内训课内训课

年度目标的执行与激励 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元: 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识:管理就是激发人性中的善意。(彼得德鲁克。)3、管理的哲学:明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
指数级组织能力发展 |
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、组织能力建设的重要意义1.组织效能的来源:组织效能的投射模型2.企业成功的公式:杨三角3.组织能力发展面临的主要问题4.学习和认知构建的四步骤说明:本章节主要是帮助企业重新学员建立对企业成功、组织效能、学习和认知.. |
管理者的胜任力塑造与高效学习 |
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言 管理者胜任力模型1、什么是胜任力?2、餐饮行业管理者面临的管理现状3、内外部动因对行业的影响4、餐饮行业管理者的胜任力特点5、胜任力模型的导入胜任力之一:管理者的角色认知与转换1.管理的定义和意义.. |
金字塔思维-高效工作的基石 |
主讲老师:吴建民   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:什么是金字塔思维一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理导入:1分钟面试自我介绍,你会表达吗?视频:非常勿扰1、思考、表达和解决问题的逻辑困境2、思想呈现三要素:思想观点、逻辑结构、.. |
TTT高阶:磨杵成针——课程设计与开发 |
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 明定位:课程定位显价值1、 课程三定明方向(1) 定对象:学员分析(2) 定时间:课程时间决定课体量(3) 定方向:课题方向初定课堂练习:每个小组写出本小组课题的三定。2、 针对需求做分析需求分析三步法.. |
数字化核心技术未来发展趋势及综合应用 |
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、企业为什么要进行数字化转型? 1、数字化转型的本质是什么?2、数字化转型面临的历史机遇:抓住大势,逐浪而行数字化转型助力解决卡脖子问题大国博弈:5G看中国习主席:要.. |
个人信息保护法 |
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、为什么要出台《个人信息保护法》?1、数据驱动:科学发展的第四范式2、生产要素:数字技术和数据已成为经济发展关键要素3、发展挑战:个人信息侵犯案例频发,催生《个人信息保护法》4、法治回应科技:个人信息“权益.. |
团队管理 |
主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑:团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成,有着共同目标,愿意共同承担责任、共享荣辱,在发展过程中,经过长期学习、磨合、调整、创.. |
中高层管理者管理技能提升训练 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、中高层管理者的角色认知与问题发现1、中高层管理者的角色认知1)“正确做事”与“做正确的事”2)业务工作与管理工作的区别3)权力的八大来源4)避免掉入“领.. |
从技术专长到管理高手 |
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程纲要 训练导出绩效1、 管理理念与经理人角色认知;(>1.5小时) 现代管理的理念与内涵:方向、团队、有效、目标; 中高层经理人具体工作任务; 案例研讨:不同的工作内容.. |
利润为王――制造业精益成本控制 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
杰出班组长综合管理技能提升训练 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:模块一、基层班组长的角色定位课程目标:通过本模块的学习,让班组长明晰自己的角色定位,明晰作为团队管理者的责任以及作为一名优秀班组长应该具备的职业素质等。一、班组长的角色定位1. 基层班组长的定位2. 班组长的六种角色定位.. |
汇报PPT的思路与逻辑设计 |
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、汇报的基本原则1、结论在前2、上下对应3、分类清楚4、排列清楚二、汇报前的准备1、准备目的2、读者是谁3、素材准备三、汇报逻辑结构的搭建1、疑问/解答式2、归纳/总结式四、汇报题目和序.. |
精益六西格玛黑带课程 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:一.精益六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)2.精益六西格玛的理念、目标和含义3.六西格玛角色和责任4.为什么推行精益六西格玛 5.如何推行精益六西格玛 6..六西.. |
企业风险管理 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 风险管理第一章 风险管理概述1. 风险与风险管理2. 风险管理的起源和发展3. 我国的风险管理4. 风险管理标准5. 实施风险管理的目的和意义6. 风险管理在认证领域中的应用第二章 术语和定义.. |
多 维 管 理 沟 通 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇章:多维管理沟通新思路一、破冰:我们的MTV二、什么是管理沟通?1.案例导入:领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
职场思维导图实战应用训练 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:最强大脑-思维的密码(一) 左脑vs右脑的构造(案例测试你的全脑)(二) 丹尼尔·卡尼曼思维的快与慢1. 系统1-自动化的思考运作-直觉思维2. 系统2-专注化的思考运作-理性思维(三) 职场.. |
国企改革三年行动” 下的国企治理 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 大势——全球视角下社会制度与公司治理(一)重新想象—— 百年未有之大变局(二)世界经济与中国新时代(三)中国经济二元结构对国企改革的使命要求第二讲 深化&m.. |
中国式现代化与 国内统一大市场建设 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:第一讲 洞悉百年未有大变局 (一)如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫:以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争:以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机3. 饥荒:近年的粮食短缺对社会及经济所带来的影响(二).. |
工程项目审计实务 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、工程造价审核与工程审计的概念1、工程造价审核:2、工程竣工审计:二、工程造价审核与工程审计的区别与联系1、两者针对的对象不同:2、两者的依据不同:3、两者的执业人员不同4、两者的法律效力不同5、两者的.. |
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