内训课内训课
| 职业道德与操守 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职业道德，促进个人发展思考：何为道德？何为职业道德？道德的内涵和本质知“道”为智体“道”为德.. |
| 门店销售“九连环” |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导购员的角色定位头脑风暴：你最喜欢怎样的导购员？1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲：拓客引流、成交转化.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请谈谈当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请谈谈国企在社会发挥的作用国企为什么欠缺活力国企不能盈利、利润低.. |
| 曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Tru |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Truth主讲：曾子熙 老师课程背景 MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐 中国国际航空公司董事长 .. |
| 海康渠道的开发与商业模式 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划1.陌生拜访模式2.展会模式3.转介绍模式4.订货会模式5.招商模式6.行业精英模式7.集团采购模式8.客户都不接招怎么办？案例：苏泊尔的渠道转型与成长工具：新产品招商工具 .. |
| 资产管理业务风险防范及大类资产配置、券商资管与银行理财子公司合作路径 |
| 主讲老师：万元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲（3小时）：资产管理业务风险防范及大类资产配置1、资产管理业务的现状2、资产管理业务的禁止行为与风险控制2.1 资产管理业务风险规范解析（相关法律法规《证券公司客户资产管理业务规范》、《商业银行理财子公司管理办法》） .. |
| 企业运营全周期中的财税风险梳理与防范课程大纲 |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业成立之初常见的财税问题1、10分钟读懂企业性质，注册分公司还是子公司？公司关系选择有诀窍，三大原则告诉你2、新成立的企业什么时候建账？没有及时建账的风险？2、公司成立之初，没有收入，还需要报税吗？3、股东在公司成.. |
| EAP：员工心理建设与心理辅导 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开心理建设的神秘面纱1. 心理正常VS心理异常2. 企业辅导VS专业咨询3. 什么是心理建设？4. 心理建设的三个组成部分：认知、情绪、行为5. 意识与潜意识6. 心理建设三步：主动觉察、无条件接纳、积.. |
| 阿里巴巴绩效管理与高效辅导 |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：阿里巴巴的绩效管理一、阿里绩效管理的理念1. 阿里巴巴的业绩发展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的绩效考核组成二、阿里巴巴的绩效管理流程1. 如何设定目标1）目标分解：从组织到个人2）好的.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表.. |
| 人力资源管理——以华为为例 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为的人力资源规划1、人力资源规划的“五定”方案——如何理解“因事原则”？2、如何定岗、定责？——它们有什么关系？3、如.. |
| 活在当下、成就未来 ——新员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新员工职业角色转变1、从天之骄子到职业精英1）学校与企业的差异2）思维的创造先于体力的创造3）一切从熟悉环境开始4）找到你的企业地图演练：思维转换的力量2、业余菜鸟和职业精英的区别—&mdas.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之3 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来听讲传统领导力知识的； 而是来经历领导力训练，当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 实用医院运营（经营）管理及其应用（公立与民营） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医院运营管理 一、医院运营管理和医院经营管理有什么区别与联系呢？ 二、医院运营管理现状 三、医院实施运营管理的原因 四、医院运营组织建设 五、理顺运营机制 六、做好与运营管理配套的管理，高效协同提升运营管理效率和.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：情境领导的重要前提——氛围打造是领导者的第一课良好组织氛围四大发力点开放性 目标一致性 意愿性 效率性第一.. |
| 灯饰企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：一：灯饰企业诊断分析，灯饰企业是否需要实施精益生产？ 众所周知，灯产品的生命周期不长，更新速度较快。灯饰生产要求的各个零件也随产品的变换而变换，所以，灯饰企业中，能严格控制采购与库存，从而达到“零储备、零库存&rd.. |
| TWI生产现场一线主管管理技能提升 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：1. 什么是一线主管2. 一线主管的角色认知3. 管理者必备的2种知识，3个技能4. 现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现.. |
| 新税法下的家庭财富管理策略（产说会） |
| 主讲老师：王青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：引言：1. 今年您参与汇算了吗？2. 您公司财务有给您汇报关于汇算的问题吗？第一讲：新个税对家庭财富的影响1. 附加扣除项对家庭收入的影响2. 综合所得汇算对家庭财富的影响3. 大额现金管理政策的对家庭财富的影响.. |
| 管理者角色认知及定位 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变一、管理者角色转变的对比1. 专才——通才2. 英雄——领袖3. 个人努力——借助他人4. 具体业务——.. |
| 零售战疫：实体店线上渠道运营 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章疫情环境-理性认知与行业影响疫情环境及数据分析零售行业-短期与长期影响第二章线上渠道-平台类型与基础模型线上平台认知基础模型说明第三章微信运营.. |
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