内训课内训课
| 目标与时间管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理1.讨论：影响目标达成的六个关键因素目标和需求不明确计划方案不周详时间管理不得当沟通协作不顺畅没有及时的反馈，回报.. |
| 应用容器引擎 Docker |
| 主讲老师：孙增辉 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1天主题 应用容器引擎Docker简介大纲 1、什么是Docker2、为什么要使用Docker3、虚拟化与Docker4、小节主题 Docker的核心概念和安装大纲 1、核心概念2、安装Docker.. |
| 税收筹划与税务风险管控课程大纲（2天） |
| 主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 税收筹划与税务风险应对（一）税收筹划的误区（二）税收筹划的概念与理解（三）税收筹划的空间有多大？（四）税收筹划的主要方式①巧设公司主体进行税收筹划② 关联企业如何进行税收筹划③合同签订阶段的税收筹划.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型)情境领导的基本概念员工工作成熟度的四个阶段管理作风的确定管理作风与成熟度配合第二章：全力取胜----发展员工的能力了解你的职.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （6天课程） |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层.. |
| 数据产品经理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 团队管理者的绩效管理实务 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 什么是绩效管理绩效与绩效管理什么是绩效什么是绩效管理：不是什么 VS 是什么绩效管理的重要性绩效管理不仅仅是.. |
| 公文写作技能提升 课纲 |
| 主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：课程导入一、冰山模型与管理维度二、我们的现状三、课程约定：培训箴言与培训要求四、课前演练第二模块：基础知识一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质二、相关法律法规介绍：.. |
| 成本管控和全面预算管理 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务管理都涵盖哪些方面？六大财务管理模块（FM-Model 模型）四大财务常识三大财务视角如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事） .. |
| TFOLASME—让你成单倍增的销售技能 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】一次尴尬的探望 启示：卓越销售技能的养成，是有效保障我们绩效目标的基础。二、获得客户的信任才是销售的开始（T）1、销售的演进与变化 产品---价值---信任=.. |
| 国际迎送礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：官方接待准备1. 了解来访人员的情况2. 拟定接待方案3. 确定会谈时间 地点 人员4．落实安保工作，制定警卫方案5. 安排好下榻处和迎送车辆第二部分：官方迎送仪式1. 地点的选择和布置2. 群.. |
| 系统思维解决问题 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系统思维解决问题的步骤工作中经常会遇到一种人处理问题思维混乱，毫无程序，而有一些人却能够迅速地分辨出问题的实质，找到解决问题的途径。这种差异并非源于智力上的差别，而是有人掌握了解决问题的程序和方法，而有人却没有。这种差别将直接导致员.. |
| 电子文件归档和电子档案管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、电子档案全流程管理1、电子档案流程概述2、流程管理在电子档案安全管理中的应用3、电子档案的安全性分析4、电子档案安全管理策略探讨5、电子档案流程管理下的层次模型生成层保管层.. |
| 跨行业税务筹划与合理节税技巧 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例）第一章 税收基础知识“新常态”一、税收关系企业利益二、企业纳税“义务”与“贻误” 三、大陆税负痛苦指数分析四、企业被&ldquo.. |
| 管理者角色认知与自我定位 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 华为价值链管理体系-建立优秀的绩效与薪酬体系，打造高绩效企业 |
| 主讲老师：沈宗军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：《价值创造----绩效管理体系》课程内容：战略规划和解码组织绩效管理员工绩效管理课程收益：学习华为基于BLM模型的战略规划与执行的工具和方法.. |
| 卓越服务从心开始 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言：服务心态与服务认知的转变“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 国学智慧与统帅之道 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、选择品人的智慧一曰仁，二曰义，三曰忠，四曰信，五曰勇，六曰谋富之而观其无犯，贵之而观其无骄，付之而观其无转，使之而观其无隐，危之而观其无恐，事之而观其无穷。二、辨识人才的智慧邪正看眼鼻,真假看.. |
| <民九纪要>影响下的企业合同管理与合同法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业合同管理法律风险识别（一）企业中加强合同管理的重要性（二）企业合同风险的四大来源及其应对1、合同的价值来源于业务的价值2、合同的法律属性、经济属性、管理属性3、合同的四大风险来源4、全过程管理是控制合同风.. |
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