经营成本管控新思维

1、 成本管控的基本原则
 企业价值创造公式
 成本管理的层面与框架
 成本管理的主要思路和方法
 精益与作业成本ABC
 为什么成本降不下来？
案例：玉子屋的商业模式
 合理的成本结构
讨论：好成本与坏成本
2、 成本的战略思维
 成本的变动性
 沉没成本
 机会成本
 边际成本
 从成本到价值
 降低成本的八大根本理念
3、 实现三大费用零增长
 管理费用低的弊端
 管理费用六问
 费用超高的六大原因
 改变传统的预算观念
 正确的财务思维管控财务费用
讨论：财务杠杆的利弊
怎么让杠杆发挥最大效用？
 市场费用管控要点
4、 几类成本管控
 采购成本管控
 物料成本管控
 质量成本管控
 人工成本管控
5、 新时期人力成本管控
讨论：精兵简政的顺序
 人才浪费
 人力成本构成
 集约化用人
 招聘成本管控
 培训费用管控
 薪酬管控
 合理裁人
 

• 新思维迭代模式锻造卓越管理者

   

  课程目的 21世纪20年代起，世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境，并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下，国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整，地域再整合，..

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• 互联网创新思维与新媒体营销（全行业）

   

  【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势（围绕势、道、法、术）思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3.只有销售，没有策划，营销渠道如何创新4.移动互联网时代线下与线上应该考虑哪些营销策略5.移动互联网时代，如何运营..

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• Outside Box 跳出盒子的创新思维

   

  1、案例实战：谁是全球最大的酒店集团-Airbub？阐述和练习：两种思维定势和如何突破限制；演练和讨论：寻找身边突破思维定势的案例？2. 实战案例：.美国强生自动麻醉机阐述和练习：减法思维在创新突破中的运用：功能次之、形式在先演练和讨论：火柴盒和蜡烛游戏3.案例讨论：从活字印刷术到到多轨录音阐述与练习：除法思维在创新突..

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• Outside Box 跳出盒子的创新思维

   

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• 互联网+爆款产品的设计与创新思维

   

  课程背景：在以用户为中心的时代下，产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品，获得成功，除了其他原因，也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度，靠的也是其良好的产品。所以，可以这样说在互联网+时代下，产品就是流量，就是商..

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• 员工职业素养和创新思维训练

   

  第一讲 认识自己、认识企业1、我们为什么要工作2、我们是什么？生物人、社会人、职业人3、我们的需求是什么？年画的启示成为有福之人4、精神的作用5、企业需要什么样的员工6、企业工作守则你的责任和义务了解你的工作与前后道（工序）的关系你必须清楚这些内容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作时间内..

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