内训课内训课
| 对公客户营销全流程辅导 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、项目启动前准备（一）领导访谈（本项由项目经理、分行对公条线总经理安排）分别访谈分行行长（30分钟）、分管营销副行长（60分钟）、分管风险副行长或风险总监（60分钟）、对公营销条线总经理（90分钟），确定项目目标及实施侧重点。.. |
| RZ04投融资常见条款解读 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 常见投融资模式概述企业融资主要模式简析主要融资渠道，发展趋势股权类融资模式分析融资情况分析：增长迅速主要方向：计算机，医药，互.. |
| 金字塔原理与问题分析解决 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 学习金字塔原理构建结构化思维1. 有职场的地方就需要学习金字塔原理构建结构化思维2. 金字塔原理构建结构化思维与企业整体效能提升1) 金字塔原理构建结构化思维对个人效能的提升2) 金字塔原理构建结构化思维对企业.. |
| 发现更美的你 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：品牌形象管理个人色彩诊断与定位，了解色彩的搭配应用与误区个人款式风格诊断与定位，掌握场合着装及个人气场的塑造方法模块二：服饰搭配技巧要求：1、按平日习惯带妆发；2、学员可自带不同颜色/风格的服装（照片亦可.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 组织管理与管理者的角色认知1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2 面向组织绩效的“技术与管理的融合”1.3 面向个体发展的“技术到管理的转型”1.4 管理者.. |
| 工业工程IE |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费 8、制造工厂的八大浪费第二讲、标准工时ST制订.. |
| 服务共生--客诉管理与合作对话 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇章：投诉客户心理动因分析一、课程导入1.破冰互动：投诉客户的面具与内在小孩2.冲突化解--合作对话场景体验：2.1劝说式对话场景与分析2.2心理引导式对话场景与分析3.案例讨论《客户投诉的痛点与禁忌》3.. |
| 制造型企业现场质量管理技能的提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：0. QSB质量系统基础概述1. QSB 的起源2. QSB的发展和现状3. QSB要求实施原因4. 利润——成本等式5. 世界级质量标准6. QSB实施关键点7. 有效的组织一、.. |
| 老板如何管销售 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售目标管理1、如何做好老板定位？2、如何制定销售战略？3、如何设定销售目标？4、如何分解销售任务？5、如何设计销售流程？6、如何做好销售管控？7、如何应对发展挑战？第二部分：销售方法管理1.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 非人力资源经理人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理知识的五大关系：1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系 .. |
| 律师商务礼仪培训大纲 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 稳健经营 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。（一）企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产？什么是时间价值？2、《资产负债表》分析，解构资产、负债及权益。行业典型.. |
| 管理者的角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色认知1. 管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2. 中层管理者所处的四维位置1）辅佐上司2）领导下属 .. |
| 深入学习贯彻党的二十大精神 全面建设社会主义现代化国家 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、旗帜：高举中国特色社会主义旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想（一）马克思主义是我们立党立国、兴党兴国的根本指导思想1.马克思主义是科学的2.马克思主义是开放的3.马克思主义是实践的4.马克思主义是.. |
| 团队协作管理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 无处不在的冲突与协作（一）透过现象看本质1. 全球抗疫过程中的冲突与协作2. 中美大国博弈中的冲突与协作3. 企业管理中的常见冲突与问题示例（二）协同性组织的特点案例：从中粮蒙牛的“五四三&r.. |
| 贯彻落实二十大发展理念 着力推进国企高质量发展 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 洞悉世界百年未有之大变局（一）世界力量格局之变：“俄乌战争”对世界格局及全球经济的深远影响（二）世界体系格局之变：新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三）世界发展范式之变：中国如何应.. |
| “天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结构分享2、 职场沟通的基本人格特质案例：希波克拉底的气质说 & DISC说演练：职场沟通的人格气质分享：“英雄联盟”里的故事3、 .. |
| 职场沟通艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 你所不知道的沟通１． 沟通到底是什么２． 职场沟通为什么那么“难”３． 沟通的误区二、 做个智慧的沟通者１． 营造你的沟通“气场”２． 不同性格对象的沟通.. |
| 软技巧培训 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
|
|
