内训课内训课
| TWI - JM 一线班组长工作改善能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我何谓管理企业为什么需要管理者？ 管理既是一门科学，更是一门艺术 什么是企业的一线班组长？ - 公司请你来是干什么的.. |
| 站点负责人（网络型物流企业）的管理必修课 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自身修炼：做最好的自己1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2.武装自己：与鲨鱼一起游泳；3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果5.案例分析：德邦的学习型文化二、赢在中层.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与.. |
| 遇见更好的自己 ——压力管理与情绪调适 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解读当今时代的职场1.不同阶段的职业人士新入职场多重角色的职业人士中年“危机“下的职场人士2.当今职场的“暗势力&rdq.. |
| 上市公司如何危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上市公司危机概述1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品活动市场媒体 3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不.. |
| 妙笔生花——公文写作提升训练营 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。第一天 谋篇布局——公文写作的逻辑公文写作的“定位关、结构关、思想关” 课程导入：写作能力与思维(一)关于公文写作能力提升与.. |
| 后疫情时代女性免疫力提升之道 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：开篇：如何一个动作就能判断对方的免疫力的强弱？一、自身免疫力的重要性1、中医的阴阳平衡理念2、北京非典、武汉新型肺炎和上海甲肝的反思二、怎么判断免疫力差的5个信号三、形成正气不足 免疫力差的2大原因四、提高免疫力.. |
| TBP - 精益专项问题分析与解决&A3报告 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 精益生产的概念和基本原则 精益生产的历史:TPS 及其演变精益生产的原则: 价值和浪费；快速响应客户精益生产的思想: 提升员工的素质和持续改善=.. |
| 工业4.0：生产设备的自动化 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 股权投资的常见交易条款 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：股权投资文件的构成(一)增资协议/股权转让协议(二)公司章程(三)股东协议(四)投资协议与条款清单的区别一、交易结构条款(一)案例：微微拼车的“昙花一现”(二)具体内容：1、.. |
| 企业项目管理实践与应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的整体框架1、项目与项目管理介绍；2、项目管理与日常运营的关系和区别；3、项目实现企业目标的基本流程步骤1）项目管理的五大过程组—启动、计划、执行、监控、收尾；2）项目管理的十大管理要素模.. |
| 高效团队沟通 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章：在企业项目化运作环境中中的沟通挑战管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中沟通协调的特点 及跨部门沟通案例分析常用沟通的模型.. |
| 班组长工作过程管理及团队管理 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工作过程管理破冰活动 – 盲人摸象认识班组长工作职责班组长的三大主要功能与作用班组长的7项重要职责班组长的角色转换工作过程管理工作过程管理的本质没有目标就没有过程管理没有计划就没.. |
| 洞察与引领：卓越领导力提升 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导与领导力前言：VUCA时代的新挑战一、领导与管理的区别1. 北风的故事：推力与拉力2. 职能的差异：方向与执行3. 领导与管理的主要区别案例讨论：新生代员工——管理VS领导.. |
| 产品经理修炼之面向客户的需求管理 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为需求管理体系概览一、为客户创造价值，以客户需求为导向1. 企业生存的根本——客户价值创造2. 企业如何取得商业领先——BLM介绍3. 客户需求为什么是企业生存的.. |
| QC七工具 |
| 主讲老师：许锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：质量管理基础1.质量管理工具的作用2.什么是质量3.什么是质量管理4.质量管理的发展历程5.质量管理的基础模型6.质量管理的基本方法7.质量统计工具第二章：QC七大工具概述1.QC七工具的概念.. |
| 组织行为的管理逻辑 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：组织行为学“三问”个体篇基本问题一：人的行为是如何发生的原理：绩效模型方法：启动潜意识（认知模式）的三个密码应用：渣打银行的目标设置同步练习：在“单向型”目标.. |
| 多变复杂环境下管理会计体系建设与数字化转型应用 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导引：中国财税环境与企业家财税风险1. 中国经济发展与企业家成长案例分析：1）曹德旺投资美国的案例2）***企业家因税入刑案例2. 企业的纳税与税费负担互动讨论：税收负担？社保及其他费用负担？3. 任正非的讲.. |
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
| 基于战略目标的KPI落地与绩效改进 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确理解绩效管理之魂导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析二、绩效管理的三大困惑1. 基层员工的困惑2. 直线部门管理者的困惑3. 人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大成因解析.. |
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