内训课内训课

成功的企业双重预防机制建设 |
主讲老师:戚锐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:安全时刻——强化“安全时刻”做法现在:全国范围安全事故频发,生产安全已经上升成为政治问题——聚焦核心,抓住关键,建立双重预防机制第一讲:双重预.. |
建筑业新政解读、税务风险防范与节税技巧 |
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 近期发布的与建筑业相关政策案例解读选取几个政策重点解读,让你学到你平时学不到的东西《财政部 税务总局关于建筑服务等营改增试点政策的通知》(财税〔2017〕58号) 《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告.. |
危机公关与媒体沟通实战演练 |
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:上午9:00-9:30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9:30-10:30 模拟演练1:危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会-考察学员在具体危机下的反应,包括策略的制定,团队的任务分配;模拟新闻发布会,.. |
制造系统自动化DIY 工厂自动化低成本、自主开发的策略与方法 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.制造自动化:自动化VS机械化自动化的过去、现在、将来自动化的基本原理及主要技术机械化:由机器代替人力劳动自动化制造系统=基本劳动机械化+辅助劳动机械化+自动控制系统工序自动化、工艺过程自动化(自动化线)、制造过程.. |
游戏化学习高效团队合作与企业运营管理 |
主讲老师:王圣凯   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:个人特质与团队中的角色扮演一、透过图像绘制写下个人特质、现况检视与未来目标1. 绘制人物卡2. 组内分享个人特长3. 厘清彼此的差异4. 介绍团队中不同角色特质二、认识同仁喜好、寻找彼此共同点1. 面.. |
结构性思维与公文写作 |
主讲老师:曹淇淞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开场一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲:构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应 .. |
企业实战沟通技巧与执行力提升 |
主讲老师:张瑶   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通认知篇一、沟通在职场中的重要性1. 何为沟通2. 沟通的原则3. 恭而无礼则劳二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动三、认识沟通的力量1. 语言的杀伤力2. 沟通的本位.. |
商务礼仪接待应用之道 |
主讲老师:张坤   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:新读礼仪VS“心”读礼仪礼仪不是简单的鞠躬微笑,更是反向植入印象的工具方法导入课程——破冰游戏一、“新”读礼仪接待之道的效益提升法案例分析:.. |
互联网时代的人力资源管理变革 |
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、 互联网对人类社会最大的冲击二、 互联网思维对企业的影响三、 互联网企业的崛起与互联网思维给组织带来的改变四、 互联网对企业人力资源管理的影响五、 互联网思维是最根本的商业思维六、 互联网思维与传统思维差别在哪里? 七、.. |
高效团队建设与管理 |
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前 言:团队建设的误区第一讲、团队氛围,高效团队的灵魂1、赋予团队荣誉感案例解析:谷歌的团队文化2、氛围营造的四个关键点3、让团队目标成为每个成员的目标(1) 目标转化的三个步骤4、融入到你的团队.. |
营销模式的突破与创新 |
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:营销概念篇1、营销的认知与理解2、谁是我们的客户?3、我们对客户的认识存在哪些误区?4、客户有什么样的需求?5、如何认识并了解客户的不同需求?6、客户的心理特点是什么?第二篇:营销工具篇一、SPI.. |
高赋能的关键沟通技巧 |
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:扫清障碍• 识别那些使你无法达到预期的对话• 避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突• 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点• 共享信息的作用:及早界定问题并防止对话失控.. |
工业4.0:智能制造之路 |
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表.. |
TBP - 精益专项问题分析与解决&A3报告 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介: 精益生产的概念和基本原则 精益生产的历史:TPS 及其演变精益生产的原则: 价值和浪费;快速响应客户精益生产的思想: 提升员工的素质和持续改善=.. |
一线主管如何控成本 |
主讲老师:唐殷泽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:成本及成本管理的内容1. 什么是成本2. 现代成本控制观念3. 加强成本管理的重要意义第二讲:认识企业现场浪费1. 认识增值与浪费2. 企业常见的七种浪费3. 消除浪费的4M方法4. 消除生产成本.. |
赢在思考--创新思维与问题解决 |
主讲老师:程平安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课前调查:1. 引导各部门自由提出问题(目标20个)2. 问题分类1)外部问题:客户、供应商、竞争对手2)内部问题:组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理第一讲:三大类问题及对策分析一、问题意识.. |
企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识 |
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制 |
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分、新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制)1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4.基本工资与绩效工资组合模式的设计(1)岗位工资设计操作步骤与方法(2)绩效工资(奖金).. |
G20 中国引领全球绿色金融发展 |
主讲老师:庞红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:G20峰会将绿色金融写入最终议题,在G20领导人峰会召开前,中美两大国元首共同向联合国递交了对《巴黎协定》的批准文书;中国人民银行等七部委印发了《关于构建绿色金融体系的指导意见》。围绕G20峰会,中国的一系列举动,向世界昭示了中国领导全.. |
让培训管理效能激增的利器 |
主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:一、什么是培训项目管理?1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理?2、项目管理从哪里来?3、什么是项目?◆ 案例1:究竟什么是项目和项目管理?□ 项.. |
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