内训课内训课
| PSS1巅峰销售—打造狼性销售特种兵训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售认知篇7.销售的价值定位与成功销售8.走向社会和职场的必修课9.没有不做销售的职业10.没有不需销售的产品业务11.没有不做销售的企业12.重新认识销售13.如何迈向价值最大化的人生14.T.. |
| 银行管理者角色认知与与自我管理 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、银行管理者角色认知与定位一、解读银行的工作管理1、银行管理概述（1）何谓管理、何谓好的管理（2）管理的目的与目标，作为管理者要树立对绩效负责的管理观（3）管理是有规律可循的，是艺术性与科学性的结合（4）.. |
| 高端私人银行客户开发及营销维护的精细化管理 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：了解根源——精细化管理的起源及常见应用一、精细化管理是一种理念，一种文化.起源于发达国家起源：1911年，第一本精细化管理著作，美国工程师泰勒的“科学管理原理”代表：1.. |
| 物业五星服务意识 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲：服务意识提升篇引子：全面服务意识管理1、细节决定成败2、素质决定质量3、立场决定市场4、服务决定效益一、服务意识1、「服务」是什么？2、服务意识重要性讨论：为何须要客户满意：服务vs利润？.. |
| 跨行业成本精细化核算与控制实务 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例）模块一 作业成本法下的成本核算一、成本基础概念二、成本核算的一般方法（含案例）三、作业成本法下的产品成本核算四、某公司的作业成本法案例简介五、产品定额成本核算练习模块二 成本分析与产品定.. |
| 如何深入落地企业文化 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是企业文化四阶段，理解企业文化起源四句话，透析企业文化本质三问题，诠释企业文化核心三内容，揭示企业文化核心企业使命&#.. |
| 创新思维解码 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新者的风采1.创新能力是企业全员的必备能力2.凡战者，以正和、以奇胜，凡成大事者必创新3.大众创业、万众创新的年代4.古今优秀创新案例扫描1)中国古代的优秀创新案例2)现代西方企业的创新演进3)我.. |
| 绩效为纲－绩效管理五部曲 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 清晰绩效管理的本质1.1绩效是什么 影响绩效的五大因素 什么是绩效管理 绩效管理VS绩效评估为什么要进行绩效管理？ 案例：张经理的烦恼1.2绩效管理的五大核心循环五大循环核心功能与地位绩效计.. |
| 卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当代财务职能的转变/财务人员胜任力模型1.财务人员面临的现状分析2.界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1)基础核算财务/业务财务/战略财务2)从事后核算&提供后端信息到事前.. |
| 房地产企业全过程税收筹划及税务风险把控 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 重要税制改革对房地产企业的影响及应对一、2019年4月1日增值税税率下降对房地产的影响1、对企业增值税税负的影响；2、采取什么样的应对措施？（1）房地产销售交付（2）施工采购合同的签订（3）已发生业务的衔.. |
| 人力资源管理业务精英训练营 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：18 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 销售猎人训练 |
| 主讲老师：陈吉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容一.课程时间：3天2夜二.课程核心：团队.责任.感恩.技巧三内容概述：1.团队：分工.没有借口. 绝对执行2.责任.承担自己的错误3感恩.感恩老板.感恩父母4成交必备五心.客户最推脱的借口.成交八则.. |
| 经理人打造高绩效团队的7项能力 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何才能称得上是一名优秀的职业经理人？1、新任经理人的困惑管理的本质什么是管理管理决定企业命运团队绩效:企业成功的本质何谓团队 .. |
| TTT培训师培训 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业内训师的角色1.直线经理为什么做内训师培训工作不佳导致的恶性循环内训师观念访谈反馈管理转型、提升业绩、发展素质【案例讨论】：外部讲师与内部讲师对比优缺点2... |
| 市场驱动、体系制胜 华为以客户为中心的营销体系建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心的营销体系规划1、大客户销售模型分析销售逻辑与基础大客户成交元素分析华为大客户销售模型2、华为营销体系规划与组织华为营销体系规划.. |
| 年度经营计划与预算 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理？ 1、实践中对于经营计划、预算认知的几个误区2、企业经营管理框架企业战略目标落地执行的实施步骤企业经营管理的外部环境与内部系统.. |
| 团队建设与高效执行 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么才是真正的团队1、 团队的概念与特点2、 成为优秀团队的四个条件3、 团队的三个核心支柱（人、目标、规则）4、 团队领导者的决定性作用与素质要求视频案例：崇祯皇帝很为难名企案例：卫哲为什么被阿里开除讨.. |
| 如何批量成交？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么我不敢上台？——克服恐惧的方法1、演说有哪几种？报告式演说娱乐式演说说服式演说【案例：孙正义的创业史】【案例：克林顿退休后的财富】.. |
| 管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理能力的升级来源于是思维模式的升级1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析1）我处在什么样的状况中2）什么原因造成这样的状况3）这种状况可能有什么危险/不利，我该选择怎样的方案应对4）我该如何行动减少或避免不.. |
| HR咨询技术工作坊2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为管理者应该秉持怎样的管理理念请解释一下公司的战略我们怎么设计组织的目标员工为什么愿意跟随公司.. |
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