内训课内训课
| 精益班组长的七项修炼 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组长的定位第1节 从员工到班组长的角色转变第2节 班组长的主要职责第二讲 经济型班组第1节 成本精算第2节 标准成本第3节 价值链第三讲 和谐班组第1节 以和谐化解冲突第2节 以公平协调利益.. |
| 管理创新与变革 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 信息系统开发项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？信息系统开发项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不.. |
| 企业优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 选人篇：慧眼识人、精英选拔企业如何精准选人案例分析：小陈到底适合什么样的工作？制定明确的人才标准如何建立企业人才档案慧眼看人.. |
| 职场心理赋能：幸福婚恋助推工作动力 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：幸福婚恋助推工作动力一、工作动力的心理分析1. 工作没有动力的原因：失去工作意义2. 工作动力的内核：心理动力案例：外卖小哥心里话2. 守护内心珍爱的情感，赋予工作意义与动力1）未婚职业人：爱情的希望即是内.. |
| PDCA循环工具 ——企业科学管理实践应用 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA循环-工作计划与执行管理的认知1．PDCA计划循环法的基本定义2．PDCA在现代企业管理中的总要性3．PDCA在个人职业能力提升的帮助二、PDCA循环的基本内容1、四个阶段的工作循环1．制订计划（P).. |
| 组织架构与岗位体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织架构的设置（一）组织架构的设置原则（二）组织结构设置的程序（三）组织架构类型及适用范围1、直线制组织架构的特点及适用企业（1）直线制组织架构模型（2）特点（3）适用企业2、直线职能制组织架构特点及.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）公文基础知识1.公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念与行文方向3.公文拟制工作基本流程4.公文工作的安全保密要求5.公文审核工作基本要求6.公文格式规范与操作方法（二）通知写作1.标题.. |
| 理经图智 ：基于工作任务萃取学习地图 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、界定一级工作任务 用时：1小时1、从岗位角度界定一级任务2、从关联岗位界定一级任务3、从领导角度界定一级任务4、梳理、合并确定一级任务5、界定一级任务的具体含义【产出】一级工作任务（预计4-8个）二、梳.. |
| 共情式沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、基础篇 懂得共情的人，更受人欢迎关键点 1 人们喜欢获得，适当给予会更受欢迎关键点 2 人们以自我为中心，放下身段会更受欢迎关键点 3 人们有自尊心，学会示弱会更受欢迎关键点 4 人们不喜欢被指责，学会谅解会更受欢迎.. |
| 新员工职业核心能力训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：企业需要怎样的员工？导入：职业核心能力培养的六个关键 1、职业沟通能力：2、团队合作能力：3、解决问题能力：4、自我管理能力： 5、信.. |
| 不销而销 引导式销售 ——销售管理者营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售无边界，做客户好的教练 一、什么是引导式销售1、 什么是引导式销售2、 引导式销售“四步法”二、引导式销售的核心：与客户建立有效关联1、 以客户为中心的业务运营流程2、 与客.. |
| 销售团队建设与销售技能训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念一、 认识团队 （1+1=？）二、 团队、团伙、群体之间的区分三、 团队建设的五个要素四、 团队：高绩效组织的基石 五、组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什.. |
| 创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新第二.. |
| 管理者的角色认知与实践 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授理念：通过他人完成工作 课堂讲授关系：从管任务到管人 案例研讨概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组.. |
| 沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程当天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10 ~ .. |
| 牛师牛课™©：科学而系统的课堂教学1 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《科学而系统的课堂教学》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~1.. |
| PMC决定公司交付和盈利成败 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：5 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为PMC定义２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括ERP系统）-----.. |
| 供应链金融与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 供应链金融概述 供应链金融产生的背景 供应链金融的原理 供应链金融的特征 供应链金融的参与主体 供应链金融和产业金融、物流金融.. |
| 孙子兵法与人生之道 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第1篇《始计篇》：未战而庙算胜。你人生的每一步都有规划吗？第2篇《作战篇》：兵贵胜，不贵久。你做事雷厉风行吗？第3篇《谋攻篇》：不战而屈人之兵。你做事能沉着冷静保全对手而自己又能凯旋吗？第4篇《军形篇》：善战者，先为不可胜。.. |
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