重技术，而重逻辑）3. 团队共创：建立学习目标，激发学员的主人翁意识.. |
| 营销活动策划与实施 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销的基本构成1、营销的定义2、营销的组成部分3、市场细分【案例分析】奥迪西区精准营销策划分析二、营销活动策划的八个维度因素1、目标因素1）销售目标2）利润目标3）客户目标4）目标撰写2、.. |
| 中华人民共和国民法典系列讲座四： 婚姻家庭与财富传承 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：“凤凰于飞 基业永固” 一、中华民族婚姻文化执子之手与子偕老，近亲属的范围二、婚姻家庭关系的法律规制1.结婚的积极条件与消极条件结婚年龄，禁止结婚的限制条件， 甲男与姑的养女是否可以结婚？.. |
| 税务利润——规范经营合理节税 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、纳税筹划的思路1.1企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值1.2企业纳税筹划的基本原则和技术二、节水规划的九大方法2.1利用企业性质进行节水规划2.2业务拆分2.3改变供应链2.4改变经营方.. |
| 财务管理——财务如何管理 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管理的是什么？1.1财务管理什么？——钱流到哪里就管到哪里？1.2财务管理的流程1.3财务管理有哪些活动1.4财务管理的原则1.5财务管理的环节二、财务管理的相关知识2.1筹资.. |
| 公司法业务全流程 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、 股东出东出股权问题一、 股东的出资义务。1、设立公司需要具备的条件。2、股东出资是公司资本来源。3、股东的出资是股权的对价。4、股东实缴出资的认定问题。二、 股东的出资方式，种类1、法定出资方.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通与协作的理论基础一、沟通与跨部门沟通二、目前企业沟通现状三、用心理解：跨案例讨论：沟通的障碍，理性和感性的冲突四、跨部门沟通三原则1、主动2、给面子3、解决问题案例讨论：中国企事业组.. |
| 数字经济与产业数字化 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解数字经济、产业数字化转型的背景、定义 【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一、解析数字经济1.数字经济.. |
| 4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师主讲：刘成熙老师前 言：高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲突管理，人际关系处理，目.. |
| 商业银行中高层领导力提升之2：数字化转型下高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 认知：数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展（一）“数字化+智能化”（二）“数字化”和“数智化”的辩证关系数智.. |
| 做最优秀的面试官—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 教练型领导力的构建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管.. |
| 秒变职场打人——高效职场沟通与表达 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开高效沟通的面纱一、常见的职场沟通问题1. 缺乏重点：讲话啰嗦，话说不到点子上，听众失去耐心3. 逻辑混乱：结构乱、内容散，观众难理解2. 词不达意：无法使用精准的语言表达自己的意思4. 说服力弱：沟通缺乏.. |
| 打造高光时刻——演讲大赛辅导 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：观众对演讲者的印象一、好演讲的3V评价法则1. Visual演讲视觉印象——形象专业/站姿直/手势大气/表情自然/保持眼神交流/舞台移动自然2. Vocal演讲听觉印象—&m.. |
| 人力成本分析与控制课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的形.. |
| 目标关键结果OKR课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR?（一）目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学：OKR简单示例案例教学：球队（二）常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目.. |
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