职业化阳光心态

【培训对象】
新员工、公司骨干员工、初级管理者

【培训收益】
 重塑职业化认知思维，树立正确的职业观  掌握职场中必会的社交礼仪，打造职业化工作形象  学会自我激励，激发主动性与创造性，培养积极心态面对工作  掌握目标管理的技巧，明确个人的工作方向，提高效能  掌握时间管理技巧，有效的提高个人工作绩效  掌握有效职场沟通技巧，建立良好人际关系

一、破冰活动，分组团建
1、热身活动
 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。
二、转换思维：拓宽职业化认知思维
1、何为认知
 认知的定义
【测验】美女VS老妇
 认知-态度-行为-结果
 认知的意义
 人的能力模型图
2、找到对工作的正确认知
 思维转换：另一个角度看问题的顿悟感
【案例】这是灯塔
【思考】我们为什么要工作 &工作能给我们带来什么？
 工作的正确认知：做自己的CEO
 人生路线图
 经营品牌的三种方式
3、职业本质的探索
 职场的定义
 职业VS业余
 职业化的三大要义：标准化、流程化、制度化
【头脑风暴】周围哪些不够职业化的？哪些具有职业化？
三、积极主动：深化职业化效能本质
1、消极被动模式
 消极被动的人容易被外界条件控制
 消极被动模式：以“刺激-回应”理论为基础
2、积极主动模式
 积极主动的定义
 “刺激-回应&选择的自由”
【案例】维克多·弗兰克尔感人事迹
 人类四大天赋
 自我意识| 想象力| 良知| 独立意志
【案例】你在路上遇到一个人不怀好意的瞅你，你会怎么回应？
3、采取主动
 主动创造有力的环境
 关注影响圈
【案例】糟糕的部门主管
 影响圈思维解决三类问题
 直接控制| 间接控制| 无法控制
 积极主动的语言模式
【讨论】明明知道抱怨没有用，为什么还是忍不住抱怨？
【练习】找出一个在工作中倍感挫折的问题。
四、专业主义：提升职业化工作技能
1、时间管理基本原理
 效益=效能*效率*勤奋
 时间管理的精髓：找到本质，拿到结果
【案例】杰斐逊纪念堂
【案例】停机的真正原因
【案例】任务=挖井，结果=挖到井水
【练习】九段秘书
2、有效的时间管理方法
 优先计划管理
 自我组织管理
 猴子管理法
五、课程深化及落地
1、行动计划安排
2、课程核心知识点图片、训后改善动力
 

 员工自我管理能力提升专家
 曾任大型上市公司亚厦集团培训中心负责人
 曾任知名手机行业企业大学高级培训讲师
 现任TOP国际教练中心联合创始人
 IAC国际认证教练
 自我管理导师
 个人成长陪跑教练

擅长领域：员工自我管理系列课程，包含：心态与认知、时间与目标管理、职场情绪与压力管理、形象与礼仪、TTT等有助于员工自我管理的相关课程。

【个人简介】
陈巧珍老师拥有10年的培训讲师及企业培训中心管理经验，致力于探索个人成长的路径与模式，对个人的自我认知、自我管理、自我激励进行了多年的实践,担任企业的培训专家及培训讲师期间，具有200+场企业员工职业化素养提升培训经验，成功辅导过超过 3000 +人的个人成长，擅长教练技术在个人效能上面的运用，激发个人潜能的力量。
陈巧珍老师在TOP国际教练中心任职期间，是该教练中心联合创始人之一，负责根据客户需求设计相应的问题解决方案并负责其中职业化方向的授课工作。曾经帮助葛洲坝地产提供员工赋能项目，从心工程、脑工程、手工程全面提供员工赋能发展。通过6个月的学习时间，36名学员完成从思维、心态、技能方面的自我效能提升，学员对项目及导师的满意度评价达到9.7分，促进了企业内部人才的高效赋能。
陈老师曾经受邀为中宙控股集团青年骨干提供自我管理赋能项目，项目时间为期3个月，课程内容包含职业化认知、社交礼仪、时间管理与目标管理、职业化情绪管理及沟通管理，该系列课程受到学员们的高度认可，讲师满意度达到9.8分，同系列课程返聘3次。
陈老师在集团公司任职期间，搭建了整个公司人才培训体系，从0到1建立了培训中心的运营管理体系、培训课程体系、培训讲师体系以及员工发展体系，建立了人才评估标准、各岗位胜任力模型，输出了具有行业竞争力的人才培养模型，促进了人效的显著提升。

【主讲课程】
员工自我管理系列
·自我管理之认知篇：
《职业化阳光心态》《职业生涯规划》
·自我管理之形象礼仪篇：
《职场社交礼仪》
·自我管理之效率篇：
《目标与时间管理》
《员工情绪与压力管理》
《聚焦解决问题的高效沟通》
·自我管理之技能篇：
《TTT之课程呈现技巧》
《成功的商务展示》
自我管理之综合篇：
《职业素养修炼-打造你的职业化品牌》

• 金牌员工的职业化训练

   

  【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达，打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法，提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力，构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..

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• 员工职业化素养提升训练

   

  【课程要求】l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？第一单元：职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动：体验自我评价与他人评价的差别&Osla..

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• 中层干部职业化修炼

   

  一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机会；3.老板心态：做了≠做好；4.问题思维：问题=机会；三、真正执行：用“结果”说话1. 讲结果：界定正..

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• 塑造职业阳光心态

   

  一、课前感悟视频：老板的危机意识和员工危机意识的缺失带给我们成长的思考二、什么是职业阳光心态1.明确目标与方向1)我是谁，为什么而工作A.为生存：天下没有免费的午餐，生活知道质量取决于工作的绩效B.为发展：不仅是打工，而是在平台中锻炼和学习2)职场发展的关键——方向重于努力C.职业生涯规划：..

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• 无敌营销——销售团队阳光心态训练

   

  上篇 成功营销人员的心态训练第一节 顶尖销售员如何认识销售工作一、销售员必须知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、顶尖的时间管理造就顶尖的销售员二、销售业绩的创造三、龟兔赛跑案例新解第二节 尖销售员的销售心理训练一、顶尖销售员必备的四种态度1、顶尖销售员的动力源泉2、顶尖销..

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• 重塑阳光心态 激发团队动力

   

  引言：关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己，看清自己才能解读别人我是谁？人贵有自知之明我的优势是什么，我的盲点在哪里？我在哪里，我在社会哪个层面？我还有哪些不知道？影响人生发展的五大因素？分享：关于曾国藩的人生五个境界二、现代职场众生相——你是他们中的一员吗？此处不留爷，..

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