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| 8项核心技能帮你从优秀到卓越 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．目标管理，锁定目标再出发目标是管理的起点1.目标的 SMART 原则2.如何实现下属的自我控制3.某知名公司的KPI 设置方法4.练习∶ 老何的绩效考核困境二．有效授权，提高绩效有方法授权的真正意义1.破解管.. |
| 网点现场分流与引导 |
| 主讲老师：孔凡惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、面临的挑战1. 新形势下银行网点二次转型对我们的新要求2. 客户在银行服务及营销方面要求日益提高3. 银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求4. 柜面业务量的梯式增长5. 网点物理分区的差异化二、赢在心态.. |
| 推己及人—如何让员工快速具备专业的服务意识与技巧 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务意识—积极主动与双赢思维一、积极主动—服务过程的心态调节1. 自我意识：任由事情发展；觉察当前状态，做出最优选择2. 想象力：被动消极思考/主动积极思考3. 良知：发挥良知的力量；符合.. |
| 战略的解码与落地 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述、解释公司的战略您的企业是怎样落实战略的您认为要将战略落地，关键要素有哪些您认为核心竞争力是什么您的企业的核心竞争力是什.. |
| 职场性格分析与高效沟通 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：沟通能力，人人能会1. 中西方对沟通力的不同认知2. 人人都能学会并掌握沟通力3. 沟通是可以工具化的案例分析：某企业用高效沟通提高授权质量第一讲：沟通视窗改善人际一、什么是沟通视窗1. 公开区&mda.. |
| 管理者领导力提升 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中高层管理者的角色认知及定位导入：定位案例分享：车子定位、城市定位一、中高层管理者的角色认知与定位1. 企业任命的角色——高层、中层、基层2. 自我塑造的角色—&mdash.. |
| 专业销售谈判技巧 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售沟通与销售谈判1.专业销售沟通与谈判技巧概述2.什么是销售技巧?3.什么是谈判技巧?4.销售谈判的定义5.销售和谈判的区别是什么?第二单元：销售谈判前的有效准备1.如何分析自身条件2.确定谈.. |
| PDCI 性 格 密 码－赢得人心的领导艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：领导者1.什么是领导者2.领导力的定义小组讨论：你是赢得人心的领导者吗?单元二：领导者的角色、风格与层次1.领导同时兼具领导者、管理者与执行者三重角色2.领导有侮之、畏之、亲而誉之、不知有之四个层次 .. |
| 建安业财务实务培训课件大纲及说明 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目前国内建安业财务工作的现状是：1、在会计核算上，多数企业的核算工作只是单纯的收支记账，多个施工项目混淆在一起，包括材料混用、人工混用，甚至包括水费、电费等都混在一起，导致每个工程项目的成本、费用不清楚， 各个项目是否盈利、盈利多少.. |
| 精准读人—企业人才致胜的核心 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘的本质目标一、业务发展的人才需求1. 业务发展的阶段2. 招聘规划的核心要素3. 招聘策略的主要内容4. 招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1. 人力资源规划合理性&m.. |
| 私享家对话“健康” |
| 主讲老师：杨桂林 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：采用时下最火的对话节目形式，邀请两到三名嘉宾通过对话的方式诠释正确的健康理念！ |
| 管理者角色定位与责任担当 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任1、管理的本质是通过他人完成任务2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？管理者的个人能力决定了团队整体水平.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的执行力思维升级什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？执行就是有结果的行动!执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。&.. |
| 中国金融供给侧改革目标及实施 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：•一 金融供给侧改革的背景及战略意义•二 金融供给侧改革的挑战•三 商业银行如何进行供给侧改革•四 未来经济发展的主要动力.. |
| 金字塔原理 结构思考力 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初步认识结构性思维 (一)思维的概念、种类与基本形式 (二)快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点：思维测试(三)结构性思维的结论先行、以上统下、归类清楚、逻辑递进案例：一次复杂的汇报如何简洁清晰？案例：胡歌获.. |
| HR如何转型为HRBP |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2 某企业HR的转型到业务后的困惑（案例分析）2 老板对HR部门的不满意分析（案例分析）第一讲 人力资源工作者的定位人力资源工作带给企业的真实价值分析人力资.. |
| 由兵到将——新晋管理者成功转型修炼 |
| 主讲老师：吴娥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：课前Structure准备第一讲：转认知——理念重塑课程导入：兵与将一、对组织的认知1. 战略文化2. 绩效导向3. 工作要求二、对自我的认知1. 自我测评：特质测评2... |
| IDC业务高效营销实战训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、IDC业务发展下的电信运营商市场商机一、IDC发展趋势（一）云化是IDC发展的必然选择（二）云计算与IDC的区别（三）IDC业务发展趋势案例研讨：电信运营商与BAT聚焦云的战略意图二、IDC业务的商机分.. |
| 高效思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：破除思维导图限制性信念1. 开头九宫图—手绘未必画好画2. 第一幅思维导图—自我简介第一讲：思维导图认知&绘制一、思维导图&绘制1. 思维导图1）思维导图2）思维.. |
| 建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、 有关人才标准的讨论2、 全面了解素质3、 什么是胜任力4、 素质冰山模型5、 胜任力指标6、 胜任力模型7、 胜任力辞典二、构建胜任力模型1、 .. |
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