内训课内训课
| 互联网时代下的金融业转型与新业态 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网金融的基础逻辑：互联网思维一、互联网金融概述1．互联网金融的内涵与发展历程2．互联网金融行业发展的动因分析与行业环境3．中国当前互联网金融发展的政策及监管环境二、互联网思维在商业模式上的应用1．互联.. |
| Kafka实战培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注第一天 第1个主题：分布式消息中间件Kafka剖析（深入理解Kafka的实现原理）（90分钟）1、Kafka诞生背景剖析2、什么是Kafka3、Kafka特征剖析4、Kafka应用场景5、Ka.. |
| 结构性思维在职场的运用 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论导入篇：透过结构看世界（一）结构的定义1.结构与思维的力量2.结构的定义（二）结构的作用1.在设计中2.在生活中3.在工作中（三）结构的目标1.想清楚2.说明白（四）结构性思维核心.. |
| 管理心理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理，是一场怎样的群体心理博弈过程？1、员工管理的核心是“人性”演练：分配&自私、考核&惰性、荣誉&虚荣、激励&恐惧2、关系管理与心理博弈案例：囚徒困境与竞品价.. |
| 金融人的全面尽职调查手册 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？一、如此企业，它是从何而来的？1、设立的合法性，最基础的认识2、历史沿革情况，客观的动态3、股东出资情况+主要股东情况，其实人的情况是核心4、重大股权变动情况+重大重组情况，客.. |
| 公文写作与会务管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公文写作的五个特点- 定位准确- 格式规范- 结构严谨- 内容实际- 逻辑清晰二、公文写作的七个环节- 定调子- 理思路- 搭架子- 填内容- 梳辫子- 带帽子- 过稿子三、 .. |
| 董监事能力提升与风险防控 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司治理第一章 一张图快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召开股东大会、董事会提前通知的时间非货币财产出资存在的问题及规范.. |
| 做有领导力的领导者 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 领导力定义1.课程目标2.领导力的定义领导力是每个人的事情，领导力是可以学习的优秀领导者所应具备的四个优秀品质库泽斯和波斯纳的领导力模型3.小组讨论：个人或团队最佳领导实践分享模块二：LPI领导力测.. |
| XX移动客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训大纲 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训课程单元 课程要点 课时专题一：中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时1. 云网融合业务在3.0战略中的重要地位及其发.. |
| 问题分析与系统解决 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、题解二、问题定义与认知2.1问题的定义2.2问题的类型2.3对待问题的正确态度（1）拒绝鸵鸟政策（2）硬币的两面三、问题的发现与选定3.1问题的来源和发现（1）问题的来源（2）发现的工具&.. |
| 华为奋斗者文化 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过对华为奋斗者文化的解读，我们将能够理解：企业家的个人特点是如何体现为公司意志的？企业一直保持调整成长且创业精神不败的秘决是什么？华为是如何用奋斗精神打败人性中的惰性的？华为是如何做到，让全球18万员工力出一孔的？同时我们还能够了解到.. |
| 培训师的百宝囊 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、与学员见面之前，你最好做好这些准备 制作一封“致学员的信”教室的布置大的，特别大的流程图的使用对学员的期待度管理᠒.. |
| 庄子心境与现代人生 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:老庄的认识与精要1、庄子其人其书 2、庄子哲学的基本课题 3、逍遥人生、举重若轻、天人物合一4、学会入世，更要学会出世第二讲：人间患难深重 1、深度虚无主义2、身体的困境3、心智的茫然.. |
| 逆商心理资本与职场情商 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一维度、逆商心理资本之乐观维度1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：洞察组织中的人性，提升乐观心理资本（1）表情（2）微表情 .. |
| 铁打营盘：国学智慧与高效团队 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、使命责任、宏伟蓝图--------指点迷津1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引3、何谓团队的使命、愿景4、何谓团队的战略、目标5、何谓团队的经营策略与规划---.. |
| 让员工100%执行的领导艺术 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟，因上司而离开2、带人带心，上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位，员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理——强化理论 .. |
| 打造高绩效的职业化团队（2天13时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化建设与落地企业文化的三个层面企业文化的五力模型文化是企业根本的竞争力案例：华为和阿里的核心价值观企业文化理念在团队打造的作用᠕.. |
| 新员工角色转换与职业定位（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：新员工角色转换及不敬业现象本章目的1、了解大学生从学校到企业的角色转变以及新角色重新定位；2、了解新员工各种不敬业的现象对个人及对企业造成的伤害；3、了解一个才毕业的大学生进入企业后最有可能的成长空间；4、仔.. |
| 新晋销售主管角色转变与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售主管的角色转变一、销售主管的自身定位1.销售主管的真实含义2.认知主管角色，实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.销售主管影响.. |
| 银行投诉处理技巧及情绪压力管理 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节：银行业客户投诉现状客户从预投诉——投诉——最终形成工单的过程不是突然性的行为，而是几个不满意的行为叠加、.. |
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