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新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践 |
主讲老师:蒋满霖   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:世界在变化案例:小米无人黑工厂和全友家居绿色智造4.0工厂——新质生产力智能化、绿色化数据:2024年中国和全球十大独角兽——看未来趋势第一讲:新质生产力在数字化转型中的.. |
项目全生命周期管理:从需求到落地再到复盘 |
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:通过国内外主机厂多年的经验积累,形成的核心开发理念,主要阐述从项目战略规划至项目关闭全流程管理,更科学、可控、可执行、可复盘。尤其解决新品研发过程中项目反复变更调整带来的成本提高和周期延长。课程导入:农机生产企业因老板频繁更改驾驶室.. |
职业化阳光心态 |
主讲老师:陈巧珍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、破冰活动,分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏,让大家快速放开,相互认识。二、转换思维:拓宽职业化认知思维1、何为认知 认知的定义【测验】美女VS老妇.. |
破界:财务BP从数据记录到价值创造 |
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、企业变革的大背景-数字化转型1、如何理解业务的数字化转型是否可以理解为技术驱动?信息化与数字化的关系考虑三个问题&聚焦三项工作2、财务数字化转型的方向指引 .. |
产业化的前奏序曲:如何做好预研项目管理 |
主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:课程导入:某企业拟开展非金属材料耐醇油箱的预研,达成减重降本的目的,最终开发范围变更为非金属材料的耐醇验证。第一讲:预研项目的基础认知——达成共识一、预研项目的特点1. 预研项目的目的&mdash.. |
力出一孔-基于战略的全面预算管理 |
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、预算的整体认识1、 预算的本质用一句话描述预算全面预算在实际工作中有哪些误区2、 怎样理解和看待基于战略的全面预算为什么需要预算预算的6大作用 .. |
持续改进 追求完美——精益生产及工具 |
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:认知重构——精益生产概要一、精益生产诞生的历史背景1. 市场需求的变化趋势——需求的多样化+及时满足+多变化2. 企业面临的问题1)频繁的换产耗费太多的时间.. |
资本运作的税收筹划 |
主讲老师:于洪成   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
课程简介:导引:企业重组的市场趋势和数据第一讲:基础篇——资本运作常识案例导入:复星集团的资本运作之路一、企业重组案例:企业重组的发动1. 重组的6个动机2. 重组的3种类型3. 重组到底付多少.. |
用财务思维理解企业经营 |
主讲老师:池东   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、决策的理解?1.什么是错误的决策?2.正确的决策就是明智决策吗?以上两个问题通过案例阐述分析3.透视本质需要具备哪些条件或因素?4.优秀企业都有哪些共性和特点?5.赚了钱的决策就是明智吗?.. |
构建企业梦之队——人才梯队建设五步法 |
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:人才梯队的选拔视角讨论:选拔销售经理,花落谁家?1. 传统人才选拔的问题2. 人才梯队建设是一项理性的、全面的工程(五步法):定义、测量、分析、改进、控制3. 人才梯队建设的目的:保障企业人才流,支持员工跨越成长 .. |
荣辱与共——下属辅导与激励 |
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:管理与管理者的基本技能视频:刘邦谈管理讨论:管理是什么?管理的概念:管理是通过他人获得成功——管理者的两项基本技能是辅导与激励案例:复仇者联盟中的独立贡献者与管理者第一讲:辅导基石&.. |
执行力集结号——目标管理与执行力 |
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:导入:目标管理体验1. 目标对我们行为的影响2. 目标与执行力是共生关系3. 提高执行力的四项原则:聚焦重要目标、制定过程型目标、反馈与激励、建立问责机制4. 提高执行力的五步法:目标管理、授权委责、辅导反馈、多维激励、.. |
基于问题解决的6A内训师课程开发 |
主讲老师:江蓉来   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导课:1. 有意义学习的概念和意义2. 课程的目标:布鲁姆学习目标分类3. 课程学习目标:课纲/内容/结构/教材学习活动:意义学习的建构第一讲:1A方向:做对事——讲师准备讲什么?一、讲师.. |
TTM——培训体系建设及培训规划实操工作坊 |
主讲老师:马平霞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:培训体系建立——了解企业培训有效的底层逻辑,掌握培训体系全貌及学习培训体系建设流程,评估本企业培训体系现状,策划本企业培训体系建设的方法一、企业培训的底层逻辑1. 源—&mdash.. |
医药中层管理者的综合领导力提升 |
主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:课程导入:开场游戏:看看你在5分钟内能认识多少人,能记住他的优点吗?互动讨论与分享:1)你最欣赏的管理者是谁?他有哪些值得你学习的优点?2)你在管理者遇到过哪些挑战?3)你对本课程的期待是什么?第一讲:管理者角色.. |
强合规时代:税务风险管控与税务筹划 |
主讲老师:张军   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题? 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例:近日来,因网络.. |
环球风范:国际商务礼仪——跨文化交际与商务互动精要 |
主讲老师:陈泓播   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:国际化贵在相互尊重一、国际商务礼仪基石洞察破冰启思:外籍印象大揭秘导入:国际商务礼仪认知管理二、迈向国际化从接纳对方文化开始案例:在西餐餐桌上大发牢骚的中国商人三、了解中西方文化的差异1. 中、西方思.. |
CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具-全面预算管理 |
主讲老师:叶书君   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么预算管理在有些企业用得好有些企业用得差?1、黄金思维法则,解析全面预算管理2、企业的困境是什么?通过预算管理是怎样解决企业问题的?3、什么样的企业适合用预算管理?4、预算在阿里的管理定位5、阿里的预算管理方.. |
职场剧本杀(职场效能提升系列) |
主讲老师:孙梵   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:剧本一:《创业象牙山》——沟通表达人际相处方向剧本游戏环节:1. 抽取各自剧本,进入角色2. 按各自剧本演绎台词推进剧情3. 通过“公司”几个部门五次上山采矿的机会,找出想.. |
新媒体内容创意特训 |
主讲老师:谢桦   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:一、内容创意基础与方法论1、9:00 - 9:30 内容创意的重要性与趋势(1)阐述内容创意在新媒体营销中的核心地位。(2)分析当前汽车行业新媒体内容创意的发展趋势。成功案例分析:特斯拉通过创新的内容展示其自动驾驶技术,.. |
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