内训课内训课
| 高潜人才管理实务 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：走近高潜人才管理组织的三大开发系统什么是高潜人才？案例讨论：让员工的价值来驱动绩效达成基于员工价值的高潜人才管理系统影响高潜人.. |
| 卓有成效的团队领导力 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的领导力基础一、领导力三大思维模式案例启示：谁造就了他们的执行失败1. 领导力的本质2. 理性管理思维与感性领导思维——理性分辨“观点”与“事.. |
| 综合支行长经营管理沙盘训练营 |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：支行长当责和胜任力解读一、管理将成为中国红利4.01. 人口红利时代，供需洪流创造新行业2. 基建红利时代，激活三驾马车跑起来3. 科技红利时代，让产业进入模块经营4. 管理红利时代，高效能带来组织优化二.. |
| “决胜千里”——行外吸金势能新风口 |
| 主讲老师：吴艳雯 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：行外吸金背景及策略分析一、行外吸金背景分析1. 政策变化带来的“去储蓄化”现象2. 同业竞争增加吸金成本3. 传统营销行为的变革4. 泛金融化阵地优势不再二、行外吸金策略分析2.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一．一个组织如何持续健康发展？如何抓好人力资源管理的主线，连点成线？1. 企业的经营价值链2. 企业发展的显性曲线和隐性曲线3. 思考：如何打造组织系统？4. 组织系统之“屋”5. 组织系统的.. |
| 制造型企业成本控制与价值分析 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA（产品附加值）3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产品的成本结构三、.. |
| 无声营销——揭秘微信社群营销与运营 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：揭秘社群营销的底层逻辑——顺应时代，多维“连接”导入：互联网的发展对营销的颠覆一、三种营销时代第1种：靠产品赚钱的时代第2种：靠模式赚钱的时代第3种：靠模式和粉.. |
| 新员工培训--角色转换与阳光心态 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一1.个人与团队的关系2.团队定向的四个问题3.互动讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？二、职业化：少一点狭隘的主人翁意识.. |
| 永攀高峰-团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共启愿景，激发渴望影片导入：攀登者团队的愿景及渴望，小组分享学员状态：学员激发攀登者精神，建立踊跃登顶的渴望愿景：是对前景和发展方向一个高度概括的描述，即我们要到哪里去一、描绘共同愿景：1. 展望未来，想象令.. |
| 高级行政管理晋阶特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 （案例解析）1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解.. |
| 五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂 |
| 主讲老师：马斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例：1. 为什么小明的授课的学习效果不佳？2. 美国学习专家爱德加·戴尔-学习效果模型3. 2个月胜任上岗最佳实践分析：《考驾驶证》第一讲：什么是游戏化一、认识游戏的设计机制1. 游戏为什么能够吸.. |
| 工业4.0与精益智能制造规划与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业4.0概述 1. 工业4.0概述2. 工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂)二、中国制造2025概述 1. 中国制造20252. 精益智能制造案例解析 (犀牛工厂)三、工业4.0的十大技术支柱 .. |
| 《取势明道银保发力正当时，正念优术营销升维可落地》 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、百年变局和利率战争 1、大时代背景和热点事件浅析1）中国历史GDP走势（过去）2）百年未有之大变局（现在）3）民族伟大复兴（未来）及 分析框架4）世界往西，还是东？你站哪边？2、发现周期规律1）瑞达利欧周.. |
| PSS1巅峰销售—打造狼性销售特种兵训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售认知篇7.销售的价值定位与成功销售8.走向社会和职场的必修课9.没有不做销售的职业10.没有不需销售的产品业务11.没有不做销售的企业12.重新认识销售13.如何迈向价值最大化的人生14.T.. |
| 高端私人银行客户开发及营销维护的精细化管理 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：了解根源——精细化管理的起源及常见应用一、精细化管理是一种理念，一种文化.起源于发达国家起源：1911年，第一本精细化管理著作，美国工程师泰勒的“科学管理原理”代表：1.. |
| 物业五星服务意识 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲：服务意识提升篇引子：全面服务意识管理1、细节决定成败2、素质决定质量3、立场决定市场4、服务决定效益一、服务意识1、「服务」是什么？2、服务意识重要性讨论：为何须要客户满意：服务vs利润？.. |
| 电力送配电项目管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇章 项目质量管理1-1质量管理概论1.10：与质量相关的定义1.11：ISO质量管理体系1.12：质量管理七项原则1.13：质量管理的三部曲1-2质量管理计划1.20：质量计划编制过程1.21：质.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| 电网企业班组长管理实战能力全面提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块： 明确方向----新目标 新要求 新作为一、深刻领会2020年“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标1、此战略目标的重要意义；2、“中国特色”是根本；.. |
| 夯实业务基础，提升管理水平 ——电网公司最新业务开展和明察暗访应对能力提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：国家电网公司暗查暗访的开展情况及相关案例一、中央企业“暗查暗访“活动的提出（一）国务院国资委以抓好电网、通信、民航、旅游等中央企业的服务质量为突破口，组织开展了“优质服务年&rdquo.. |
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