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提升服务礼仪与投诉处理沟通技能技巧

课程编号:36801

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:294

行业类别:行业通用     

专业类别:商务礼仪 

授课讲师:张瑶

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
职场工作人员

【培训收益】
● 掌握服务礼仪的核心技能,塑造企业形象与口碑 ● 认识有效处理客户投诉的意义及重要性 ● 分析客户投诉动机,掌握消除客户不满的心理钥匙 ● 学会自我情绪控制,快速帮助客户疏导情绪 ● 掌握投诉处理的技能方法

第一讲:建立服务意识理念篇
1. 服务的两种特性
2. 服务的四种类型
1)漠不关心型
2)按部就班型
3)热情友好型
4)优质服务型
3. 客户要的是什么?除了正常的业务流程,他更在乎态度!
4. 做好服务的3个关键

第二讲:实战服务能力训练篇(服务三声训练)
1. 服务的基本要求
2. 服务流程与规范的重要意义
3. 电话服务沟通的关键时刻
1)主动迎问客户意识
2)主动了解客户需求
3)积极响应客户需求
4)主动处理客户异议
5)主动热情告别客户
6)注意谈吐优美的声音
7)温馨笑容也有穿透力
8)认真聆听,巧妙寒暄
现场实操:服务“三声”演练

第三讲:认知服务沟通心动力篇
1. 服务影响沟通效果的因素
2. 沟通六件宝:微笑、赞美、聆听、提问、关心、 “三明治”
3. 沟通交流的实质
1)行为冰山模型
2)钓鱼理论
3)如何站在对方立场进行沟通
4. 进入对方心理舒适区
1)高效运用心理学引导技巧
2)开放式提问、封闭式提问
3)经典高效引导技巧心理语法
5. 与客户沟通,三明治法则
第1层-积极情感层面(好):理解、肯定、鼓励、赞美、关心
第2层-核心问题层面(坏):询问、建议、忠告、要求、引导
第3层-积极情感层面(好):鼓励、肯定、赞美、希望、关怀

第四讲:沟通的双向性------互动沟通训练篇
1. 任何一个沟通一定是双向性的过程。
2. 解读沟通管道
传递者 信息 接收者
反馈
3. 沟通中关键的听、说、问技巧

说 问
4. 三不问的原则

第五讲:有效投诉处理沟通的五大步骤篇
1. 确认需求
2. 处理异议
3. 达成协议
4. 共同实施
5. 创建亲和力
案例:厅堂里的投诉升级

第六讲:实战投诉处理的方法篇
一、及时妥善处理客户投诉相关技巧
1. 认真记录
2. 有效倾听客户抱怨
3. 让客户发泄情绪
4. 真诚实意的道歉
5. 实实在在解决问题
案例:人商的年终兑换引发的投诉
二、掌握投诉处理人性心理学
1. 当客户投诉,及时给予解释
2. 永远不要与客户争执
3. 巧妙地安抚与理解认同客户
4. 向顾客提出可行建议
5. 先处理情绪在处理问题
复盘总结:制定行动计划 

咨询电话:
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