内训课内训课
| 休闲农业发展模式 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国际旅游岛背景下海南休闲农业发展模式一、休闲农业的内涵； 休闲农业是利用农村田园景观、自然生态环境资源、现代高效特色农业示范园区等，结合农业生产经营、农村文化及农村、农民生活习俗，经过科学规划、开发，为游人提供休闲、观光、度假、体验.. |
| 向华为学组织发展与管理 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1. 管理“无为而治”人治-发治-文治2. 开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4. 文化-目标-机制-变革.. |
| 如何通过选人、育人、用人和留人 来持续提升销售业绩？ |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：各级销售管理者应具备的人力资源管理思维销售管理者在人力资源方面最大的困惑或挑战销售管理者在人力资源方面的角色销售管理者在人力资源方面应承担的责任销售.. |
| 经济责任审计及绩效评价 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济责任审计评价概况（一）、经济责任审计评价体系1、经济责任审计评价原则2、经济责任审计评价指标3、经济责任审计评价方法（二）审前调查需要了解的情况主要有:1、被审计单位具体的财务状况，主要包括企业的基本资产.. |
| 以业务为导向 |
| 主讲老师：王程 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌思考 – 为什么要重视品牌营销与经营 （共12案例）1.深度思考：你的形象永远都是走在你的能力面前2.头脑风暴：什么是商标、品牌，两者有什么区别3.三力思考：产品力、品牌力、销售力（1)深度思考 ： .. |
| SPIN，从心开始 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】幸福来敲门启示：真诚只是你的习惯，成功需要不断地训练二、读心术是个硬功夫1、客户认知过程 感觉和知觉记忆和思维想象和注意2、客户的情.. |
| 互联网时代企业的业财融合和价值创造------内部控制和风险预防 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务和会计是一件事么？(1h)你心中的会计和财务概念可能是错的。会计思维转变为财务思维 -- 案例：冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分财务管.. |
| 新人职场第一课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从校园到职场我们如何理解职场？5个典型职场定位职业意味着什么？业余与职业的区别小组讨论：校园与职场的差别职场真相新人职场升级四个方向 .. |
| 银行敏捷管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷管理与迭代创新1、敏捷商业目标持续创新产品适应性缩短交付进度人员和流程适应性可靠的结果2、敏捷的定义3、敏捷宣言与原.. |
| 情境领导力发挥 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情境领导力发挥篇第一部分：领导的认知 传统的管理理念认为只要员工在行为上完成上级交代的任务或达到目标（如完成销售定额）管理就是成功的。这种单纯以目标为导向的管理方法忽视了员工做事的意愿，虽然管理者从完成任务的角度看是成功的，但是.. |
| 团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用视频案例讨论：分析剧中人物用.. |
| 沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织沟通与人际沟通效果一、如何看待组织沟通1. 人际与沟通2. 企业沟通的两个70%二、解读沟通与沟通模型沟通游戏：“听葫芦画瓢”带来的启示模型：组织行为学的沟通模型视频鉴赏：.. |
| 发展生态文明，建设美丽中国 |
| 主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、当代中国生态文明建设的重要性与紧迫性 2、十八大以来的生态文明建设3、加快美丽中国建设步伐 |
| 目标管理与工作效率提升技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前思考：为什么要进行目标管理？如何合理利用工作时间？如何有效提升工作效率？导入篇：目标管理概述一、合理利用时间调查分析：1）国外某著名咨询机构对大量职业人士进行一天工作时间安排调查报告。2）日本学者关于工作时间浪费的调.. |
| 企业并购的最全分类 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、从支付手段来讲：主要有现金、资产、股票等方式以及几种方式的混合。具体来讲，比如现金对应资产型收购、现金对应股票型收购、股票对应资产型收购、股票互换型收购、以及现金加股票对应其他的收购、现金加资产对应其他的收购等。2、从操.. |
| 顾问式绝对成交5步骤实战 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：头脑风暴：为甚麽顾客只问不买？互动：你是顾客信任的销售吗？顾客会为甚麽要购买？分析：销售者沟通中购买心理与决策路径引入：顾问式销售模式分析一、重塑顾问式销售认知小组讨论：何为顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异思.. |
| 如何保证年度销售计划的达成 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言年度销售计划是流程化、制度化管理的重要环节年度计划要核控的指标及计划制定的时机计划反复修改的必要性老板与高管的共识度越高，计划执行起.. |
| 班组现场安全生产管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：零事故安全生产管理的价值◆ 触目惊心的数字◆ 安全事故所产生的损失：直接与间接◆ 安全事故冰山理论◆ 谁从安全中获益？◆ 管理人员的责任◆ 班组安全管理的特点第二部分：安全生产4大要素◆ 安全.. |
| 跨部门沟通与协作行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、沟通与协作沟通与协作：1、沟通练习：海上求生2、基于ORID的沟通协作研讨O数据层面：在刚才的沟通中还记得哪些观.. |
| 市场意识与营销思维 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场营销学的经典与创新1. 生意与市场营销2. 市场在企业中的地位 从以产定销到以销定产3. 什么是市场三要素4. 市场营销的著名理论5. 市场营销的6P/6C/6R6. 市场营销中.. |
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