内训课内训课
| 2016年终企业所得税汇缴实战精讲 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、（A000000）《企业基础信息表》填报实务及案例填报示范（一）结构介绍 （二）后续申报的指引作用及税收风险分析。（三）“表头”部分填报实务什么是正常申报？什么是更正申报？什么是补充申报？三.. |
| 当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁1、科学管理；2、管理科学；3、行为科学二、企业发展环境与对人才的需求问题1、从OEM到OBM；2、从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型；3、社.. |
| 互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识场景化营销一、互联网下的场景化营销1、什么是场景化营销2、为什么要运用场景化营销案例：李子柒的场景化营销二、场景化营销的四大关键1、以人为本的感官体验2、基于信任的链接方式3、价值交换的桥梁.. |
| 跨部门沟通与合作 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入A.优秀员工的职业素养2.高效沟通的基础 A.积极的状态1)视频：《和谐拯救危机》B.良好的心态1)课堂讨论2)老师点评C.高效沟通的技巧1)口头语言2)肢体语言D.高效沟通的流程.. |
| 大零售时代场景化营销与跨界联动创新 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下银行业面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 新生代员工管理技巧 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新生代新型人才特质1、透过管理发展史看员工管理A、古典阶段的管理重点B、现代阶段的管理重点C、当代阶段的管理重点D、管理重点转移特点2、当代职场的主要矛盾分析A、管理矛盾B、认知矛盾C、协作矛盾 .. |
| 劳动风险预防控制体系建设 |
| 主讲老师：贺继征 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H.. |
| 360度全方位员工素质提升 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场进化论之“职业化”头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析：他山之石可以攻.. |
| 人力资源六大模块管理实务 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：人力资源管理在企业的价值一、课程导入：从人力资源到人力资本1. 人力资源管理2. 人力资源管理3. 战略人力资源管理二、互联网&新生代：人力资源的思维模式1. 人力资源管理如何赢得BOSS的重视与决.. |
| 360°领导力修炼 |
| 主讲老师：王生辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1. 一个改变全球管理模式的故事2. 领导力的本质及三要素3. 管理与领导的区别4. 停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5. 中高层领导者的七大.. |
| 职场礼仪的五大修炼 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：不学礼 无以立职场礼仪的五大修炼◆课程大纲引子：为什么要学礼？何为礼仪？何为现代职场礼仪？有礼走遍天下，无礼寸步难行！主题：职场礼仪的五大修炼第一项修炼：形象礼仪1、如何做一名职.. |
| 企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
| 非常之道——德鲁克管理思想精粹 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理本质与新趋势一、管理是一种实践- 绩效是唯一权威，实践重于理论，行动胜于纲领二、管理是“使命+激励”1. 使命是组织存在的依据2. 企业的使命在于能够产生有价值的改变3. 激励.. |
| 结构化思维与汇报表达——想清楚，说明白，赢赞赏 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：想清楚——清晰您的思想与观点一、结构性思维的四个特点1. 结论先行：三情况需要结论先行2. 上下对应：因果之间强逻辑3. 分类清楚：分类讨论4. 排序逻辑：职场排序方式课堂练习：表.. |
| 上承战略，下接组织：战略性绩效管理体系落地实践 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、回归本质：重新认知绩效管理1、绩效管理误区与问题1)绩效管理的七大误区2)绩效管理的三大要素2、绩效管理的内涵与实施原则1)案例实操：绩效管理与绩效考核的区别2)绩效管理的循环3)绩效管理的理论基础二.. |
| 商务礼仪接待应用之道 |
| 主讲老师：张坤 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新读礼仪VS“心”读礼仪礼仪不是简单的鞠躬微笑，更是反向植入印象的工具方法导入课程——破冰游戏一、“新”读礼仪接待之道的效益提升法案例分析：.. |
| 小微企业信贷业务创新 |
| 主讲老师：艾麟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：A．小微企业发展现状a．小微企业发展社会现状b．小微企业信贷业务发展难点问题探讨B．银行小微业务发展现状a. 银行系小微企业贷款余额持续增加b. 银行系业务品种丰富多样化c. .. |
| 企业惩处制度设计、实施中的误区与改进技术及风险控制 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业惩处制度制定的十大误区诊断与改进技术1、拿来主义：借鉴其他企业或同行制度的利弊？2、张冠李戴：直接用母公司制度管理员工的风险？3、越界管理：网络时代工作和生活界限变得模糊，能否介入员工私人领域行为？4、故意模糊：.. |
| 行动导图” --6步从目标到结果知行合一路线图 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：用行动学习体验行动模式【一】行动学习-唤醒你的行动力1、行动学习的前世今生2、行动学习的目的及模式3、行动学习与中国为学之道4、为什么行动学习是21世纪最佳问题解决工具？【二】通过现象看本质1、为什.. |
| 高绩效领导力 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力综合管理能力提升1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色定.. |
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