内训课内训课
| 打造高绩效的狼性销售团队（2天12时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队的绩效分析诊断卓越销售团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队文化分析团队领导班子搭建三项原则班子搭建SHL模型案例：亮剑、三国、西游记班子搭建.. |
| 银行营业网点服务系列 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行营业网点服务系列》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：银行大堂经理、柜员……【课程时间】：每个课程.. |
| MBC新晋管理者提升 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新晋管理者的角色认知1、角色的定位：我是谁？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、新晋管理者常犯的错误（案例研讨：老李的烦恼） 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事.. |
| 团队引导技术工作坊 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、群体对话需要团队引导技术等级与参与四个体验群体对话的挑战团队决策的动态及参与式决策模型引导技术的价值与适用范围互动分析：案像.. |
| 物业管理风险与风险防范 |
| 主讲老师：贾建军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：物业管理面临的风险可能是无处不在的，同时物业行业又是利润相对较低的行业，风险的承担可能导致企业正常生产经营活动无法进行，而目前多数物业服务企业对风险的认识不足，企业存在着很高的经营风险，本次培训注重帮助物业服务企业如何辨别物业服务中存在.. |
| 打造顶级社群营销架构——IP+私域+变现 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌三问——从感知到理性1. 产品概念（你是什么？）2. 差异化体现（有何不同？）3. 表现形式（何以见得？）第二讲：IP的内容物及利弊1. 企业IP——企业与.. |
| 职业精神与品德修养 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、职业素养篇一、职业态度1、沟要技巧，通是结果2、达成共识对错不重要；面子不重要；职务不重要。3、少打断 少批评 少动作 多微笑 多认同 多记录 区分真实回应假装聆听；选择性听；听而不闻； .. |
| 建筑工程合同示范文本的理解与应用 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章概述第一节 建筑工程合同管理的目标和特点第二节 合同管理在建筑工程项目管理中的地位第二章建筑工程合同的理解第一节 合同法基本概念一、 合同的种类二、 合同法基本原则三、 合同的形式和主要内容四、 合.. |
| 《“党建共创、金融普惠”整村授信落地实践》 |
| 主讲老师：苗子奇 培训天数：1 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：重新定位一、农村商业银行的未来1、乡村振兴战略、普惠金融战略2、金融强监管新规3、机构不出县，业务不跨县4、区域深耕型银行二、农村商业银行的三大挑战1、防守高净值客户和优质贷户2、中青年客户难拓展.. |
| 国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略：创新的力量（一）什么是战略？ （二）创新的四种基本方式 咨询故事1：产品创新 咨询故事2：服务创新 咨询故事3：模式创新 咨询故事4：产业升级.. |
| 领越领导力课程 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 ：全面阐述一个企业概貌【视频学习】人工智能对我们管理者的影响领导者的希望与现状领导力到底是什么?团队领导力的解析管理人员所涉及的因素第二篇.. |
| 沙漠掘金-卓越团队凝聚力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力1.团队凝聚力的三大特征信赖性/依赖性/服务从2.团队凝聚力的本质整体配合效能×归属心理=凝聚力第二单元：提升配合效能1.团队成员的分工2.团队中的角色与职责分工3... |
| MTP管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型一、管理者角色转换1. 什么是管理者角色2. 管理者角色转换的关键二、管理者转型的常见陷阱1. 固守擅长的事情2. 试图做得太多3. 带着“正确”的答案来 .. |
| 企业投资前的筹化和风险避免 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、注册地点的筹划问题？1、按行业如何来确定地点的筹化？2、投资计划中的短板应如何避免风险？3、未来公司运行中最缺的是什么？如何来进行事前设计？4、未来的利润考量与优惠政策的介绍如何结合？二、股权组织架构的筹划问题？.. |
| 绘制一击即中的电话沟通话术地图 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与.. |
| 基层党务工作实务及方法创新 |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导入 《条例》背景及中国特色社会主义法治体系1.中央企业党建巩固深化年2.《条例》是法吗？3.《条例》制定的依据4.坚持和完善中国特色社会主义法治体系5.思考：处理党规和国法的关系?6.《条例》制定的依据7... |
| 销售团队的高效线上管理 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：我们为什么要在线上工作？头脑风暴：线上团队管理中存在的问题的原因及改进策略？一、 销售管理者的准备工作二、 有效线上沟通技巧三、 销售团队的线上目标管理四、 销售团队的线上培训管理 五、 销售团队.. |
| 新时期宏观经济形势走向和金融行业分析 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、全球经济走势对中国的影响1.疫情对全球经济的冲击a)各个国家的应对之策2.中国经济的趋势3.中美经济的全面竞争二、中国布局2022年的经济政策指引1.党的19大六中全会的简要解读a)淡化经济目标 + 高质.. |
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 服务采购管理策略 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制？对策是什么？ 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难？对策是什么？对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价.. |
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