内训课内训课
| 股权投资的常见交易条款 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：股权投资文件的构成(一)增资协议/股权转让协议(二)公司章程(三)股东协议(四)投资协议与条款清单的区别一、交易结构条款(一)案例：微微拼车的“昙花一现”(二)具体内容：1、.. |
| 新生代员工管理艺术 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇拨云见日突破管理藩篱一、人力资源管理概论1、人力资源管理的源起2、人力资源的特点3、人力资源管理的趋势二、影响工作效能的关键要素1、薪酬与奖励2、晋升与成长3、公平与尊重4、健康与心情三、管.. |
| 高效团队沟通 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章：在企业项目化运作环境中中的沟通挑战管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中沟通协调的特点 及跨部门沟通案例分析常用沟通的模型.. |
| 班组长工作过程管理及团队管理 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工作过程管理破冰活动 – 盲人摸象认识班组长工作职责班组长的三大主要功能与作用班组长的7项重要职责班组长的角色转换工作过程管理工作过程管理的本质没有目标就没有过程管理没有计划就没.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导业务流程设计组织结构设计：组织结构图、管理层次划分4、如何.. |
| 新时代下管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者的定位原则1、全局思维2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者角色转变的难点1、以员工视角看问题案例分析：管.. |
| 智慧城市的建设与运营策略 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：智慧城市发展历程1. 什么是智慧城市2. 智慧城市发展的推动力3. 智慧城市发展三部曲4. 国内外智慧城市发展概述第二讲：智慧城市建设策略一、智慧城市顶层设计1. 智慧城市顶层架构设计2. 智慧城.. |
| 提升服务礼仪与投诉处理沟通技能技巧 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立服务意识理念篇1. 服务的两种特性2. 服务的四种类型1）漠不关心型2）按部就班型3）热情友好型4）优质服务型3. 客户要的是什么？除了正常的业务流程，他更在乎态度！4. 做好服务的3个关键 .. |
| 项目管理成功之道 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元：项目管理概述1.1 项目及项目管理概念什么是项目？项目与运营有什么区别？项目的临时性和独特性；项目的渐进明细；项目的三重约束；1... |
| MTP管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1组织管理与管理者的角色认知1.1组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2现实环境下管理者面临的素质要求及能力挑战1.3组织管理的要求与管理者的个人发展2基于领导力的员工和团队管理2.1合理授权，将工作责任、资源与.. |
| 《行业客户经理协同拜访、商机挖掘及项目跟进》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】前言：商务协同拜访中常见问题Ø没有任何铺垫，客户经理突然一通电话（一个微信）来了，说我需要个XX方案，怎么办Ø客户经理说客户有需求要求我们协同拜访，但是去了之后发现客户其实没有需求怎么.. |
| 配送管理 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、2015年物流行业动态分析（0.5小时）1.中国物流行业最新动态2.关于最后一公里热门话题3.互联网给城市配送带来的影响二、配送的概念及特性（0.5小时）1.配送的概念 2.配送的特点 三、配送的基本模式.. |
| 战略解码工作坊 |
| 主讲老师：简富林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：需要的结构化知识一、管理者的战略思维1.什么是战略思维？ 2.战略思维为什么重要？3.战略思维有什么用？4.部门协作的力量5.战略思维过程两个阶段搭建战略框架运用个人技能 .. |
| 成本精算与关键节点控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1．什么样的价格接单才能赚钱？2．什么样的价格接单不赚钱，但至少能养人？3．什么样的价格绝对不能接单？4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 .. |
| 6S长效机制导入 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一讲 启迪篇：6S的起源与本质1.1 6S的来源---中国还是日本?1.2 6S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标.. |
| 商业模式的设计与创新 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：⼀、前⾔1、互联⽹时代的新经济特征2、商业模式的概念及三⼤核⼼要素⼆、商业模式构建1、商业模式的构筑元素全解2、商业模式创新的6&#.. |
| 招聘与结构化面试 （两天实操版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入求职员工为什么会产生紧张情绪我们知道我们需要什么样的人吗 我们知道员工需要什么吗 我们知道我们能给员工什么吗 公司与员工应该是怎.. |
| 齐者强，融者胜-人财融合，助力企业抗疫情 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 人力管理新挑战1、社会环境变迁的需求2、企业发展迫切的需求3、企业内部协同的需求Part 2 人财融合新管理1、作驱动型的支撑管理2、从财经角度考虑组织建设3、从财经角度考虑人力成本4、从财.. |
| 儒家文化与卓越领导力 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲儒家文化的经典精神一、天人合一1、简析中国传统文化2、中国传统文化的核心精神3、中国文化的特征4、儒家思想为什么成为官方意识形态二、和而不同1、和的意义2、致中于和3、中和的意义第二讲儒家文.. |
| 突发事件应对与危机处理 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机就在身边：全面警惕突发危机事发生江苏响水化工厂大爆炸危机启示录危机是对社会信心的无情毁灭对突发危机的正确理解五大策略防范危机发生：不欺骗、不拖延、不武断、不冲动、不盲目第二部分 危机的识别与决策.. |
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