内训课内训课
| 如何让职场沟通事半功倍？ ——工作总结的写作与汇报技巧 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、思路拓展篇1、工作总结到底是不是形式主义的“四季歌‘’？——总结和汇报的意义2、为什么你在工作总结时总是“无话可说”？—.. |
| 宏观趋势、国际形势与建筑行业前瞻 |
| 主讲老师：陈建伟 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济趋势展望模型思维分解宏观经济趋势总需求总供给需求与供给的动态平衡与价格最新的重要会议精神2023/04-.. |
| 一语共情 ——基层管理者情景化沟通能力提升 |
| 主讲老师：杨军营 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.0沟通的基本模型1.1通过视频，现场体验等授课方式，让学员了解沟通的底层逻辑，从信息编码、信息反馈等知识点详细剖析沟通的基本结构，以及沟通无效的根本原因。1.2从乔哈里视窗出发，分解沟通编码要素，用情景案例让学员体验因为沟通.. |
| OFFICE在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一部分：Office三软件基础的技巧指南1、三软件概述及操作界面讲解2、初体验之技巧指南第二部分：Office在人力资源管理工作中的运用1、招聘管理（1）流程图设计制作（2）应聘邮件的收发（3）面试通知单的.. |
| 中华国学文化体系 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一）中华文化的根源易家思想----源头活水1、中华文化源头《易经》：天行健自强不息，地势坤厚德载物2、易经三圣的太极，生两仪，四象，八卦思维3、易经的不易、简易、变易的思想体系4、否极泰来的主动创新求变的易经思维二）.. |
| 快速变现-玩赚直播带货训练营 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直播平台的选择一、泛终端的意义及范围1. 什么是泛终端2. 为什么要做泛终端二、直播三大要素1. 引流2. 互动3. 转化三、直播平台分类及主要平台介绍1. 产品种草直播平台2. 电商消费.. |
| 目标管理与计划制定行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事计划执行情况评估列出最近3个月的关键目标8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系.. |
| 可执行的销售预测、需求确定（S&OP）实操培训 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：12 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动.. |
| 国企央企工资与绩效体系设计 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析公司与员工是什么关系？应该是什么关系公司给员工的工资本质上是什么员工希望在公司得到什么给工资的依据是什么公司给员工工资都要考虑.. |
| 房地产等相关行业客户营销策略 （规划设计院学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1房地产行业的现状与发展趋势1.1房地产行业现状与趋势1.2房地产企业与供应商的关系1.3当前开发商项目规划设计工作方式与合作单位1.4当前开发商规划设计业务采购方式2房地产企业和项目外包业务模式2.1房地产企业.. |
| 永做党和人民的忠诚卫士 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：永做党和人民的忠诚卫士 ----“发扬传统,坚定信念,执法为民”主题教育讲座 引子一、发扬传统 什么才是优良传统? 党的优良传统作风 理论联系实际 密切联系群众 批评和自我批评 党风存在什么问题 八个&ldq.. |
| 怎样避免企业发展中的陷阱 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：产业政策的陷阱一、阻碍企业家精神二、阻碍了市场经济三、导致过剩与破产案例：新能源车骗补事件案例：尚德光伏突然破产案例：云锡光伏中途夭折第二章：政府项目的陷阱一、垫款企业倒闭二、新官不理旧账.. |
| 中美贸易的战深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中美贸易战重要事件回顾一、中兴事件二、华为事件三、中美贸易战重要时间节点第二章：世贸组织（WTO）的作用一、成立世贸组织的初衷二、301条款是什么东西第三章：美元为何那么霸道一、美元最初锚定物&m.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业经营的本质是经营人才，经营人心第一讲：迎人而解：认识人力资源一、人力资源的重要价值1. 人资生存之怪现状2. 人资与直线经理合作案例：两只狗一只猫偷饮料的故事3. 直线经掌握人力资源管理的优势4. 解决.. |
| 创新思维与方法训练 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知篇：什么是创新思维目的: 建立学员对创新思维的认知，并且反思认知误区1.创新思维的3个特点创新思维是主动积极的意识创新思维是深度思考的习惯创新思维是解决问题.. |
| 沟通破壁——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识跨部门沟通一、跨部门沟通的重要性1. 职场的成功70%取决于沟通2. 管理者的沟通水平决定了其管理水平3. 跨部门沟通的成败直接决定企业的效率案例：通天塔、失修的卫生间、车间零件问题二、跨部门沟通障碍.. |
| 中层管理者能力提升”系列工作坊 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列工作坊由四个彼此独立又相互递进的工作坊组成，每个工作坊聚焦中层管理者的现状的一个或一类问题，即是独立成章，优势彼此呼应。Day 1：角色定位工作坊导入：工作坊氛围建立工作坊与培训的区别᠏.. |
| 组织设计 5 大方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织理论与组织设计问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？1.不得不说的组织理论和发展阶段（1）古典学派（2）行为学派（3）系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《.. |
| 供应链金融场景与公私联动 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是供应链金融1. 供应链产品设计与核心企业地位2. 供应链金融的实质3. 供应链金融的主要类型及交易结构二、供应链金融场景分类与应用三、公私联动营销理念—全面开拓，深度经营1. 公司联动营销普.. |
| 敏捷型领导者的角色转换与团队打造 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？1、管理史简述2、长尾理论与VUCA时代的商业模式3、新生代员工的特色4、移动互联网时代的管理者画像呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型.. |
|
|
