内训课内训课

| 多 维 管 理 沟 通 |
| 主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇章:多维管理沟通新思路一、破冰:我们的MTV二、什么是管理沟通?1.案例导入:领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| 风险风险评价方法 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 风险评价概述一、风险评价的定义1. 风险的严重度等级 2. 风险的可能性等级 3. 风险指数矩阵实例 4. 确定伤害的可能性时的注意事项 二、风险评价步骤 三、安全评价内容和分类 1. 安全评.. |
| 零缺陷的质量管理 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:1 走向全球化的质量基础1) 零缺陷之父-克劳士比的质量原则2) 现场的浪费与问题3) 零缺陷——零浪费的思想2 现场质量管理的要点1) 质量的基点——关注顾客2).. |
| 质量意识导入训练 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 意识篇 第一章:何谓质量? 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7.. |
| 精益化生产现场成本控制 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观:不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场?精益化生产现场的7种浪费精益化生产现.. |
| 企业80、90后员工管理 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、90后的状态描述人员结构改变管理方式-时代改变思维现代基层员工的现状-黑猫白猫与浮躁“代沟”就是“有待沟通”为何说:60年代“头抵头&rdquo.. |
| 高绩效团队建设与凝聚力 |
| 主讲老师:刘毅   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、团队与团队精神1、 团队是什么案例:五个指头案例:谁怕谁2、 团队的四个基本要素3、 高效团队的基本特征4、 案例、海尔的团队凝聚力二、团队的角色定位认知1、从《西游记》谈团队2、贝尔宾的团队角色.. |
| 企业内训师技能培训 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、基础篇:精品课程打磨(一)好的课程是“磨”出来的 1.好的课程是什么样子的 2.“磨课”的关键 3.步步为营的课程设计与开发 4.课件包的构成 (二)磨选题.. |
| 超越领导力 |
| 主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分:领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领导者与成功领地.. |
| 民法典解读与法律合规 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 民法典物权制度的变化及其对商事交易的影响一、居住权•居住权制度的机遇与挑战•居住权的设立•居住权的内容•居住权的消灭二、担保物权(一)体系性变化:功能主义担保.. |
| 全时效立体职场沟通 |
| 主讲老师:薄子健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、课程导入1、麦肯锡电梯法则2、单向沟通的FROLL法则3、职场对称信息流:动脉/静脉二、立体沟通 1、垂直沟通-接受上级指示1)工作模型2)6W3H3)复述的重要【案例】:马谡给我们的启示2、.. |
| 企业管理能力建设方法论 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 团队报数游戏 10分钟 小游戏第一讲:管理能力建设方法论概述 1、知识结构2、管理者理念3、管理能力建设4、管理者素质5、管理者能力 10分钟 提问第二讲:管理.. |
| 压力与情绪管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:引言:一、认识压力与不良情绪 (一)压力与压力源1、压力2、压力源(二)压力所带来的正负效应1、压力与绩效的关系2、职场不同阶段的压力来源(三) 压力与情绪反应二、压力产生的原因(一)人格因素.. |
| 打造高绩效的员工 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:绩效篇 ——认识什么是绩效一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一:关注人事决策,忽视绩效发展问题二:关注绩效考核,忽视.. |
| 新员工职业核心能力训练 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:思考:企业需要怎样的员工?导入:职业核心能力培养的六个关键 1、职业沟通能力:2、团队合作能力:3、解决问题能力:4、自我管理能力: 5、信.. |
| 企业用工管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、招聘用工1、招聘用工流程(1)招聘准备阶段的主要工作(2)现场招聘阶段的主要工作(3)考核面试阶段的主要工作(4)办理手续阶段的主要工作2、定岗、定编、定级(1)定岗A.定岗:为什么做岗位编制?B.. |
| 行动学习工作坊 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:行动学习基础知识 1、行动学习的定义2、行动学习的六个要素3、行动学习的六个角色4.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题(案例分析)3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 .. |
| 结构性思维课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:图形识别—大脑偏爱结构一、什么是结构化思维(一)结构化思维的结构过程(二)结构化思维的内涵(三)结构化思维的外延(四)结构化思维强调的重点1、强调结构和逻辑2、从框架到细节3、界定、分析.. |
| 数字化时代品牌营销-智能营销 |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:•一、数字化影响深远,环境变了,营销体系必须转变 1.集团面对数字化的持续压力(广告失灵、客户流失、年轻人不感兴趣、收入减少,市场份额下降,怎么办?压力就是动力! “过去抽大烟,现在玩手机”.. |
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